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摘要：随着社会主义经济的不断发展，中国的风景园林建筑工程呈现出稳健发展的态势。景观建筑项目可以有效减少空气污染，培养人们的情感，有利于人们的生活水平的提高和生态环境质量的上升。园林绿化施工管理是项目管理的重要组成部分，决定了园林绿化工程施工管理的成败。提高中国的环境质量，改善项目的经济，社会和环境效益具有重要意义。目前，我国园林绿化建设项目不断取得进展，取得了一定的成绩，但仍有一定的改进。本文分析和探讨了景观建设项目的管理，并对其进行了总结。
关键词：风景园林；绿化工程；施工项目管理
随着人民生活水平的不断提高和科学技术的不断发展，景观建筑项目的内容也在不断增加。它复杂多样，包括土方工程，水利和水电工程，园艺工程和种植工程。景观建设项目的实施需要建筑学，生物学和其他知识的支持，是一项综合性的工作。研究景观园林绿化建设项目管理，提出相关解决方案。科学、合理、有效地管理风景园林的绿化施工可以陶冶人们的情操，放松人们的心情，维护生态平衡，满足现代化城市需求，促进人类精神文明建设。
1.风景园林绿化工程施工项目管理的特点
1.1连续性
由于风景园林绿化工程的施工对象是有生命的植物，植物并非是一成不变的，它的生长是连续的，因此风景园林绿化施工项目管理也具有连续性。
1.2复杂性
在园林绿化施工过程中，会受到劳动力，施工现场环境等多种因素的影响。机器施工方法，恶劣天气和人为破坏等因素对园林绿化建设项目影响很大。
1.3长期性
园林绿化建设以植物为主，植物栽培需要长期护送，园林绿化建设也必须长期保持。只有这样，才能满足大众的需求和生态园林环境的特殊要求。生态园林的维护工作需要符合现代建筑要求和施工规范，并运用专业的管理知识和规范的管理方法来控制绿色建筑工程的质量。所有施工人员必须定期进行培训，不断提高自己的专业知识，并重视绿色建筑项目的重要性，有效实现绿化施工的预期目标。
2.绿化施工项目的准备
景观建筑的建设是一项系统工程。在这种模式下，工程施工操作缺乏主要控制。它很容易导致设计与环境之间的不一致，并与施工脱节，这将不可避免地导致资源浪费或增加投资。因此，您应该熟悉设计指南，设计意图，图纸和质量要求，并且设计人员应该向施工人员进行设计。现场调查，施工人员了解设计意图，并组织相关人员到现场进行调查，一般包括：周边环境，建设条件，供电，水源，土源，道路交通，堆放场地，生活设施所在地，以及市政和电信部门和定点线。项目经理部门的建立是园林绿化工程质量管理和控制的前提。首先，依据国家法律法规，完善各项管理制度，建立健全责任制。由项目监督员组成的生产指挥系统全面负责项目的质量，建立和完善质量保证体系。全面，全过程实施全员质量管理模式，落实各级目标责任制。
具体工作如图：
3.风景园林绿化施工管理中存在的问题
3.1管理理念较为落后
风景园林在中国历史上发展悠久，但是现代意义上的风景园林工程仅仅在近几十年才出现。尚未建立健全管理机制，管理体制相对宽松，存在某些漏洞，中国园林工程产业的发展为国外经验提供了更多的教训，其使用更为严峻。目前，中国缺乏园林建设管理研究。
3.2施工管理技术不符合相关要求
由于风景园林绿化施工技术上的不完善，导致我国园林的施工管理受到极大限制，并且施工技术检验的不严格、施工质量管理的不规范性、工程设计单位与工程施工单位未能进行及时沟通等都是因为施工管理技术不符合相关要求导致的。
3.3施工管理人员专业知识水平不足
与一般建筑工程不同，风景园林绿化施工工程往往更注重专业性，可是现代建筑工程总是将两者混为一谈。这是因为目前我国有些地区风景园林绿化施工管理水平专业知识不够。有些管理人员以及施工人员甚至在以前从未接触过景观工程，没有丰富的专业知识和熟练的专业技能，令相关的施工管理实施起来非常困难，无法保证园林工程的质量。管理人员的专业知识水平的提升也非常必要。管理人员的专业知识水平的普遍低下将会阻碍园林工程的管理进程，不利于风景园林产业的整体发展。一些施工人员普遍认为绿地养护管理工作是简单的体力劳动，身体强健，肯吃苦耐劳，有责任心就能上岗工作，不需要耗费时间参入培训教育。这一观点不利于绿化施工项目的管理。植物园林绿化养护工作不仅需要有具有专业的养护知识，还要由设计施工和苗木培育单位进行系统规划，采用科学、系统、专业的手段进行植物养护，而相关管理人员并没有考虑到相关问题，管理职责不明确，导致养护人员素质低下，养护工作专业度不足。
3.4资料档案不完善
数据文件的完善也是风景园林工程施工管理的一个重要环节，与施工项目的完成和归档联系密切。当前工程建设中的材料采集和档案管理存在诸多问题。缺乏国家统一的数据收集和管理标准。由于在项目实施落户过程中缺乏准确的数据文件，导致投资与施工双方之前存在较大争议。我国施工监理单位尚未建立专门的园林监理单位，导致不同区域的园林工程数据档案管理的要求不同。施工方收集和管理数据文件的工作受到限制，导致数据文件的不完整性，延迟了完工结算日期，不利于风景园林的绿化施工项目的正常发展。
4.风景园林绿化施工管理的解决对策
4.1实行工程项目的监理机制
应确保项目的监督机制得到有效实施。有效实施景观园林建设项目监督管理机制，不仅科学保护了客户的合法权益，还保证了建筑企业的经济利益。通过建立健全监督机制，各个园林建设企业坚持诚信公正的工作态度，及时发现问题，及时解决，科学有效地运用技术手段正确评估对工程质量的影响，实施抽样调查系统，及时了解施工地区的土壤组织和幼苗的质量，改善了土壤环境，解决了土壤不能满足幼苗生长等问题。
4.2加强风景园林施工管理专业人才的教育
重视对于风景园林工程施工管理专业人才的教育培训，相关管理部门要安排相关具体活动，加强对园林施工管理人员的岗前教育和在职培训，将教育的内容与日常工作有效结合，及时解决施工管理工作中存在的问题和缺陷。园林绿化部门在选择人员进行绿化养护的时候，需要严格把好质量关，选择经验丰富且拥有完整的养护专业知识的团队，养护人员需要将美学和生态经济学紧密联系，有针对性地选择聘用专业的园林养护管理人员，对其进行定期培训，增加养护人员的理论知识储备，提高专业技能，在经济条件允许的情况下可以聘请国外专家进行莅临指导，增强养护人员业务能力，提升养护人员的工作效率和专业素质。再者，园林绿化建设单位的人力资源管理部门要加强对园林养护人员的职业道德教育，调动其工作积极性，增强其工作责任感。最后建立完善的风景园林绿化管理工作的绩效考核机制，定期考核绿化人员的专业知识及其工作技能，并依据其相关机制对其进行奖励或惩罚，增强绿化人员的工作热情及其上进心，提高工作效率。
4.3加强施工工序的管理力度
园林工程建设的目标是确保园林建设项目按规定完成，在进行施工管理过程中，掌握施工规律，采用科学的方法进行有效管理。必须根据含水量等要求对施工工程进行初步处理，确保植物正常生长，尽量选择一些品种优、质量好的本土植物，和生长条件良好的树木，接着植物进行处理，然后根据规定种植，完成相应的美化工作后，经理进行例行检查，并在通过资格后，进入下一个过程。
4.4大力加强风景园林工程的项目养护和管理
在进行养护的过程中，维护的工作包括清除杂草，防治虫害，浇水和施肥，花卉种植，草坪维护和管理的一些方面。作为一些大型公共建筑的附属项目，在景观工程建设中，企业应在工程验收前依据科学合理的程序对景观园林工程进行全面质量验收，有效防止大型主体工程竣工验收后预留的景观建设施工区域被废弃，进一步保证景观工程建设项目的整体质量。
4.5健全园林工程数据信息的管理系统
我国园林部门人员应加大对风景园林工作的监管，有计划地组织一批专业园林学者，在相关校园加大对园林专业的培养，定期组织社会实践，制定系统化，规范化的园林数据档案管理系统，因地制宜切合实际，同时，数据信息管理系统应随着科技进步不断更新，自我完善，管理体制完善后，应组织专业监督单位，能够进一步监督和管理园林建设项目的质量。
5.结束语
风景园林的绿化施工项目的管理是一个科学的，动态的过程，贯穿于项目决策，设计和完成结算的全过程。对园林绿化施工企业而言，必须把景观绿化项目的质量管理放在第一位。在实际工作中，有必要掌握工程原理以及指导现场施工的技巧。只有这样才能保证项目的质量，才能建造出经济，实用，美观的园林工程。
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论文作者:尹志立
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
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