王凌鹏
天元建设集团有限公司 276003
摘要：伴随着建筑行业的全面快速发展，建筑工程的施工速度不断加快，施工规模不断扩大，与此同时建筑工程的施工成本也在不断攀升。建筑工程是一项复杂且系统的大型工程，在建筑工程的开展过程中可能需要投入较大的成本。为优化建设单位的经济效益，整体优化建设工程的社会经济效益，就需要加强建筑工程造价控制与管理的力度。对此，本文提出了建筑工程全过程造价管控措施，以供参考。
关键词：建筑工程造价；全过程造价管控；措施分析
1 决策阶段
决策阶段作为保证建筑工程项目科学、合理实施的关键，针对该阶段开展造价控制及管理的目的在于有效预估工程项目的总体预算和投资。应当依照建筑工程项目的基本特点和要求，从而针对工程造价进行合理创设，并且还需要借助于现代造价分析技术，通过全方面综合分析提高造价设定的科学性；另外，决策阶 段的造价控制，不仅需要确保决策具有规范性与合理等特点，还需要减少因为预估错误从而造成的经济损失，保证决策资料具有准确性，避免因为资料不完善或不准确等问题造成的经济损失。因此，这就需要建筑企业能够在进行造价控制时，把专业的工程设计人员、施工人员和造价控制人员都组织在一起，然后在针对工程方案实现审核，最终为工程设计方案的可实施性提供基础保障。此外，要加强 BIM 技术的应用。BIM 技术具有的可视性、模拟性等特征，能够让设计者更为直观地发现设计成果中存在的问题和缺陷，从而提出最合理的设计方案，并对设计中存在的问题及时改正。这些优势都有助于企业管理者在建筑工程投资决策阶 段，及时发现项目本身存在的问题，从而有效控制项目的总体造价。BIM 技术的应用，有助于企业管理者对项目总体进行分析比较，从而发现并选取最优的投资方案。另外，BIM 技术的应用，更好地实现了建筑情况的直观展示，并帮助各个专业的技术人员更为全面地理解项目情况，为后期项目的决策与投资提供技术 支持。
2 设计阶段
在设计阶段的造价管理中，应该采用设计招标制，在满足设计质量和要求的基础上，积极寻求性价比最优的设计方案。同时，由于设计成本是一个不可见的成本，为尽可能降低设计成本。应该结合建筑工程的施工范围、施工方案、施工特征等，在全面统 筹考量市场情况的基础上，积极实施定额设计。定额设计是根据 审批之后的投资估算进行初步设计，确定最为科学合理的施工设计方案，在保证建筑工程各项使用功能的基础上根据分配投资限 额进行控制管理。加强 BIM 技术的应用，BIM 技术在设计阶段能够强有力地将工程造价进行管理。设计阶段是工程造价中非常重要的阶段之一，唯有做好造价管理才能将工作的效率大幅度提升。在工程施工的大环境下，设计阶段在工程造价的管理过程中使用得较多，最为主要的是投资预算。将定额的设计加大支出，保障有效分配，合理配置。BIM 技术的运用，可以对数据进行有效的 整合，让各个部门之间加强联系，融入其中，做到监管的统筹性，并在其中进行深入的探讨和分析，为工程的设计进行更加完善的 处理，解决经常因变更导致的资金流失等问题。
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3 招投标阶段
在招标文件的编制过程中，将业主所提出的工程、规划以及投资的合理要求纳入，保证招标文件的完整性。对招标代理机构进行依法科学管理，并要在监督过程中加以强化。严格审核投标单位的资格，如财务、信誉、业绩以及技术等。在中标后应该再次组织相关的人员对方案进行优化，保证建筑工程项目实施的科学性、经济性。在制定相关规定的过程中，应该结合实际的情况进行，尤其是各地方的主管部门，应该在招投标阶段重视对相关 专职人员和招标代理机构的监管。在招投标的过程中，公平、公正和公开是最基本的原则。所以，要把招标的信息以及评标的过程进行公开，优化建筑工程评标系统，使其可以更加科学合理、公开性更高，从而保证所有投标人的公平竞标权。只有这样，才能在建筑工程的招投标阶段做好造价控制工作。根据当前我国招 投标的实际情况来看，很多地区都开始推行远程评标、电子化评标等系统，这在一定程度上杜绝了串标、围标行为的发生，保障了投标人可以在一个合理的中标价范围内，使其合法权益得到 了有效保证。将工程量清单计价作为招标依据，在建筑工程招投标阶段的造价控制中实行工程量清单计价模式，招标人就需要在工程量清单的提出基础上，承担相应的风险。这样投标人就可以根据招标人所提出的工程量清单，对工程的利润、成本等进行分析，以此为基础来科学配置材料、人工以及机械，选择合适的施 工方案，实现建筑工程造价的有效、合理控制。同时，这一模式 在招标过程中的实施，也能够最大程度避免违规违法行为的发生，对于国家建立良好的建筑市场环境有着重要的意义。此外，加强 BIM 技术的应用。通过 BIM 技术所构建的项目模型，能为招投标工作提供建筑工程量信息检索的功能，并配合造价人员，根据项目的实际特征，完成工程量清单的编制工作，从而在招投标阶段进行有效的造价管理。
4 施工阶段
施工阶段作为建筑工程成本投入和支出最为集中的环节，其管理周期相较其他阶段也较长，因此，施工阶段的造价控制具有内容复杂、难度大等特点。施工阶段的全过程造价控制具体可以从以下几点进行控制：第一，需要加强对材料和设备的预算审核工作和质量检测工作，避免因材料、设备问题导致工程质量不合格，引发不必要纠纷，增加成本支出。做好材料的管理工作，避免重复领用或超额领用造成材料浪费，设备需定期做好维护管理工作，保证设备的使用性能。第二，加强对工程变更的控制及审核工作，若施工过程中出现变更，会给工程造成成本增加，严重甚至延长工期，因此，在施工过程中，必须要认真履行签证机制，尽量避免工程变更的出现。同时，健全责任机制，将变更管理责 任具体到个人，对合理范围内的工程变更，也需要严格执行审批流程，同时审核工程款清单，为工程结算提供可靠的依据。第三，加强对工程质量的监督和控制，通过安排专业的监理人员，对工程施工中的各阶段、各施工环节进行严格的监督和检查，排查隐蔽工程安全隐患，确保工程质量，同时，针对不合格的工程，需要及时予以指正，责令施工单位进行返工，保证工程施工质量。此外，落实相关监管政策，有效保障监理工作效率和效果。第四，采取跟踪审计措施，详细掌握设计金额的数值，时刻跟踪资金流向，对于跟踪审计反应出来的问题，找出工程管理中的薄弱环节，并及时采取有效的措施，不断完善全过程造价控制措施，有效减少资金浪费。第五，BIM 技术的应用。建筑工程施工过程中根据 受到市场环境、施工技术、人员水平等方面的限制，经常会出超预算或设计变更问题，这也直接造成实际费用与成本预算之间的 偏差，将 BIM 技术应用于施工阶段工程造价管理，审核人员通过 BIM 技术历史数据进行模拟计算，能够对施工现场消耗量进行相应的分析，并结合实际情况以信息数据为基础制定调整计划。与此同时，BIM 技术所具有的碰撞检查、可视化特点，还能够让工作人员更直观的了解现场情况与技术问题，降低施工技术或不规范操作造成的影响，通过模拟施工作业对工艺、进度进行检查，对现场施工情况进行实时的监督，确保工程造价、工期进度等方 面都能够维持在很好的状态。
结语
建筑工程造价管理工作需要贯彻到其各个阶段中，从全过程角度出发来对造价进行严格的管理控制，并针对各个阶段中存在的造价管理问题，提出对应的解决措施，严格按照国家相关规定来进行造价控制，只有这样才能使建筑工程的造价始终处于可控范围内，使建筑工程项目在经济与社会方面的效益得以最大化 实现。
参考文献
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论文作者:王凌鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/10
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