吴佳隽
上海市杨浦区市政和水务管理事务中心 200433
摘要：随着我国社会的不断进步和城市化的大力推进，新时期下的市政工程建面临着更加严峻的挑战。这里从强化市政工程项目管理的意义作为切入点，分析了我国市政工程在建设过程中需要改进的不足之处，探讨了在新时期下市政工程项目管理应做出的创新与实践，以促进我国的现代化城市建设。
关键词：新时期；市政工程；项目管理
引言：开展市政工程建设是推进城市发展和建设的重要途径，其中工程项目管理工作更是整个市政工程建设的重要环节。相关部门要加强之间的协调与配合，弥补现阶段市政工程建设中存在的不足，在新时期下运用现代化的技术手段，敢于实践，突破创新，使市政工程项目管理更具有成效，建设理想城市，为广大人民的生活带来方便。
一、市政工程项目管理的意义
首先进行合理有效的工程管理可以使投入建设工程的质量合乎标准，才能使现代化城市建设在高质量的市政建设中稳步前进；其次市政工程的良好开展是政府职能的重要体现，政府的重要使命是建设理想先进的城市，为居民打造和谐幸福的生活环境，通过投资市政工程建设，能够大大推进城市建设进程，方便人民生活，政府部门在受到人们给与的高度评价的同时，更是树立了高效工作的良好形象；然后市政工程管理工作的良好开展可以为城市的建筑行业提供借鉴的机会，吸收宝贵的经验，从而攻破建筑领域的难题；最后，市政工程管理工作可以使市政工程的建设更加完善，提高质量，降低成本，完善城市的基础设施，从而有效改善人们的生活环境，推进城市的建设进程 [1]。
二、当下市政工程项目管理现状
（一）相关人员对于工程质量认识不到位
由于市政工程对于一个城市的发展具有至关重要的作用，所以市政工程的开展备受政府和广大人民群众的密切关注，正是因为市政工程存在这样的特殊性，开展市政工程的相关人员为了给政府、检查部门、媒体以及人民群众一个满意的答案，容易急于竣工而忽略了市政工程质量的重要性。正是由于市政工程的负责人员过分重视工程的进度，在交付工程进度任务书和相关资料等文件时，用虚假材料蒙混过关的现象时有发生。为了能够如期完成工程，在施工过程中容易出现不按照标准规范施工、肆意压缩工期、蛮干、强干的现象，导致了市政工程虽然能够在规定时间内完成竣工，却无法保证市政工程的质量符合标准，增加了日后投入使用时风险的发生。在施工材料的选择上，由于检查管理的力度不够，造成材料来源不明确，材料的质量无法保证，材料在运输过程中没有经过妥善的保管而造成的磨损，破坏，在材料入库时没有按照严格的标准对材料进行检测，严重影响市政工程的有效进行。
（二）市政工程的质量水平出现问题
在市政工程的建设过程中，由于工程的相关负责人对工程的质量问题认识不到位，导致正在建设或投入使用的工程或多或少存在一些安全隐患。例如，在许多城市的道路出现破损和裂缝的现象，这是由于在市政工程的建设过程中，对于地基的挖掘和回填土的处理方式不够妥当，或者在掩埋管线，标牌时，没有按照规范的设计和要求，导致路面出现塌陷的现象，再加上相关人员对于道路保养的认识程度不够，道路得不到彻底的修复，造成道路出现裂缝，损坏严重的现象发生；在市政工程建设过程当中，设备出现轻微故障时，操作人员没有立即进行检查而是将出现问题的继续运转工作，这样的做法大大影响了施工的效率和质量，并且不利于良好城市形象的建设。
（三）市政工程相关人员的综合素质不够专业
虽然近几年随着城市建设脚步的加快，市政工程产业得到了良好的发展，但市政工程的相关人员都有着不同程度的问题有待完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，作为开展市政工程的主管部门对工程建设的重点认识不清，在缩短工程的工期方面有些操之过急，而没有真正考虑到市政工程的整体质量是否过关，这样授意错误的领导思想势必会造成市政工程的质量存在问题，影响工程建成后的使用寿命，并且更加容易发生危险；其次，作为市政工程的监管部门没有一套科学完善的检测标准，相应的监测机制不够完善，再加上在岗人员工作态度不够端正，在库品材料检查时不够仔细认真，导致一些残料，渣料混入其中，项目建成后的检测也不够彻底，导致市政工程的监管质量无法得到保证；最后，由于市政工程领域人才相对匮乏，在选拔施工人员时刻意降低筛选标准，上岗人员的专业水平参差不齐，并且市政项目的正式开展之前，施工单位没有对其员工进行相关的业务培训，尤其是新时期各种尖端设备在市政工程中的广泛应用，施工人员没有专业的技术知识相匹配，随意使用市政工程的高端设备，容易造成施工现场混乱，工程事故频发的现象。
三、新时期加强市政工程项目管理的对策
（一）加强市政工程的基础设施建设
开展市政工程得到过程中，不仅要保证在规定时间内完成竣工，并且要加强市政工程的基础设施建设，从而保证市政工程建设的效率和质量。例如，在市政工程建设的过程中，相关人员在运行设备之前要进行相关的培训，保证熟练掌握设备的使用方法，对设备进行周期性期检查，找出设备在运行过程中潜在的故障并及时解决，对出现故障的设备要进行及时修复，设备破损严重的情况发生时要替换备用设备进行运转，当设备空闲停滞时，要对设备进行彻底的保养，杜绝零件间磨损、老化现象的发生；加强施工现场的安全设施建设，通过设置防护栏、隔离带、警示标语等方法，将低事故发生的风险，保证员工的工作安全；为员工建设员工专用宿舍、食堂、图书馆、健身室等公共区域，丰富员工的日常生活，调动员工的工作热情，提高工作效率。
（二）建设科学有效的工程质量管理平台
建设市政工程管理平台不仅要在项目施工前通过全面的经济技术分析，研究此项目是否合理可行，并且对工程的各个环节要准确把握，对工程的整体走向和质量达到宏观控制的效果。市政工程的负责人要聘请专业的人才在工程质量的管理平台制定各个环节统一的管理标准，对于工程所需要的技术和设备进一步优化，攻克传统技术在生产过程中遇到的难题，保证市政项目的质量和施工效率进一步提高。在此基础上可以对市政工程所分布项目的不同对员工进行分层管理，一旦工程的质量管理平台在哪一个项目中检查出有关工程质量方面的问题，那么要对这个项目相对应的人员进行惩罚，对于那些无质量问题，优秀完成的项目，工程质量的管理平台要对相关人员给与奖励，通过科学的奖惩制度可以有效调动工作人员的工作热情，提高工作效率，从而更加优质地完成市政工程建设。
（三）强化工程项目的队伍建设
建设专业水平过强的人才队伍是市政工程顺利进行的重要保证。在强化市政工程队伍建设的过程中应该着重从提高队伍人员的专业素质和完善工程队伍的管理体制两个方面入手。首先要提高队伍人员的专业素质，严格控制市政工程从业人员的选拔标准，保证求职人员要有最基本的技术知识，对技术尚未熟练的人员进行专业化的培训学习，根据所涉项目的不同由专业有经验的技术人员教授从业技巧和技能，并采取严格的考核制度对人员进行不定期、不定项测验，定期组织新老员工进行经验交流，解决在实际工作中遇到的疑惑，鼓励工作人员考取对应的资格证书，使市政工程的工作人员的专业素质达到全面提高。其次要注意完善工程队伍的管理体制建设，制定科学合理的行为标准，对于违反标准有不良行为的人员按照规定进行严肃处理，情节严重的情况发生时要根据国家的法律、法规追究相关人员的法律责任。组织工作人员按时学习市政工程的岗位职责，树立良好的服务意识，管理阶层要时刻坚持秉公办事，廉洁奉公，抵制腐败的行为态度，施工人员要坚持认真工作，实事求是，脚踏实地的基本原则。
（四）信息技术在市政工程项目中的灵活应用
随着科技的不断进步，当下的网络信息技术已经全面普及，传统的工程项目管理方法已经无法适应如今快速的生活节奏，随着电子计算机在市政工程领域的广泛应用，相关人员掌握熟练的信息技术，是从事市政工程单位的基本要求，同时也是面向国际化接轨的最佳途径。例如，通过计算机技术对工程进行测量规划使数据更加准确，通过计算机的绘图软件，绘制市政工程的施工图不仅保证了数据的误差降到最低，同时使施工图更加具体直观。组织工作人员通过网络媒体，学习国内外成功的市政工程建设案例，学习先进的技术和宝贵经验，不断缩短施工团队与国际先进水平的差距，提高团队专业化、科技化水平。
总结：市政工程项目的建设可以有效促进社会的发展和国民经济水平的提高。我国目前的市政工程项目管理重点从加强市政工程的基础设施建设，质量管理平台的建设，专业队伍的强化以及新时期信息技术的灵活应用等多个方面入手，不断提高广大人民群众的生活水平，推进现代化城市建设的脚步，为社会的发展和国家的繁荣做出贡献。
参考文献
[1]毕宇清，申琪玉，郭兵.基于协同工作平台的市政工程项目管理系统分析[J].施工技术，2015，44（18）：77-80+85.
论文作者:吴佳隽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/24
标签：市政工程论文; 市政论文; 人员论文; 质量论文; 工程论文; 工程建设论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第7期论文;