市政道路桥梁项目施工现场管理探讨论文_孙慧

市政道路桥梁项目施工现场管理探讨论文_孙慧

上海凯凌公路养护建设工程有限公司 上海 201600

摘要:我国市政道桥建设中各专业协调要求较高,且由于市政道桥施工会与现有运营道路的使用发生冲突,因此做好现场管理,尽量保证施工进度管理效果、确保施工安全性与质量,是当前市政道桥施工建设的重点。在我国市政道路桥梁项目建设中,施工现场管理工作的意义已无需赘言。而当前部分施工单位在现场施工管理方面还存在一些问题,文章对此进行分析,并提出了施工现场管理的优化措施,供参考。

关键词:市政道路桥梁;项目施工;现场管理

引言:

目前,我国道桥工程发展较快,这给经济建设以及人们出行都创造了非常好的条件。在项目施工中,做好现场管理是保证道桥质量的重要举措。由于施工中质量影响因素较多,需要认真分析其中存在的问题,结合道桥工程具体情形,制定出针对性的策略,这样才能够有效地控制施工质量,保证其运营安全。以下就对施工现场管理相关的问题展开研究分析。

1市政道路桥梁项目施工现场管理存在的问题

1.1施工人员安全管理问题较多

由于市政道桥建设为了尽量不影响交通运行,有些路段还会留出一些部位给行人通行,这样施工路段的安全管理就非常重要,但是当前很多施工单位以及群众在安全问题上认识还不够充分,导致施工中安全问题重重,极大地影响了市政道路与桥梁施工建设的推进稳定性。

1.2施工质量管理有待强化

在任何工程建设中质量都是最为重要的管理项目之一,市政道路与桥梁在运行中使用较为频繁且运行环境相对恶劣,因此其对于施工建设质量的要求非常高,尤其是当前市政道路与桥梁建设的技术要求不断提升,施工团队在技能水平上未能同步更新就会导致施工中出现技术操作不规范的问题,进而导致市政道桥施工建设质量无法达标。

1.3设备管理较为松散

在很多市政道路桥梁建设存在施工范围广且时间跨度大、施工安全管理要求高等特点,由于很多市政道路与桥梁建设都在城市中进行,周围人员流动频繁,施工器材与设备被盗或者损坏的情况时有发生,这大大影响了市政道路与桥梁建设的效率,这也反映了市政道桥建设中施工单位对于施工设备管理不善的情况,同时还由于一些设备管理维护工作不到位,施工中使用不够流畅,也会影响市政道桥建设的安全性以及效率。

1.4施工技术方面

施工技术不能一成不变,为了保证施工质量达标,还需要积极更新对应技术,掌握当前施工技术的趋势,将实效性更高、更为广泛的技术应用到施工之中,进而提高工作效率,保证施工质量。但是,部分企业并不会对施工技术及时更新,而是停留在传统施工技术上,这种一味节省技术成本的管理方式只会降低施工效率,影响施工质量,不利于企业长远的发展。

2市政道路以及桥梁优化施工现场管理的策略分析

2.1自上而下强化质量管理责任意识

在任何工程项目建设中,项目经理都是质量第一责任人,市政道桥施工中也不例外,市政道桥现场施工中要自上而下对质量管理责任进行落实,不仅要在施工团队内部形成道桥质量重于泰山的良好氛围,还要将各层级质量监管责任进行细化,将质量管理责任与奖惩体系挂钩,强化施工管理组织层级与质量管理的联系性,为市政道路与桥梁建设质量优化提供制度保障。

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2.2完善市政道路以及桥梁结构施工建设的管理体系

在市政道路与桥梁建设中,管理体系就是落实施工管理的重要架构,只有做好施工管理体系的完善才能为市政道路以及桥梁建设推进过程中提升管理效果提供结构保障,首先应该将市政部门作为项目建设责任人对施工企业提出相应的建设要求,施工企业构建的项目管理团队要根据工程建设的具体要求进行监督管理体制的构建,其次还要构建起强有力的绩效与奖惩制度,在市政道路与桥梁建设过程中根据管理推进中各项管理效力的评价情况落实奖惩,提升质量、安全、进度等多重监管工作推进的效果。最后还要针对市政道路与桥梁建设的各项管理工作做好指标体系的构建,通过评价体系的优化以及评判过程的透明化来强化各项管理职责,为施工现场管理工作的总体优化提供助推力量。

2.3市政桥梁与道路工程建设进行严格的成本控制

在市政建设中,成本属于最为重要的环节,直接影响了建筑施工部门的经济效益。如何控制经营成本并获取最大化的经济效益,这是市政应该重点考虑的问题。施工单位应该制定科学合理的施工方案,确保工程在规定的时间里顺利完成,节省成本开支。此外,加强对配套建设设备、材料购买及材料使用等方面的管理,深入研究各类原材料在市场上的价格变化趋势,控制好成本预算,绝大程度上提高材料在市政道路桥梁工程施工的整体使用率[1]。对施工人员进行技术指导及其他相关方面的培训,使其在项目规定时间内能制定出财务报表、工程量表及控制工程的财政开支,从而降低工程造价的问题。

2.4做好工程推进现场的安全管理工作

在任何工程建设中安全管理都是非常重要的,但在经济效益越发受到重视的时代,安全的重要性容易被忽视。但是,安全是最重要。越来越改为容易。

2.5重视施工队伍方面的建设

施工队伍是整个施工工程的主体,因此,加强对施工队伍的管理对保证施工实际质量至关重要。在聘用施工队伍人员中需要加强监管力度,须接受针对性的培训,并对其操作能力进行严格考核,以保证工程竣工后可顺利运行[2]。此外,施工队伍内部之间也需要明确权责,便于在施工中出现纠纷事件能尽快确定责任方,也可尽快找到解决对策。市政道路施工对施工人员所具备的专业知识要求更为广泛,如测量学知识、工程地质知识、结构力学知识、信息技术知识等。除此之外,对于施工人员的职业素养和应变能力也有一定要求,工作中能做到一丝不苟、临危不乱的态度,为此企业必须严格筛选,确保员工具备相应专业意识才能任用。新员工需要进行严格培训,制定奖惩机制,提高工作效率,同时需要定期对新员工进行能力考核。现场施工需要协调各个班组之间的关系,明确权利和责任范围,避免推卸责任,以利于施工的正常推进。

2.6重视施工技术方面的改进和完善

施工技术决定施工质量,因此,施工企业必须要加大升级施工技术的关注度,信息化环境下各项技术的应用已经逐渐普遍化,如智能化预警技术、自动化控制技术、物联网感知技术等,对提高施工效率和工程质量起到重要作用[3]。因此,在现场作业过程中积极引进并不断升级新技术,以提高工作效率,保障现场的作业安全,快速高质量完成,收益也会更为可观。

2.7重视信息交流方面的合理运用

在施工前期需要实地考察交通状况、低下管网、周边环境等因素,再结合热力、通讯、电力设施、交通设施、污水、雨水等综合因素做好施工组织设计,确保工程如期竣工[4]。此外,也需要与周边社区、单位进行交通交流,尽量减少纠纷。大工程完成后在后续的检查中很容易发现新问题,因此做好工程完成后的检查、保护工作也非常重要。

结束语

在我国城市建设中对市政道桥结构建设进行严格管理,提升其施工质量,优化其安全施工环境,保证其施工进度推进的顺畅性,为市政道桥按时、按质交工并投入运行提供保障,市政道桥施工管理工作不仅要求人们针对市政道路桥梁施工建设做好管理制度构建,同时还要求人们针对施工人员进行优化培训与组织协调,不断提升工程建设的管控能力,为市政道桥使用效果的攀升提供保障。

参考文献:

[1]吴斌,刘阳.市政道路桥梁工程的工程管理策略分析[J].中国新技术新产品,2018(17):133-134.

[2]吴鹏亮,邓晖.浅谈市政道路桥梁项目施工的管理[J].江西建材,2017(01):151-152.

[3]姚建平.论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].价值工程,2016,35(29):75-77.

[4]周善学.浅析当前市政道路桥梁施工的管理对策[J].建材与装饰,2016(19):247-248.

论文作者:孙慧

论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/7/22

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