摘要：在社会市场经济背景下，电力企业必须做好电力生产活动的安全管理、监督工作，有效解决电力生产运行中出现的各种故障问题，采取可行的措施避免生产故障、安全事故的频繁发生，科学管理电力生产，健全是监督管理机制、权责制度、强化人员安全意识等，防止电力运行中的薄弱环节出现故障问题，无法处于正常运行中。以此，确保电力生产处于稳定运行中，合理控制电力企业运营成本，获取更多的经济利润，不断增强自身核心竞争力，更好地应对来自各方面的挑战，发展壮大。本文针对电力生产运行中的故障进行了分析及探讨。
关键词：电力生产；运行；故障
供电行业肩负着为国家的每家每户提供供电资源，为人们的生活带来了诸多的便利，目前国家对供电资源的需求量是增加的。预防生产故障与安全事故的发生，是电力运行过程中的首要准则。杜绝生产安全事故的频繁发生是电力企业领导者亟待解决的重要问题，是电力企业实现可持续发展的重要基础。
1供电生产运行安全的意义
供电可靠性就是指供电系统能够安全、稳定、持续提供电能服务的能力，可以看成是供电系统运行质量、服务水平等一项考核标准。供电可靠性反映出一个企业的发展水平、运营管理能力。评价一个电力企业的供电可靠性通常采用以下标准：用户日均停电时间、停电次数等。供电可靠性的计算方法与计量标准，按照我国电力行业法规的相关规定，通常采用以下计算模式：供电可靠性=（1-用户平均停电时间/统计期时间）×100%。提高配网供电可靠性与供电服务质量是供电企业义不容辞的责任和目标，对此需要供电企业创建科学、健全、完善的配网管理系统，并对配网的运行情况进行科学地评估、预测和分析。
2电力企业生产运行中的故障分析
2.1基础管理薄弱
电力生产运行中的不可控因素就是实际作业人员的操作行为。但在大部分企业中，对基础管理工作没有落到实处，导致电力生产运行中存在故障问题。由于基础管理工作的薄弱，许多作业人员往往没有充分了解《安全法规》中的内容，或者是有些作业人员为了省事，没有严格的按照原本的操作流程进行作业，再者就是部分老员工存在着思维定式，凭借着以往的经验进行操作。这些问题都对电力生产运行安全起到了不利的影响，是电力生产运行安全工作中的重要隐患。
2.2安全职责落实不到位
电力企业虽然制定了一系列安全生产规章制度和安全生产职责，但是相关制度与职责的执行部门却没有严格执行各项安全生产制度，对安全生产的责任落实不到位。还有电力企业领导忙于应酬，没有心思投入到安全生产调查工作中，没有针对安全生产中存在的问题制定合理的解决措施。另外，对安全事故的预防工作落实不到位，发生安全事故也没有及时向上级通报，使得安全事故发生的原因及事故调查工作模糊不清，无法为以后的电力生产工作提供有效预防经验，导致安全事故频繁发生。还有一些电力企业虽然向上级领导提出了通报，但是事故过后，却并没有组织全体领导干部进行分析和讨论，也没有针对安全事故提出整改建议和防范措施，使得基层安全生产指导工作得不到有效保障。
2.3监督机制不健全
部分企业没有明确的监督管理部门对实际作业人员的操作进行规范与管理，有的企业虽然有着监督管理部门但是却形同虚设，没有发挥应有的职能，间接的促进了电力生产运行中故障的发生。就目前情况来看，企业监督管理部门往往只重视电力生产运行中的重大问题，忽略了电力生产运行中的小问题。千里之堤毁于蚁穴的道理所有人都明白，却往往没有得到落实，导致电力生产运行中的小问题越积越多、越级越久，形成了巨大的安全隐患，严重威胁了电力生产运行的安全要求。
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2.4实际操作人员专业技术不够
电力生产运行中的故障绝大多是由于实际的作业人员操作失误导致的，操作失误不外乎两个原因：①专业知识不够。②操作不规范。但究其根本，专业知识不足以满足电力生产运行要求的作业人员，往往会存在较大的操作失误，酿成重大的安全事故，严重威胁了实际作业人员的人身安全。
3电力企业安全生产的防治措施
3.1加强岗位责任感教育
责任意识是每一名作业人员都必须具备的，只有具备责任意识的作业人员才能受到责任意识的引导，认真做好每一道工序，不遗漏、不省略任何一个操作流程，切实地地做好电力生产运行安全工作。对作业人员进行责任感教育，让其充分明白自己对于企业、家庭的重要意义，只有做好了电力生产运行安全工作，才能保证自己人身安全。只有自己的人身安全得到了保障，才能为企业的发展做出贡献，才能为家庭肩负起责任。岗位责任感教育不是一蹴而就的，需要经过企业长期的培养与熏陶，只有这样才能有效的促进电力生产运行的安全工作开展，推动企业的稳定发展。
3.2提高预防预控的能力
电力生产是一项特殊的工作，其安全性永远处于首位，这是任何电力企业都需要高度重视的问题。针对电力企业生产过程中可能发生或未发生的故障，相关部门要采取及时有效的预防预控措施，将安全生产故障扼杀在摇篮里，这样才能在为电力生产提供有效的安全保障。要想做好预防预控工作，就需要加强专业知识和实际操作应用能力，利用集体或个人的丰富经验做好预防预控工作。在处理故障过程中，要不断总结归纳，将各类故障进行分类，并做好相关数据信息存档，以便于为预防预控工作提供有效的理论依据。另外，要充分考虑电力生产过程中故障产生与事故发生的因果关系，对安全事故提出预防措施，并认真执行。
3.3安全与生产效率并重
安全生产是保证企业获得效益提升的根本。只有在保证安全生产的前提下，才能作业人员的工作效率提出新的要求。企业可以制定一系列的激励政策，对安全生产并且高效完成工作任务的作业人员进行嘉奖，能够有效地提升作业人员的工作欲望，极大地促进作业人员的工作效率，实现电力生产运行的安全与效率。
3.4严格按照制度办事，使各层级规范化
我国政府对电力生产运行的安全保障提出了一系列法律法规，法律法规的设立的原因是电力生产过程中没有做好安全生产工作，安全事故频繁发生，法律法规要求每一个生产人员都能够将安全作为生产基础，并在生产过程中改进自身存在的不规范操作、不正确动作等行为，以此提高电力生产人员的安全意识。作为电力企业负责人，要起到良好的带头作用，以身作则，其一言一行都时刻影响着干部职工，只有充分发挥领导才能，形成“安全第一”的工作氛围，才能使干部职工在各自的工作岗位上认真履行职责，将安全生产落实到实处。
3.5加强操作人员技术培训
企业定期开展操作人员技术培训工作，针对实际操作中存在困难的人员进行专项培训，帮助他们能够更好地地完成任务。这样能够有效的保证电力生产运行的安全，又能有效的促进操作人员的工作效率，对企业的发展具有重要意义。
结语
总之，坚持“安全第一，预防为主综合治理”的思路，是确保电力安全生产的总则。加强电力系统安全生产管理方法的探讨和应用，从而提高生产管理水平，捉进员工安全、企业稳定、电网安全以及社会和谐。
参考文献
[1]田蕾.对电力生产中事故控制措施的几点研究[J].黑龙江科技信息.2010（22）:87.
[2]曹少荣.浅谈事故发生的原因及对策[J].电力安全技术.2011（04）:54.
论文作者:关健
论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/18
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