摘要:随着经济的发展和城镇化进程的加快，市政工程的规模也越来越大，市政工程的施工管理影响着市政工程的质量，优质的施工管理可以使市政工程更加简单化、系统化。
关键词:市政工程;施工管理;现状;改进措施
1市政工程施工管理现状
1.1监理单位管理不到位。在市政施工管理过程中，监理单位是保证工程施工质量的主要监管部门，发挥着重要的作用。但是在实际工作中，市政工程施工中虽然有很多的监理单位，但是监理效果往往达不到预期。由于市政工程监理体系还没有完善的建立，另外，一些监理单位人员的专业素质达不到要求，这样就会直接影响到监理质量，影响到市政工程施工的整体进程和质量安全。
1.2施工单位缺乏安全质量意识。随着市政工程建设进程逐步加快，出现了越来越多的市政工程施工单位，有些施工单位并不具备施工资质，安全质量意识薄弱，直接影响了市政工程的质量和进程，除此之外，工程建设管理人员的管理意识不强，在实际操作中对市政施工标准不熟，无法严格按照标准执行操作。
1.3施工现场问题。市政工程施工中有高空作业，也有地下工作，例如，城市高空立交桥的建设和地下隧道的建设等，既会涉及到高空，还会涉及到地下工作。地上空间复杂，地下管线拥挤，很多市政工程施工投资建设的项目工程，有的时候会关系到原项目的改造和维护工作，很容易破坏已有管线，引发安全问题，造成经济损失。例如，某市政工程单位在施工过程中水钻机打漏地下燃气管道，造成天然气泄漏，导致周边小区及周边地户停气。这些复杂的环境变化都对市政工程管理提出了更高的要求。城市车流量大，人口密度大，很多市政工程施工恰好处于这些地点，例如，在城市主干道建设立交桥时，既需要高空作业，也需要在地下施工作业。这个时候需要在施工区域搭建很多施工设备，这些设备不仅会影响到周围的交通和人们的休息，还很容易引发安全事故，对周围的环境造成破坏，影响市政工程施工。
2加强市政工程施工管理的对策与建议
2.1强化质量控制意识
为有效加强市政施工管理，应当不断强化质量控制意识，保证市政工程施工质量。对于市政工程施工单位而言，应当定期组织施工技术和管理人员进行施工技术培训，通过培训，让他们对施工质量管理方式有比较清楚地认识，提高他们的从业水平，从而使技术管理人员能够更好地胜任施工管理工作。同时，对于所有参与施工的人员而言，必须对其权责予以明确，并注重其专业技能培养，促进其自身素质提升。施工单位应提前就施工进度做好规划工作，对施工过程中可能对施工质量造成不利影响的因素，从而为市政工程施工进度和质量提供双重保障。
2.2建立完善的市政施工管理组织规制
一方面，对于施工单位而言，应当针对每个市政工程项目制订有效地施工组织设计方案，并建立完善的质量保障专项施工方案，对安全施工的目标予以明确，严格按照安全管理条例进行，提高市政工程施工的规范化水平。同时，应当制定市政工程安全施工责任机制并予以贯彻落实，并结合具体的市政工程项目规模和性质等特点分别成立质量控制领导小组和安全生产组织，并配备适量的质量督察员和安全管理员，专门负责制定施工安全工作细则，及时跟进工程进展，从而及时作出工程质量检测与整改。此外，还应加快项目经理责任追究机制的建设与完善，从管理者的角度为市政工程施工质量和安全提供保障。
另一方面，施工单位还应强化质量与安全培训，尤其是新进班组人员，必须对其进行系统化的安全生产教育培训，培训期结束还要对其加强考核，只有顺利通过培训考核的人员方可正式进入工作岗位。同时，施工单位应于每个年度针对所有参与施工的人员开展安全生产培训工作，严格落实持证上岗机制。此外，还应于每年年末进行培训考核，如若发现无上岗证或者尚未通过考核的情况，坚决不允许其上岗。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3促进监理监管作用充分发挥
对于监理单位而言，为了有效发挥其自身监理监管作用，应当扩大市政工程项目质量监督管理力度与范围，不断完善监理工作的法律法规，确保监理工作开展有法可依。同时，对于监理从业人员来说，应当对自身的职责有比较清楚的认识，对监理工作权利要进行充分利用，时刻端正自己的工作态度，保证市政工程每一个环节的施工质量。此外，监理部门应当立足于市政工程施工实际，通过有效地法律手段对工程造价、进度、质量以及合同管理加以有效调节和控制，并对各单位的关系进行努力协调，确保市政工程施工能够有序高效进行。另外，监理从业人员自身综合素质的高低会对监理工作的有效性产生直接影响，因此对监理单位而言，应当定期不定期地组织监理从业人员参加教育培训或专题讲座，通过培训，提高其专业素质水平，让他们的职业道德素养也有显著提高，从而使他们的业务与技术能力得到有效增强。
3分析市政工程施工管理有效措施
3.1施工准备管理
施工前做好相应的施工准备工作，是工程施工有序进行及工程质量达标的基础。以道路工程为例，在正式施工前，施工单位应对施工图纸进行全面的分析和探讨，从实际施工的角度，对图纸内容进行评价，及时发现可能存在的施工问题，并与施工设计人员协商解决，以确保施工的有序进行；其次，施工单位应对现场施工环境进行全面的勘察，详细记录所有可能对工程施工造成影响的障碍物，并根据障碍物类别制定解决方案；最后，施工单位应对施工方案进行科学优化，通过科学的施工配置，提高设备、材料等物资的有效利用率，同时优化不同工种的施工工序，在保障施工质量的基础上，提高施工效率。
3.2施工材料管理
施工材料作为市政工程的组成基础，其质量是否符合施工设计标准要求，直接影响着工程的整体质量，在施工材料采购过程中，施工单位应优先选择正规的材料采购渠道及材料品牌，保证各种材料本身的质量。另外还可以进行选取整体采购的方式，通过采购量的增加，降低采购成本，提高工程施工的经济性。在工程施工前及施工过程中，施工单位应定期或不定期地对施工材料进行质量抽查，形成动态的质量管理模式，杜绝劣质材料的使用。
3.3施工技术管理
施工单位应严格遵照国家和行业相关施工规范实施施工技术管理，在工程施工过程中，加强对于施工技术的规范性管理，并在每一阶段工程施工后进行阶段质量检测，确认施工质量合格后方可进行下一阶段施工。另外，施工单位应配合责任制度制定相应的奖惩制度，以提高施工技术管理力度，从根本上减少施工质量问题的产生，最终达到提高工程质量的目的。
3.4施工机具
施工机具管理主要包含以下几点内容：一是施工单位应根据工程实际需求，确定施工机具种类和型号，以确保工程施工的顺利进行；二是施工单位应综合不同工种施工的需求和施工工序要求，科学整合、使用施工机具，以提高施工机具有效利用率，避免机具浪费问题；三是所有机具在施工使用过程中，均应严格遵守相关使用规范，避免损害、损伤机具，以确保施工的顺利实施。
4结语
随着社会经济的快速发展我国的市政工程项目取得了很大进步，规模也在不断扩大。但是市政工程施工管理中也出现了一些值得关注的问题，例如，管理体系不够完善，相关人员素质亟待提高等。在这种情况下，要不断完善施工单位管理体系建设，加强施工过程中的监管、督查工作，提升施工单位工作人员的综合素质，确保市政工程施工顺利进行，提高市政工程质量和管理质量。
参考文献
[1]周兵.市政工程施工管理现状及应对措施分析[J].四川水泥,2014,12:97.
[2]赵橹.市政工程项目施工质量管理现状探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,03:39-40.
论文作者:徐亮
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/9
标签：市政工程论文; 市政论文; 施工单位论文; 工程施工论文; 质量论文; 施工管理论文; 机具论文; 《基层建设》2017年第12期论文;