摘要：水利工程建设关系到社会经济的发展和人们的日常生活，在当代社会发挥着越来重要的作用，受到更多重视。我国的水利工程建设虽然发展迅速，但起步晚，在其管理工作中存在很多问题。这些问题给水利工程的建设运行和人们的生命财产安全带来隐患，需要及时解决。
关键字：水利工程；施工管理；优化措施
1 水利工程施工质量控制影响因素
1.1 施工自然环境因素
一般情况下，水利工程是为了改变或者改善原有水资源利用方式。在这类改变自然环境的施工中，工程位置的确定相对来说比较局限，即最佳工程位置需要考虑利用资源最优化这个因素。这样以来，自然环境因素中水文、气候、地质就相对确定，施工过程中，这些自然因素就成为影响施工质量控制的基础因素之一，例如，低温条件对混凝土施工的影响。
1.2 水利工程施工团队及制度方面的因素
工程施工需要施工团队的完成，我国水利工程现场施工团队的文化程度一般都不高，而且现场施工团队过多重视工期，并不十分重视质量控制，质量意识淡薄，因此，水利工程施工团队的质量意识成为影响水利施工控制的影响因素之一。团队工作必然需要相应的制度进行约束，在整个水利工程施工需要积极、团结、高效团队来完成，如果，团队工作态度懒散、内部没有凝聚力，工作效率不高，水利工程质量控制工作必然得不到保障。因此，团队管理制度也成为影响因素之一。
1.3 水利工程施工方案的因素
水利工程是工程周期相对较长，施工过程较为复杂的工程之一，这样的工程需要完整、详细的施工方案保证工程施工顺利进行和工程质量控制。完备的水利工程施工方案会为各种紧急情况准备各种方案，以便应对各种突发事件；施工方案中还包含施工工艺和施工流程，这些都是水利施工的基础，合适的施工工艺可以有效提高工程质量，而良好的施工流程对质量控制难以程度影响巨大。总之，完备的施工方案是工程成功的开头，也是质量控制的重要影响因素。
1.4 水利工程施工质量管理体系方面的因素
水利工程施工质量管理体系建立的目的就是为了促进水利工程施工质量得到管控。水利工程施工管理体系包含多个方面，管控内容的选择、管控方法的确定、不合格方面的处理都会影响质量管理体系效果的发挥。质量管理体系的建立与否，质量管理体系落地效果如何都成为影响质量管控的重要因素。
2水利工程施工管理的问题
2.1施工管理人员缺乏专业的素质能力
现阶段，一些不良的社会风气使得一些不具备专业素质能力的人员流入到质量管理岗位，直接导致质量管理工作人员缺乏必须的、专业的素质能力，缺乏行使监督管理的能力，直接削弱了施工质量控制的效果。同时，我国水利工程技术人员的综合素质能力有待提升，工程技术人员缺乏必要的责任心，在工作开展中并没有明确自己的责任及义务，在工程的开展过程中存在应付了事的现象，直接导致在水利工程施工作业活动的开展过程中无法及时有效的开展质量管控工作，影响了整个水利工程的质量与效果。
2.2水利工程管理缺乏科学完善的制度模式
水利工程的施工要想得到有效的控制，必须要构建完善的管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于水利工程涉及范围较广，涉及的单位相对较多，管理制度尚未统一，导致部分单位在开展质量管理过程中出现制度错位等问题，对此在实际中要想提升水利工程的施工质量与效果，避免各种不良因素对工程质量产生不良影响，充分激发工作人员的工作能力，就要完善水利工程的质量管理，完善施工制度，让工作人员可以基于规定的要求开展工作，进而在根本上提升整体的控制质量与效果。
2.3水利工程管理缺乏必要的监管制度
水利工程施工过程中涉及范围相对广泛，步骤较为繁琐，环环相扣，如果其中一个环节出现了质量问题，那么整个施工工期都会延误。大多数水利工程质量管理中其监督管理制度尚未完善，工程项目没有受到系统的、完善的监督管理，在水利工程施工建设中建立不到位的问题比比皆是。因此，必须加强质量管理与控制，加强水利工程施工管理，通过精细化的管理模式，提升监督管理的完善性，进而在根本上保障水利工程施工的整体质量与效果。
3优化施工管理的具体策略
3.1加强施工流程的管理
水利工程施工工程是出现事故与问题最多的环节之一。在施工当中要注意对施工流程的管理，其中就包含人员的分配与现场操作规范管理等。要落实管理应尽的职责。当发现有违规操作或者是危险作业时要对其进行及时的制止，当出现关于技术性的问题要及时地进行解决。在管理当中做好人员分配的工作，要避免施工现场出现不必要的混乱。与此同时管理人员需要做好相关的管理记录，从而有效避免后期工作的不便。
3.2完善水利工程的管理体制
中央在加强对水利工程的宏观调控、监督的同时，要放权给地方。让地方能结合自身的具体情况和自身特色，建设管理水利工程。国家对地方起到指导作用，审核地方的水利工程计划，从而使国家和地方的权责明确。建立健全企业责任制和相关法律法规，使有关部门能严格执法，出现问题能找到相关责任人并实行处罚，从而实现有效管理。
3.3加强水利工程质量管理
提高施工人员的质量意识。要向施工人员详细讲解工程质量不合格的危害，使其认识到水利工程质量管理的重要性。施工人员质量意识增强，会使他们在施工过程中严格按照操作技术要求工作，面对复杂的施工工序会努力提高自己的技术能力，从而使施工的精密度和管理水准提高。严格的技术管理。水利工程项目在选择包工队伍时，要提高其准入要求，对包工队伍的施工资质、技术、质量的水准进行严格考察。这能从源头上确保施工队伍的专业性，把好质量关，有效的减少工程质量问题的发生。强化监管与质量责任制。要建立完善项目负责人对工程质量的终身责任制，这能有效提高项目负责人对水利工程质量问题的重视。此外要落实施工人员和技术人员的责任制度，明确他们各自的权责。一旦发生质量问题，能按照责任制找到相关人员并追究他们的责任。质量责任制的落实，避免了权责重叠交叉造成的管理漏洞，从而实现有效的管理。相关人员也明确了自己的职责，强化了他们的责任意识。
3.4 制定完备的水利施工方案
水利工程施工质量控制需要合理有效的施工方案作为基础。首先，施工方案应该建立实际施工环境和具体施工能力之上，充分考虑施工环境及施工单位施工能力后，制定适合工程实际情况的方案；其次，施工方案必须具有强有力的执行性，施工工艺选择、施工顺序的制定都应该具有可执行性，这些都应该完全建立在科学合理可控的基础之上。最后，施工方案应该建立各种预案和防范措施。
3.5 实现项目系统化、专业化与信息化的管理
系统化是指对各级管理人员进行培训教育，使其明确自身职责。能在施工工作中发挥自身作用，与他人分工合作、协调配合。专业化是指加强对管理人员专业知识和能力的培训，提高其综合素质。信息化是指把互联网技术应用到水利工程管理中。
结语
水利工程建设项目关系着国计民生，为此需要加强对水利工程建设的管理，制定合理的管理制度，确保水利施工能够顺利开展并完成，保证水利工程的质量。在施工管理中，应当提高对信息化技术的重视，充分利用现代技术提升水利工程质量。希望本文的提出能够具有一定的参考价值。
参考文献：
[1]张晓琳，王明明.水利工程施工管理的优化措施[J].工程技术研究，2017（02）：162-163.
[4]欧海平.水利工程项目施工成本与管理优化措施研究[J].建材与装饰，2016（08）：271-272.
论文作者:王健扬,徐家伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
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