浅谈如何对建筑工程技术进行管理论文_黄蒙,

浅谈如何对建筑工程技术进行管理论文_黄蒙,

西安市高陵区建设和住房保障局 陕西西安 710200

摘要:随着我国社会主义现代化建设规模的不断扩大,其对于建筑工程质量与稳定性的要求也在稳步提升。作为建筑技术管理企业而言,只有通过完善的技术管理工作才能够实现综合经济效益与社会效益的协调,才能够真正实现行业的顺利可持续发展。为了进一步分析建筑工程技术管理的优化策略,就必须先来了解一下建筑工程技术管理对工程产生的实际影响。

关键词:建筑工程;技术;管理

1施工管理技术的重要地位

1.1建筑工程技术管理影响企业综合管理水平

建筑工程施工管理水平直接体现企业的综合管理水平。好的管理方式不仅可以防止技术质量问题,也可以降低成本,企业事故成本降低大幅度提高企业的经济利益。此外,科学管理工作顺利进行的施工措施,保证工程质量,控制工程成本,建筑材料及人员调度具有不容忽视的作用。

1.2建筑技术的管理影响了企业的经济盈利能力

在市场经济的背景下,建筑行业的竞争越来越激烈,而建筑行业的竞争主要是成本竞争。获取经济效益时,必须加强其管理技术,加强管理能力,对先进的管理知识和经验和技能,平静冷静处理突发事件,以科学的方法,及时应对专业人员、提高问题的解决速率,减少各种不必要的开支,方可获取预测的经济利益。

1.3施工技术管理影响企业质量水平

在建筑企业中技术管理水平直接影响工程质量的好坏。在这种情况下,企业必须努力建设技术管理工作力度,高度重视和加强管理、测量放线、材料技术问题解决能力。从测试过程状态、技术解决方案、组织手段的改进工作。并结合技术、工艺、操作、管理和经济进行全面分析研究,为了确保技术方案可行。

2当前建筑工程技术管理中存在的问题

2.1技术控制不严格

建筑工程是一项系统、全面的工程,涉及的范围十分广泛,因而面对的问题也十分的复杂。面临着复杂而众多的问题就更需要加强对建筑工程的管理,尤其是对工程技术的管理。但是目前,很多工程的管理不完善、管理人员的素质与技术不高、对材料与新工艺的掌握不够深入、实践能力缺乏等,这些问题都威胁着工程质量的提高与企业的整体形象的树立。因此,要想提高工程的质量就必须加强对技术的管理,严格控制、合理利用工程技术。

2.2建筑工程技术资料管理缺乏科学性

在建筑工程技术管理工作过程中,技术资料管理属于十分重要的内容及影响因素,在科学合理进行建筑工程技术资料管理的基础上,可为工程技术管理提供良好理论依据。然而,当前建筑工程技术资料管理并不是十分理想,在实际管理工作中,很多工作人员对于技术资料管理并未能够加强重视,在这方面投入比较小,从而影响技术资料管理水平及质量。另外,由于各个方面因素影响,很多技术资料并未能够较好妥善保管,经常出现技术资料遗失情况,导致施工技术的运用缺乏理论支持。

2.3难以实现全面有效的控制

在建筑现场施工的时候,使用的劳动力比较多,很难有效的控制每一位操作人员,因此,在施工过程中,由于个人的违规操作而引起的质量问题是很常见的。对于建筑承包商来说,如何全面有效的控制操作人员,减少建筑施工中出现的质量问题,就成为了刻不容缓要解决的难题。

3建筑工程技术管理的对策

3.1进一步明确技术管理任务

明确的技术管理任务不但可以有效提升管理效率与规范化,同时对于提升管理人员的责任认可度与自我认知水平都具有良好的促进作用。为了实现这个目标:①应该通过建立专业技术小组的方式来规范化小组成员的技术水平,通过统一培训与管理的方式来增强准入门槛,提升技术管理的技巧性与准确性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②通过组织技术管理人员积极开展各种沟通交流会议,通过交流学习的方式来实现企业先进技术与外部先进管理经验的融合,进而实现管理方面的组织创新与完善,实现提升技术管理工作整体水平的基本目标。

3.2做好现场施工技术的管理工作

在实际施工过程质量控制与管理过程中我们发现,大部分的质量问题都是由于施工过程中出现的技术不达标等问题所导致的,为了进一步提升施工技术管理的效率与效果,必须通过以下几个方面进行逐步完善:(1)重视建筑工程施工的标准化作业,通过技术管理与流程优化等工作实现施工质量水平的全面保障。(2)进一步加强施工质量的监控与检验环节,在检验过程中既要综合考虑企业自身的情况也要严格执行国家相关技术标准,以高于国家基本标准的方式完成验收工作。(3)做好技术管理交流与技术交底工作,在设计与施工环节之间搭设一座通畅的桥梁,防止由于沟通不畅导致施工中技术环节方面出现缺陷与问题,同时也是实现行业顺利快速发展的生命线。(4)重视评比考评制度的建设。绩效考核一直是影响技术管理整体水平的重要环节,企业在进行绩效考核时既要考虑综合经济效益方面的内容,同时也不能够忽视稳定性与安全性等方面的工作,否则就会形成误导,影响员工对于技术管理的方向、标准与目标的判断。

3.3通过网络信息技术提升建筑工程技术管理水平

通过应用一些新兴的网络信息技术来强化建筑工程技术的管理水平可以显著提升管理质量,同时也可以降低管理的成本,提升企业的综合运营效率。常被用于管理实践活动的技术包括BIM技术、二维码技术以及网络管理与实时网络监控技术等等,这些技术的应用还可以为提升企业的综合经济效益以及社会效益奠定良好的基础。

3.4不断提高技术管理人员的综合素质

技术管理的质量直接取决于技术管理人员的综合素质,因此要不断提高技术管理人员的综合素养。首先要做好管理人员的技能培训和教育工作,对于技术管理人员的业务能力和管理能力,每一位技术管理人员都要具有就丰富的技术施工经验和管理素养,这样才可以更好的应用于实践。其次要加强技术管理人员的考核。根据不同技术管理人员的职责制度有效的考核内容,比如工作态度、工作业绩、工作质量效率等等。

3.5建立完善的建筑工程技术管理制度

只有建立完善的管理制度,才能够保证技术管理在具体的实施过程中,能够有序进行,并充分发挥其在整个工程中的作用。首先,可构建起大体管理制度的结构,确定技术管理制度的相关内容与职能;其次,可分层次建立不同的管理部门,并对各个部门的工作内容与责任进行贯彻落实;最后,加强对各个职能的落实情况以及各个部门的实施情况等的监督,明确在不同的施工管理阶段,不同的部门需要完成的工作内容以及需要满足的施工质量以及安全保障等方面的要求。

3.6强化施工建筑后期工作管理力度

很多施工建筑企业在施工技术管理过程中,都是前期管理非常嚴谨,但是到施工后期就会放松警惕,但是往往是施工最后的收尾阶段非常容易出现问题。在施工竣工之后阶段中,技术管理千万不能放松,技术人员需要对施工建筑数据进行详细分析,及时将施工数据进行管理保存,与此同时,还要对施工建筑进行一次性的分析检验,保证施工工程不存在任何不良之处,从基础上提升管理质量。

结论

综上所述,工程质量直接关系到企业生产效率和经济综合水平,更关系到人们的生活质量,对于施工技术管理是非常必要的。而建筑工程管理是复杂的任务,需要完善制度,要求工作相关人员管理责任更细致、更均匀、上下一致配合。为了保证工作质量,应提高企业经济效益、赢得竞争的社会地位。

参考文献:

[1]金人才.试论建筑工程技术管理中的问题与措施[J].江西建材,2017(14):249-250.

[2]何军.建筑工程技术管理控制要点与优化对策[J].建材与装饰,2017(26):210-211.

[3]许永宁.建筑工程技术管理中的关键问题研究[J].住宅与房地产,2017(09):201.

[4]王健.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].工程技术研究,2017(01):133-134.

论文作者:黄蒙,

论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期

论文发表时间:2018/11/16

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅谈如何对建筑工程技术进行管理论文_黄蒙,
下载Doc文档

猜你喜欢