孙良军
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摘要：随着现代科学技术的创新发展，新时期建筑工程施工技术也有了很大的变化，如何加强施工技术管理并实现改革创新，是当前建筑工程领域的一项重要议题。本文针对建筑工程施工技术管理与创新进行分析，以期为提高建筑施工技术供有价值的参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理创新
随着现代经济的快速发展，科学技术有着长足的进步，建筑施工技术也不断地变化和创新，对建筑工程施工提出了新的更高的要求。传统的施工技术及管理，已经很难适应当前建筑施工的新要求、新规范，必须要加以改革创新。对于施工单位来说，只有不断地改进施工技术和管理，创新施工方法，从而有效提升工程施工整体质量，减少不必要的施工流程，降低施工单位的成本损耗，才能保证自身能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。
一、建筑工程施工技术管理与创新的基本要求
（一）符合市场发展的趋势
建筑工程施工技术，并不是一门独立的技术研究项目，而是与施工单位的综合能力及市场竞争力息息相关，因此必须与行业市场发展的趋势相匹配，时刻紧跟时代发展潮流，才能确保不在技术革新浪潮中落伍。施工单位及其技术人员应当及时了解当下建筑行业施工技术的发展方向和主流趋势，摸清市场行情的总体变化，以及施工材料、工艺、技术等新变化，并对数年甚至十数年以内的施工市场发展趋势进行科学合理的预判，从而为施工单位引进和调整新兴施工技术、加强技术管理与创新奠定良好的基础。施工技术的管理与创新绝不能闭门造车，只有紧紧跟随市场的发展及需求变化，才能保持不败之地，使技术管理与企业效益紧密挂钩，使施工单位更好地适应市场形势的发展变化，进而达到既定的管理效益和经济效益。
（二）符合企业自身的条件
建筑施工技术的管理与创新，并不是一味地追求最新、最高级的技术，而是要因地制宜，与施工单位自身的经济实力、人才实力、装备实力等相匹配，符合企业自身的内在条件，才能最大化地发挥施工技术的优势与价值。施工单位切不可盲目进行技术管理创新，脱离自身实力的限制，否则可能会造成本单位人才和设备支持不了高新技术的需要，不仅造成技术研发资源的大幅度浪费，还可能对企业现有人力、物力带来不必要的消耗，使技术管理创新成为企业发展和工程施工的阻碍。因此，施工单位在进行技术管理创新时，应当先组织专家对企业自身的整体状况进行全方位的评估，然而再有针对性地进行创新管理，使新的技术和管理水平能够被企业所直接运用到建筑工程施工实践中，为企业创造最直接的经济效益。
（三）确保工程施工的质量
建筑工程的灵魂与核心是工程质量，也是技术管理创新的根本目标。施工技术管理与创新不能脱离现实需要，必须要始终围绕建筑施工的质量、效率、成本等基础性要求，将工程质量作为改革创新的重要前提，确保施工技术的管理创新可靠实用。在对施工技术进行管理创新时，必然要涉及一些取舍的抉择，比如有的技术提高了质量但增加了成本，有的技术提高了效率但牺牲了质量。因此，技术管理创新必须要牢牢记住质量第一这一核心要点，将提升工程质量作为根本的目标，合理控制工程造价、有效提升施工效率等作为重点考量，综合进行施工技术管理与创新，确保所运用的施工技术不至于产生负面的效果。
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二、建筑工程施工技术的管理创新方法
（一）重点加强机械质量的施工技术创新管理
在建筑施工技术中，工程机械设备的应用技术是其中最为重要的组成部分，需要在技术管理创新过程中给予重点关注。其中，技术管理创新应该将工程机械的类型、性能等方面的内容作为重点关注的对象，并通过管理机械设备施工技术排除对建筑施工进度、质量等产生不良影响的因素。在实际的施工过程中，要采取多种措施进行施工技术的合理管理，包括选择适宜的工程机械设备，正确使用及维护保养机械设备等方法，并在管理施工技术的过程中充分考虑到不同机械设备种类所具有的工艺特点与操作技术要求等，保证设备可以得到合理使用。除此以外，要时刻将工程建设质量的整体要求作为技术管理创新的核心要点，站在建筑质量管理的角度上完善施工技术的工作，并通过管理施工技术减少建筑重新施工或返修等问题的发生率。施工单位根据建筑工程实际需要，建立专门的监督机构并配备专业的监管人员及装备，以强有力的监察力度对施工技术进行严格管理，确保现行的施工技术规范得以有效执行。只有将现有制度执行到位，现行技术运用得当，才能真正发挥施工技术的价值和功用，进行技术创新才更加有意义、有必要。对于施工过程中发现的问题，不仅要及时整改、监督落实，还要进一步深挖其内在的原因，反思其中反映出的技术问题，并将相关情况反馈给技术研发部门，使施工技术创新更加有的放矢，彰显技术革新的意义。
（二）深入开展全方位、无死角的施工技术创新管理
全过程管理模式是近些年来建筑工程领域的新兴管理模式，并且已经得到了广泛的认可和推广应用。施工技术的管理创新工作，也可以将全方位、无死角的全过程管理理念融入其中，从而有效提升建筑施工技术的管理水平。一是要切实强化施工前的技术管理。在施工前应根据建筑施工技术法规、标准等相关要求制定管理制度，制定后要严格落实管理制度，提高技术管理工作执行的力度。还要管理好施工图纸审核工作，重点审核施工技术设计意图与关键分项工程设计形式，保障所采用的工艺技术可以满足工程质量控制要求。二是要切实加强施工阶段的技术管理。在施工阶段应强化容易出现安全事故与质量问题的分项工程技术管理工作，在实施技术管理工作的过程中可依据工程合同中的相应条款严格把控施工材料、施工工艺质量。对于需要使用新材料、新技术及新工艺的建筑项目，则在施工前应充分论证其可行性，保证合理应用新型工艺技术。三是要切实加强在竣工阶段的技术管理。要采取综合判断、相互比较并结合精准度量等操作，对建筑工程质量进行科学地检测，确保竣工后的工程符合建筑标准。如果在检测过程中发现产品与设计要求不达标，必须要求及时返工处理，绝不能允许工程质量问题存在。
（三）注重建筑工程质量与技术文件管理
建筑施工不仅需要着力推进施工进程，确保施工能够如期竣工，同时也需要对建筑工程档案文件资料做好保管工作，确保施工相关材料的完整与全面。一方面，有助于进一步规范建筑施工管理，对施工过程进行全程留痕，从而对施工单位和施工人员形成一种无形的约束；另一方面，有助于事后进行工程质量检查和维护，方便后续人员时刻了解掌握施工过程中的质量情况及技术实施情况，并将施工技术与相关理论进行紧密结合，共同推动施工技术的创新发展。特别是建筑工程施工过程中经常会发生设计变更的情况，因此需要将每一次的设计图纸及相关数据信息进行留存归档，确保建筑施工能够选择最为恰当的施工技术，实现建筑工程施工技术的创新管理，使建筑施工的技术在不断地管理实践和研究中创新发展，进而推动建筑工程施工技术的整体进步。
三、结束语
新时期，建筑工程施工愈发复杂多变，施工技术管理显得更加重要。施工单位必须要进一步加强施工技术的管理与创新，不断地引进和研发先进的施工技术和管理举措，优化施工技术方案，并配套强化高素质人才的引进与培养，以及先进技术设备的购置与使用，从而不断地提升施工单位的整体竞争力。只有技术、人才、管理、设备共同发挥作用，才能真正保障建筑工程的质量与水平，提升建筑的整体品质，进而有效提高企业的品牌价值和市场竞争力，为企业的创新创优发展作出应有的贡献。
参考文献：
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[2]周菊丽.翻转课堂在中职计算机网络教学中的应用[J].中外交流，2017（23）.
论文作者:孙良军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/30
标签：施工技术论文; 建筑论文; 技术论文; 施工单位论文; 管理创新论文; 技术管理论文; 质量论文; 《防护工程》2018年第14期论文;