摘要：现如今，随着我国降级的快速发展，建筑工程发展的也十分迅速。而建筑属于复杂的系统工程，为了顺利进行施工，需要利用科学的方法加强控制和管理。在施工过程中重要的组成部分就是施工过程的质量控制，有利于统筹建设施工的全过程。在建筑工程当中。质量管理和控制需要贯通整个工程，满足合同需求和投资者需要。在建筑施工当中，因为质量管理和指控控制缺乏力度，因此建筑工程当中出现各种问题，需要加强质量管理和控制。
关键词：建筑工程；质量管理；控制
引言
社会经济不断发展，信息技术也在不断发展，信息技术在各个领域中都得到了广泛的应用，在建筑业中的应用促进了行业更好的发展。现代信息技术对当前的建筑工程发展具有重要影响，将其应用到质量管理中，可以促进建筑管理的发展，实现信息化和现代化，从而促进建筑企业长远、稳定的发展。
1建筑工程中质量管理与控制意义
建筑工程本身所具有的露天施工、施工量大、施工周期长的特点，整个施工过程中对整个与工程相关人员、气候、作业环境等因素要求较高，一旦出现管理不到位对导致整个施工过程中安全风险发生几率不断上升，对整个工程质量安全带来不利影响，使相关建筑企业经济效益受损。科学合理的建筑工程质量管理与控制，能够最大限度保障整个施工过程的安全和质量，有效避免安全意外事故的发生。因此，最终建筑工程中质量管理与控制工作的正常进行，对我国整体建筑工程施工工艺水平的提升意义重大。
2建筑工程中的质量管理与控制存在的问题
2.1缺乏人力资源
施工企业的工程施工在过去都是由公司职工完成，后来我国经济不断增长，建筑企业也高速发展，施工项目越来越多，很多施工企业开始招聘农民工完成某些工程施工，再加上一些技术人员离职或者退休，导致建筑工程企业整体技术水平不断降低，由农民工负责施工的体力劳动部分。同时企业优秀的管理人才通常实践之后，因为企业薪资等方面原因，可能会离开施工单位。再加上我国大学毕业生越来越多，很多施工管理人员都是都是刚毕业的大学生，缺乏工作经验，这样原因都会导致施工企业员工出现结构性失衡等问题。
2.2质量管理重视程度不足
现如今我国绝大部分建筑企业对建筑工程的管理以及控制还存在着很多的不足，对其重视不足，也没有强化自身的控制意识，致使建筑工程质量很难达到使用要求，也很难达到质量的管理一级控制的要求。出现这些问题主要还是因为，施工单位将对工程项目的质量控制责任归于监理单位，与施工过程没有关系，施工单位的这种思想对于工程项目的质量管理与控制造成了十分要重点影响，从而出现安全问题，对整个建筑的正常使用造成影响。
2.3建筑材料中的问题
在建筑施工质量的管理中，建筑材料的质量对整个工程的质量具有巨大影响力，是整个建筑工程的基础。众所周知，建筑工程使用的建筑材料种类繁多，数量巨大，若是在材料的购买、验收过程中出现问题，会导致不合格的建筑材料被用到建筑中，对建筑的质量必然会产生很大影响。而在建筑施工的管理中，对建筑材料的质量管理便是重中之重的内容，但部分建筑施工中还存在着工程承包单位为谋取私利而偷工减料或是采购低廉的劣质材料的现象，在建筑材料相应的规格、品种不符合既定要求的情况下，建筑物的质量必然会有大问题。
3建筑工程中的质量管理与控制措施
3.1建立质量目标的责任制
实施建筑施工质量控制，建立施工现场全面质量管理体系，落实质量责任制，明确项目经理和技术负责人等的责任。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工现场全面质量管理体系包括质量检验和工序管理两个方面，质量管理需要检验原材料和半成品以及工序等，工序管理设置质量管理点，确定工艺规律，分析具体工艺，开展质量管理活动，加强质量控制。完善质量保障体系，首先需要落实质量目标到具体工作人员身上，使每个工作人员担负起自身的质量保障责任，每一项质量工作都要有专人负责。施工企业的项目经理发挥着领导责任，并且要履行终身职责，依据法律管理企业。通过项目经理责任制，将工程质量责任落实到多个方面。
3.2强化管理人员质量管理意识
建筑工程项目在建设过程当中，工程质量管理是十分重要的，会对整个工程的施工质量以及成本费用等等造成重要的影响。因此，想要强化对建筑工程施工过程中的质量管理。第一我们应该强化施工工作人员以及相关管理人员对质量的管理的重视，彻底提升工程质量，使他们能够认识到建筑工程质量的重要性。相关的施工工作人员在对施工质量进行管理时，首先应该制定质量管理相关规范。保证对其实施质量管理。除了这些之外，相关的工作人员还应该在对工程项目质量管理与控制的过程当中充分发挥自己的潜力，对行业发展有一个正确的认识，与建筑工程项目实际情况相结合的基础之上制定行之有效的计划，从而制定出可行性的质量管理规范。
3.3加强对建筑材料的管控
在对建筑材料的管控中，需要严格审查使用的建筑材料的合格证明、使用说明等，并且严格按照既定程序进行审查。选购建筑材料时，也需要对比多家，综合考虑多种因素而选择最适合的产品。此外，在对建筑材料的验收时可以由建筑企业、施工单位和出售方三方配备人员监督验收过程，保证建筑材料的质量，而针对建筑中常用到的混凝土和钢材等必须进行见证取样试验，确保使用的每一种材料都是合格的，从而对建筑施工的质量形成有效支持。
3.4建筑工程施工中的施工技术控制
在建筑工程的施工过程中，要确保工程项目技术负责人与施工人员之间的相互交流沟通，使得施工人员能够全面掌握工程项目施工技术，从而确保市政建筑工程施工质量，避免在施工过程中出现施工人员操作所导致的问题。此外，在市政建筑工程施工过程中，还要加强各个施工单位之间的统筹管理，因为参与市政建筑工程建设的施工单位较多，并且本身的施工水平也存在差异，所以对参与市政建筑工程的各个施工单位进行施工周期以及施工技术的统一管理，能够在施工过程中有效处理各种突发事件，确保市政建筑工程施工阶段良好的施工技术管理。
3.5严格控制施工过程中的设计变更
通常情况下，建筑施工都是一项大工程，施工工期也相对较长，因此，很容易发生市场经济变更、施工环境影响等外在因素的变动。因此，就要在施工前做出相应的防范措施，在工程设计时，对周围的环境进行全面核查考虑，对工期较长的工程项目做好长期规划，尽量避免因时间问题对后续施工产生变更的影响。同时，在施工过程中，做好安全防范意识，工程的实际人员与造价的管理人员之间做好相关问题的配合，遇到问题互相协调保证工程的进度实施，尽量减少施工过程中设计因素的变更，以免影响工期造成经济上的损失。
结语
综上所述，建筑工程管理对建筑工程的施工效果有很大的影响。为了更好地促进建筑工程施工发展，需要相关人员结合我国建筑工程施工管理存在的问题，影响建筑工程施工管理因素，从提升工程管理意识、提高工程管理员工素质、完善工程管理制度、加强建筑工程施工环境管理等方面展开质量管理，为建筑工程的规范化、科学化、数字化管理提供更多支持，从而推动我国社会经济的可持续发展。
参考文献
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论文作者:陈慧
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/20
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