林州天图路桥工程有限公司 河南 安阳 456550
摘要：随着经济的快速发展，我国的建筑工程施工规模逐步扩大，施工速度和质量的要求和监督日益严格，为了满足上述条件，需要在施工过程中进行科学的管理和规划，尤其在技术方面，应当严格按照用户单位的要求进行施工，从而加快施工速度，提高施工效率。本文从建筑工程施工过程中技术管理的必要性和重要性出发，针对我国目前建筑行业施工过程中的技术管理现状，提出了加强技术管理的一系列措施和方案，对今后的管理和规划具有一定的指导作用。
关键词：建筑工程；施工；技术管理
1建筑工程中施工技术管理的必要性和重要性
1.1技术管理的必要性
针对被施工单位提出的各项要求，必须保证施工过程始终遵循技术规范和技术规律的要求，并且各项技术工种能够充分分工合作，在技术方面实现较好的秩序维持。这就要求施工过程中必须采取一定的技术管理手段进行监督。其必要性体现在
（1）技术管理能够保证施工程序的正常运作，防止工序的顺序颠倒以至于出现较大施工失误；
（2）技术管理能够时刻监督职工的施工过程，发现一些可能导致工程质量不合格的隐患并将其消弭于无形，防止事故的发生；
（3）技术管理能够综合利用人力物力资源，通过其配合使用保证工程按期保质完成。
1.2技术管理的重要性
在当前建筑行业门槛较低，竞争激烈的行业背景下，仅仅能够按照要求完成施工的企业并不能从中脱颖而出，获得良好的口碑，从而得以扩大规模继续发展。唯有良好的技术管理能够使得企业获利更多。主要体现在：
（1）当用户需求较为复杂时，如若没有技术的管理和监督环节，很容易在建筑的风格，结构，使用功能等细节上发生错误；或是在施工过程中出现突发情况难以及时解决导致工程延期；为了保证施工效果非常理想，必须对施工过程中的每一环都进行管理，形成良性循环，达到系统运作的效果；
（2）技术管理通过选择最优的资源组合方式，进行施工方案的优化和合理的人力物力分工配置，从而节约施工成本，缩短施工时间，提高企业的经济效益，能够使企业在保证质量的情况下更好的获利；
（3）技术管理通过对施工过程中出现的技术问题进行及时的改进，进一步提高工艺水平，甚至开发出新型施工技艺，引进新型设备，提高生产力水平，同时培养施工人员的综合素质和技术能力，增强企业发展的潜力。
（4）通过以上方式提高了企业的综合实力，容易培养好的口碑和庞大的客户群，从而有利于企业进一步扩大市场份额。
2建筑工程施工技术管理中存在的问题
2.1建筑工程前期设计的问题
可行性的分析和论证是整个建筑工程进行全面施工之前必须要做的。目前，我国许多施工单位因施工前期资金不足的问题和不少施工单位没详细的了解施工当地的具体情况，没能进行科学、细致的分析和论证，以至对施工前期的评估不足，最终导致，到了施工的后期对工程施工的质量产生了巨大的影响。
2.2建筑工程施工安全管理的问题
建筑工程施工占时较长、涉及的管理和施工人员比较多，受自然环境变化影响大，以至于工程施工的安全不能得到有效的保障。工程施工的质量也会受到工程施工的工期长，多工种交叉作业及各种恶劣天气等不利因素的影响。所以，施工单位在施工安全管理中要对这些不安全隐患进行有效的把握。
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2.3建筑工程施工的管理问题
建筑工程施工管理人员的素质的高低决定着整个建筑工程施工管理的水平。成本控制方法不正确，先进管理经验的缺乏，技术落后、施工随意等都极大制约了整个工程施工管理的水平。在整个的建筑工程施工中，施工人员的专业和管理水平有限、综合素质不高，会对整个工程施工的质量产生严重的影响。
2.4建筑工程施工管理的监理问题
监理工作在建筑工程施工中是影响工程施工质量的重要因素，既对整个建筑工程的质量产生影响，也对工程施工的进度产生直接影响。由于监理水平的参差不齐，导致工程监理工作效率较低。此外，施工单位资金的匮乏，很容易易导致监理工作不能有序开展，以至不能及时的检查出工程的质量问题，带来了建筑施工安全隐患。
2.5建筑工程施工技术管理的收支问题
目前，我国的很多建筑工程施工单位因对施工资金的管理不善，很容易出现资金收支不平衡现象，这种收支的不平衡的现象将会对整个的建筑工程施工产生严重的不良影响。
3加强建筑工程施工技术管理的对策
建筑工程施工技术管理关系着整个建筑工程的质量和工程施工的安全，因此施工单位需要充分重视和加强建筑工程施工技术管理。
3.1强调技术交底工作的重要性
技术交底工作是敦促施工进程、确保工程质量、达到经济效益的重要保证，我们应该加强对其重要意义的认识，并把它当做项目施工过程中的关键性步骤加以实施。在进行此项工作的过程中，我们应该秉承以完成项目质量计划、提高作业指导的目标，以技术交底书为标准，保障项目工程不断顺利展开。技术交底工作涉及到工程项目施工的各个时间段，我们需要及时准确细致的完成这项工作，这样，项目进行的关键性步骤才能有条不紊的展开。至于项目施工过程中的分项工程，项目部应该根据施工方案的具体标准，把握施工任务的具体要求，透彻项目属性，从细节上了解施工的程序、在操作上明确施工的方法。
3.2施工技术资料要及时保存并加强管理：
保存项目施工的详细资料对项目工程的进行具有重要意义，这些资料应包括标准设计图、签订的相关协议、合同变更、会议记录、月底总结等技术信息，同时也应涉及项目施工规范、奖惩标准及施工操作手册等施工管理规范。这些种类繁多的施工技术资料是现阶段施工顺利进行的保证，而且在后期项目维护期中也具有重要作用。工程项目部应统一对保存资料，设立安全保障机制，不得随意取用。同时，我们应加强施工中的数据测量工作，在完善数据记录的同时，进行细致的数据计算、形成项目图表，并经过认真复核确认后才能使用。原始数据要求及时准确的形成记录，并有相关责任人签字；重要资料等要求使用统一的格式，并形成完整的书面文件。
3.3统一加强工程质量管理
工程质量管理包括施工工艺、施工质量、项目维护、后期保养等诸多因素，它是以项目工程中合同文件的具体质量标准为依据的，工程质量管理是项目不断进行的重要保证因素；而在具体施工建设过程中，它是以施工总平面图为指导进行组织安排的，具体要求是对建筑材料、重要机械、关键构件等进行严格审查；对于在项目施工中出现的设计、材料、人员、机械、合同变更情况，技术人员和监理人员应及时签字，并形成书面文件保存；工程质量方面，应加强钢筋、水泥及混凝土等重要材料的标号的管理和检查，严格保证隐蔽工程、分部分项工程质量，对形成的文件进行及时存档；严肃处理施工过程中出现的质量问题，保障项目的质量。
3.4提高施工技术，完善施工管理
全面提升施工质量与广泛吸引高技术、高水平、高素质人才是分不开的，我们在提高施工技术水平的同时，还应十分注重加强对技术型人才的培养。技术人才能够有效节约施工成本、缩短施工时间、争取更多利润。通过本文作者多年以来的实践经验得出结论，人才在项目施工中起到关键作用。另外，施工过程管理工作对项目工程的有效实施起到不可替代的作用，加强对施工过程的监督、检查力度，不仅可以提升整体质量，同时也能节约成本，我们应当尽量避免重复施工，争取一步到位，同时，应加强施工现场管理，完善管理体制，彰显质量管理意识。
结论
总之，在激烈的建筑行业竞争中，施工单位要想有立足之地，就必须加强完善施工技术管理，采用科学有效的管理，培养出新型的技术人员。建筑工程施工技术管理水平的高低，关系着施工单位的生存、信誉和效益。在建筑工程施工中技术管理的实施，可以降低建筑成本，提高工程的施工质量和经济效益，促进建筑业健康的发展。
参考文献
[1]蒋晓燕.工程理论与现场施工管理的巧妙结合[J].河北建筑工程学院学报，2016，（3）.
[3]卢水能.浅析施工项目质量与管理[J].甘肃水利水电技术，2017，（3）
论文作者:刘江海
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/24
标签：技术管理论文; 工程施工论文; 项目论文; 建筑论文; 工程论文; 过程中论文; 技术论文; 《防护工程》2019年8期论文;