摘要:随着经济和各行各业的快速发展,公路工程项目建设施工过程中,施工技术的应用是影响工程整体施工质量的关键因素。施工技术控制与管理作为公路工程监督部门的核心部分,决定着在整个工程竣工之后公路是否能正式投入使用和确保以后使用过程中的是否存在安全隐患。施工技术就是一条公路的中枢,施工技术做到炉火纯青才能保证整条公路达标,严格的公路施工控制与管理制度,可以对施工技术人员起到监管整治的作用,约束他们将技术结合实际运用于施工工程当中,做到工程顺利完工且各项材料合理使用,为中国公路工程建设做贡献,服务于大众交通出行。
关键词:公路工程;施工技术;管理
引言
我国经济的高速发展促使我国交通事业也得以日益发展,随着公路施工项目的不断增多,公路施工技术的管理难度进一步提高,公路施工技术的管理直接影响到公路工程的质量,而公路工程质量则直接影响了人们出行的安全和公路的使用寿命。因此,如何加强公路施工技术管理成为焦点。在这一背景下,本文针对了当今公路施工技术存在的问题和如何强化公路施工技术手段展开分析。
1公路工程施工技术控制与管理的重要意义
公路工程施工技术控制与管理工作不仅是施工过程中的精心谋划,还是对施工过程的严格监管。开展好施工技术的控制与管理工作能够调动公路施工工作队伍的积极性,最大程度发挥出自身的作用,互相协作进行施工,提高施工机械的施工效率,加快施工进度。从这一方面来说,其能够大大减少施工企业在公路工程建设上的支出,保证公路工程在约定工期内保质保量完成。同时,开展好施工技术的控制和管理能够对整个公路工程进行有效监管,可以在施工的过程中动态性发现存在的施工问题和隐患,并且通过对施工具体负责人员的监督及时解决问题。这也就能够保证公路工程各项工序的有序开展,防止遗漏施工问题在后期影响整个工程的建设。
2施工技术控制与管理的现状
2.1责任制的施工技术体系严重缺乏
在公路施工过程中,大部分工程一直都缺乏比较系统、完整的责任制的施工技术体系。在实际施工中,先进、科学的技术没有得到全面的掌握,相关的技术规范也没有得到充分的了解,造成多起违规现象发生。此外,对于新时代的需求,施工技术也无法进行满足,在日常工作中,缺乏对工程机械设备的维护,从而导致安全事故时有发生。
2.2缺乏细化规范管理
我国现在大部分公路工程是总分包给各个企业,正式启用工程之后,所有项目都由分包企业进行管理,总包公司会提供全局技术核心,但在施工当中细节管理就交给分保公司处理,工程交接之后总包公司和分包公司之间的沟通交流至关重要,需要及时协调施工中原材料合不合理等的问题。但许多种分公司之间缺少往来和和交接环节,致使材料乱堆乱放、投入成本增多等问题导致金钱损失、质量下降,工程进展受阻碍。
2.3轻视施工路段环境保护
经济与环境共同发展是人类的共同目标,社会发展在给人们生活带来便利的同时更应该重视自然环境,公路施工会占用大量的土地,由于工程量的巨大,需要的场地也会随之增多,施工单位为了增设场地不惜滥砍滥伐,严重破坏了生态平衡。而且公路施工使用的水泥、沥青等路面材料严重影响了自然环境,特别是材料铺设过程中极易阻挡地下水的储存与流动,使得地面生物受到影响,以上所陈述的问题在下文以提出针对性策略进行解决。
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3公路工程施工技术控制与管理的建议
3.1加强施工技术控制与管理制度建设
公路工程施工技术控制与管理需要在制度的框架下进行,需要通过制度进行约束,这是提高技术控制与管理有效性的必要手段。由于施工技术控制与管理需要较大的人力、物力方面的支持,很多施工企业难以处理好其与工程施工之间的关系,引发了人力、物力的大量消耗,对于公路工程施工的实际来说产生了消极影响。对于某一阶段或短时间的公路工程来说,依靠人力进行管控能够取得直观的有利效果,但是就公路工程的远期发展和建设来说,则会消耗大量工程经费,不利于工程施工的经济性。因此,加强施工技术控制与管理制度建设对于公路工程建设来说具有重要意义,通过制度进行技术控制和管理也是当前工程管理工作中的研究重点,良好的制度管控也能够有效提升公路工程建设质量。
3.2对施工现场生态环境进行维护
在严格监督公路工程施工过程中,对建筑材料的使用和堆放提出具体要求,对施工的整个环节进行严格监督,对粉尘等污染物的产生以及排放量进行降低,对施工过程造成的环境影响程度进行降至最低,都可以利用新的技术亦或通过控制施工方法。另外,根据施工地段应采取的施工方法,在不同的工期,尽最大限度减少施工噪音和振动给附近人们造成的影响。
3.3整个施工进行过程中管理者要履行日常检查监督工作。
公路施工项目不是一朝一夕的事情,因工期较长在施工过程中超出计划范围内会发生许多突发状况。因此日常检查尤为重要,项目负责人和控制与管理部门应每日对公路工程中需用到的大型设备进行检查与维修,还要对各项作业是否按照规定和相关工作人员是否按照规定严格执行操作,进行日常督促与检查,例行日常检查还可以推动公路工程进展,缩短工期时间,提高效率。
3.4提升公路工程的施工安全管理
施工安全问题不仅与公路工程建设施工质量有着密不可分的联系,同时其也是影响施工人员生命安全以及社会稳定的关键因素。因此,公路工程在施工过程中,施工企业必须加强安全生产与文明生产检查的力度,如果发现工程施工过程中,出现了违章操作的问题,必须予以严肃的处理,确保公路工程施工的安全顺利进行。另外,施工企业必须定期的组织施工人员进行施工安全意识的培训,促进施工人员安全生产意识的不断提升,才能在保证公路工程施工顺利进行的基础上,促进施工企业经济与社会效益的稳步提升。
3.5重视施工现场管理
施工现场的技术管理决定着公路能否按时完成,忽视施工现场的管理就会导致施工建设无法顺利完成,更会延误工期。为保证公路施工的顺利完成,企业应该配备专业的人员建立技术控制和管理体系,建立动态管理体系,对施工作业的每个阶段进行实施监控,严格执行相关规定,合理利用机械、人工,按照合同进行有效施,对现场变更进行严格审核避免出现索赔现象,促进各施工技术的有效落实。还要建立独立的数据库,完善各项工作的资料,以便于及时掌握公路施工的具体情况。加强施工过程安全教育,让施工员工树立起安全防范意识,严格按照规章制度进行安全施工,配备安全设备,佩戴安全帽,确保公路工程在有效进行的同时保证员工的人身安全,加强巡视工作严格记录相关工作,对存在的安全隐患及时解决。另外,企业的高级管理人员应不定时到现场进行实地巡查,为施工人员做教育,树立责任意识,避免施工建设中出现意外。
结语
交通行业在未来经济中的发展也奠定了工程施工技术走向广阔明天的前景,工程施工技术控制管理的存在。总之公路工程企业要想把控好施工技术控制与管理,就要吸取前人经验,不断改革创新工程施工工艺,切实提高管理与控制体系,使道路桥梁工程开展变得水到渠成,为祖国公路事业增砖添瓦。
参考文献:
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[2]韩建兴,张英.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].内蒙古煤炭经济,2015,(7):38-39.
[3]吴明广.公路工程施工技术管理和控制的探析[J].住宅与房地产,2017,(27):156.
论文作者:郭里赟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/7
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