烟草企业车间设备管理的创新与实践
裴 勇
(河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂， 河南 许昌 461000)
[摘要] 对于生产的企业来说，企业的车间设备实现有效的管理模式是非常重要的，车间的生产与企业产品有着极大的关系，企业要想提高自身的创新力与产品的认可度，就必须从每一个生产的流程入手，加强对设备的管理与创新力度，实现车间设备管理的长期有效发展。随着经济的发展以及科技的不断进步，烟草企业作为国内的重大企业之一，其设备的管理与生产产品有着非常重要的关系，本文将针对烟草企业的车间设备管理，探究如何实现其创新的发展。
[关键词] 烟草企业；设备管理；创新发展
烟草公司是我国的一个大型企业，烟草等的需求每年都是巨大的，烟草的生产在一定的程度上显得与人们息息相关，在现代的企业管理模式之中，加强烟草公司的设备管理，能够有效提高烟草生产的产品质量，使得车间设备可以得到保障，促使车间工作顺利长效进行，实现新时代下的创新性车间设备管理模式。
1 设备管理创新理论基础
良好的烟草企业车间设备管理模式对烟草产品质量有着很大的影响，在社会不断发展进步的今天，企业也要与时代共发展，寻求符合现代企业的车间设备管理模式，为烟草企业更新改革贡献出力量。在企业的运行之中，无论是人员资源还是设备资源，企业都需要建立良好的管理模式，不断采取管理革新的方式进行充实。管理的过程就是不断创新的过程，车间设备的管理创新能够使得车间生产流程更加完善，能够从生产线改革生产方式，不断整合企业现有资源，通过调整资源达到最优化实现市场的需求，让企业在现代化的管理模式之中越走越远。所谓的设备管理创新，其实就是管理负责人员通过运用新技术、新方法、新思路，在企业自身的基础上，提出符合企业自身的设备管理方式，让设备运行、维修等有所依据，完善企业内部的科学化管理。
2 加强车间设备管理创新实践的措施
2.1 更新管理人员工作理念
在烟草企业的车间之中，许多的工人或者是管理人员都是具有工作经验的员工，这从另一方面也说明，参与设备管理的人员都是比较老的员工，他们有的在这一岗位工作数年，工作方式大部分是原有的方法，然而随着时代的不断变化，企业逐渐实现现代化的管理，车间设备管理人员也需要跟随时代步伐，更新自身的管理观念，通过报纸、新闻资讯、电视等途径，逐步了解其他企业的改革模式，观看新闻之中所提倡的管理观念。此外，在每一季度的活动之中，企业可以举行一些参观交流活动，让工作人员去先进的企业进入车间管理，或者组织其他企业管理人员进行座谈交流，学习相关现代企业设备管理经验。
从企业自身来讲，设备管理负责人需要采取一定的措施调动员工的积极性，让员工在日常的工作之中积极反馈，每一个人在自己岗位配备一个工作日志表，每一天将自己发现的问题进行记录，然后在每周的工作会议提出来，员工一起讨论进行建议，提高员工的参与度，让员工更好融入企业之中。针对不同的车间，管理人员需要进行分组落实，在每一个小组配备流动组长，对设备管理情况进行监管，让现代化的设备管理模式进行有效实施，全面提高新型管理的实践性。
2.2 完善设备管理规章制度
针对烟草企业的车间设备管理，管理负责人需要革新相关的规章制度，对设备的不停状态进行有效记录。对于已有的设备，各个车间应该对设备的购买年限、使用时长、规定用途等进行记录，并且制作成一些标签贴在车间设备之中，将现有的车间设备实现信息管理与记录，做到对企业的设备能够系统化管理。对于需要添加或者计划购买的设备，需要有专人进行申报，在申报之中写清楚用于哪一个步骤的生产以及价格、预计购买时间。这样一来，烟草企业之中设备的情况可以实现有效管理，管理人员熟悉所在车间的设备工作状态，对设备的维修情况、故障原因、维修人员等等都做出一定的记录，如果发现有设备不报告或者维修故障不处理不记录的情况，负责人要及时上报，提升员工对设备爱护的责任感。
2.3 提高车间设备管理先进化
现代技术的发展使得车间生产越来越趋于自动化，车间设备可以根据员工的设定进行自动运行，员工只需要在设备运行期间做好检查与定时的巡视即可。同样，在车间设备管理方面，信息技术已经被越多的企业应用，员工对设备的管理更加便捷化与智能化，车间设备管理部门与其他相关部门的接触也越来越多，部门之间工作更加顺利开展。烟草企业的设备管理部门可以提高设备管理的先进性，将设备管理记录进行区域内部联网，管理部门将设备维修信息放置在电脑的信息端，技术人员可以通过登录自己的账号进行查看，了解该设备可能出现的问题，这样的方式也更加节省时间，提高工作效率。
在热氮吹硫过程中，氮气流量一直保持在9000 m3/h，根据克劳斯一、二级反应器床层、加氢反应器床层温升、急冷塔塔顶氢含量，逐渐提高工厂风量，反应器床层、系统设备未出现超温现象，急冷塔出口H 2体积分数控制在1.5%以上，急冷水p H值大于8，排放烟气中SO2质量浓度低于600 mg/m3。关键操作参数见表2。
3 结语
制度是企业进行的保障，也是员工规范行为的衡量标准。烟草企业在设备管理之中需要紧跟时代的步伐，让设备管理更加智能化与信息化，实现电气智能控制，对设备的状态了如指掌，设备管理的完善对企业的发展将产生有利影响。
本研究利用学生在小测验前抱有一定的紧张和焦虑心理，让学生更加专注到PBL课后的学习中。根据老师上课的一些反映，提前得知PBL课程结束后有小测验的试验组学生，上课时发言更加踊跃，在上课时能提出更多观点，覆盖更全面的细节，这可能和学生在得知PBL课程会有小测验，在课后花了较多时间查询相关资料，整理了更多笔记，做了比较充足的准备。
【参考文献】
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[中图分类号] F768．29
[文献标识码] C
[文章编号] 2096-1995(2019)31-0223-01
作者简介： 裴勇 （1968．05-），男，河南省信阳市光山县人，本科，工程师，毕业于焦作矿业学院 ，工业电气自动化专业，研究方向：烟草工业企业设备自动控制与运维管理。
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