摘要：目前我国经济建设快速发展，各行各业都取得了很大成就。工程建设技术不断进步，给我国的建筑行业带来了前所未有的发展机遇，建筑行业迎来了自己的春天。但是在土木工程行业取得重大突破同时，其管理问题的弊端越来越凸显，尤其在对工程造价方面，不利于企业的长期运营和发展，与国家倡导的可持续发展理念相违背，因此本文主要讲述的是如何解决工程造价的控制问题以及绿色发展道路。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制措施
引言
土木工程的建设过程中，质量是工程的生命，而造价是血液。随着经济的快速发展，建筑行业的竞争越来越激烈，想在市场竞争中获得一席之地，企业必须要采取相关措施，做好关于工程造价的一系列工作，真正实现资源优化配置，争取用最小的投资取得最大的收益。
1土木工程管理与工程造价的简介
1.1土木工程管理
土木工程管理主要包括：质量管理、速度管理和成本控制。简单介绍三个概念，需要双方进行书面签订的协议以达到高质量的工程建筑项目叫质量管理；通过网络手段，把进行工程的相关人员，以及规划草图等相关进展情况做出管理称为速度成本；在保证项目进度平稳运行的前提下，通过管理手段使成本降低叫做成本控制。这三个概念是土木工程管理的主要组成部分，对工程造价的管理也有着不小的意义。
1.2工程造价
工程进展的各项环节，管理人员都需合理科学的管理控制造价。因为工程造价的把控是直接影响到项目的经济收益。从初期的设计成本，到工程施工阶段，工程竣工阶段，从成本的各方面开展集中的管理控制。这需要工作管理者从多方面，多角度出发分析思考问题，一定要有专业技能，对技术指标，有专业的分析，有效管理工程造价。
2土木工程管理中造价控制的现状
2.1土木工程管理中施工流程存在的问题
当前我国的土木工程在实施时，具有繁琐性、复杂性等特质，所以制定一套流畅的施工流程对于保障土木工程可以顺利进行具有着十分重要的作用。但是就目前而言，我国的土木工程实施中，并没有对于施工流程加强重视，使施工中浪费现象严重，影响到工程的进度及质量。
2.2技术人员管理问题
管理人员在土木工程中起到至关重要的影响作用。首先对项目的质量和安全，施工人员的妥善合理的分工，其次材料和进度的监控，都需要一定技巧和能力。但是实际土木工程施工的进度中，由于管理不够细致，会造成工程施工速度低下，技术不到位，用工材料浪费的多，员工流动性大等一系列问题，都会严重影响到整个工程。
2.3施工现场问题
因工程施工流程不够清晰，规范性也较差，资源浪费情况严重。也由于工作性质的问题出现施工现场的材料随处乱放，施工设备没有专人管理，分工不明确，施工道路被占，这使得情况变得没有条理，比较复杂，开展工作时也很容易出现问题。施工人员工作效率低，工作态度不端正等多方面问题。没有很好的分析施工现场的一些具体情况，人员实际情况，工程无法达到最佳进展。
3工程造价的控制措施
3.1决定初期的控制
在项目进行的初级阶段对工程造价进行有效控制是基础，在管理者的决策初期就要做好的相关的工作，不打没有准备的仗，发挥工程管理的积极作用，根据实际情况，选择最好的施工方案，给企业的投资带来保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，工程师要积极学习中外工程计算的先进技术，在工作进行中，表现得更加专业，利用先进的测算方法对工程造价进行核算争取做到准确的结果，增强投资准确性，在项目进行时期保证不出现豆腐渣工程，在收集工程相关信息方面，也要确保数据准确性，降低投资者的风险。为建设项目的平稳运行带来好的保障。
3.2项目招标阶段工程造价控制
对于招标过程中的造价管理要根据项目合同价格的确定开始入手，要充分结合建筑工程的实际情况、项目成本预算等各方面因素，制定严谨的合同条款，选择适合的招标方式和合同计价方式，认真审核工程清单的准确性，从而实现取得竞争性投标报价的目标。
3.3项目设计阶段工程造价控制
项目的设计阶段在造价控制中非常重要，也是非常行之有效的。根据管理学的思路我们清楚，工程造价在设计阶段的控制主要起到事前调节的作用，是工程虚拟化阶段的一项造价研究，设计阶段的花费非常低，但是受益却很多，科学合理的设计对工程造价控制有很好的推动作用。所以，在进行工程造价时应该将此阶段的造价管理作为造价管理中的重点。设计阶段中的造价控制是控制的源头，对于工程建设非常重要。
想对工程进行合理有效的造价控制，首先，需要对工程进行全面、细致的研究，研究是否符合经济发展的一般规律。设计是工程施工的先驱阶段，设计能否得到优化直接关系工程造价的高低。作为建筑企业要全面综合考虑，从经济、技术方面衡量设计的每一个环节，制定出最佳施工设计方案。同时，可以利用VE价值分析，由单个零件的材料代用开始，逐渐到整机设计、制作工艺的改进等可以完成建筑的施工、质量和系统工程的有效整合，保证施工顺利进行。在工程设计过程中，要逐步完善限额设置和奖惩制度，相关的管理人员必须要具有工程造价管理的责任意识，在实际工作中要认真负责，要善于创新，敢于质疑，以利益最大化为最终目标，同时要严格控制质量、成本。此外，对于超出预算的部分，必须及时停止，修改方案，对于超出的费用由设计公司负责。如果施工过程中出现重大责任事故，要追究相关人员的责任，对于设计取得良好效果的设计团队给予一定的奖励。在设计阶段还要大力推广标准化和监理机制。
3.4项目施工阶段工程造价控制
施工阶段的造价控制与施工质量、工程进度和人力资源的充分利用有密切关系，需要施工团队共同努力，才能保证建筑工程顺利完工，实现既定目标，获得良好的社会和经济效益。施工阶段会出现很多的变化因素，受各方面因素影响，在此阶段，花费多、工期长、投资大、原材料消耗多，对整个建筑工程的造价有非常重要的控制作用。在施工阶段，会发现很多问题，例如：签订的合同不够严密、施工的设计方案不够优化、原本设计出现改动、施工现场管理混乱及施工团队盲目追求施工进度等。面对这些问题，一定要制定严谨的合同条款，加强施工过程中的管理，不断优化设计和施工方案，根据实际情况合理确定施工目标，做好索赔管理和控制好材料、设备的价格，建立健全的询价体系。
3.5项目竣工阶段的工程造价管理
项目即将竣工时的基本控制，如果初期工作和整个过程中工作流程清晰合理的优化，就能保证整个工程能如期竣工。竣工后，技术人员以及相关管理人员需要对整个施工现场做深入的数据整理，与项目的前期招标文件，最终的项目合同等整合在一起进行对比分析，进行最终的核算。在整个施工过程中，竣工造价的核算是最后的阶段，也是相当关键的，要重关注和把握。竣工阶段核算完成，才说明整体过程中的造价得到了全面监控，工程造价控制才最终得以体现。
结语
我国当前进行土木施工的过程中还有着较多的问题需要进行解决，所以对于土木工程管理与工程造价进行有效的控制，具备着十分重要的意义。只有对于管理及造价采取了有效的控制，才可以保障建筑工程的质量，降低企业成本，提高企业的经济效益，从而推动企业的进一步发展。
参考文献
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[3]檀东宁.浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题[J].四川建材，2017，43（6）：200.
论文作者:咸栩潇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
标签：工程造价论文; 阶段论文; 土木论文; 造价论文; 项目论文; 工程论文; 土木工程论文; 《基层建设》2019年第19期论文;