建设工程造价管理的关键环节及相关问题论文_孙娟

建设工程造价管理的关键环节及相关问题论文_孙娟

丹东市振安区鸭绿江街道办事处

摘要:随着我国经济的快速发展,我国快速进入现代化发展阶段。近年来,随着我国城市化建设进程的加快,我国建筑行业有了突飞猛进的发展,城市中大量的建设工程建设完成或者正在建设中。

关键词:建设工程;造价管理;关键环节及相关问题

引言

时代的进步,科技的发展使我国快速进入现代化发展阶段。在施工期间所花费的所有成本就叫做建设工程造价。而如果在造价管理期间出现问题,那么就会让企业蒙受非常大的经济损失,因此相关工作者一定要重视对建设工程造价的管理工作。

1我国工程造价管理现状

改革开放以来,工程建设领域经历着各种新技术、新材料、新工艺的变革,造价咨询也正向全过程转型。但总体上看,造价管理目前仍然以事后控制为主流,先设计、后施工、再结算的模式依然占据大半江山,建设项目最终投资往往要等到竣工结算后才知晓。造价控制的时效性滞后、主动性不足、且相对静态,被动买单的情形也时有发生,核算型结算降低了工程造价咨询的效能。

2作用

在工程管理工作中,工程造价管理在其中占据重要组成部分。通过工程造价管理工作,使建设部门的经济效益与社会效益得到保障。在我国建设工程行业不断发展期间,项目资金筹集可以通过各种方式展开,对各环节工作进行造价管理,是创造更多利润的前提保障。对施工单位而言,工程造价管理工作在其中发挥着不可替代的作用。工程造价管理工作的落实,可以在很大程度上提高施工质量与施工效率,增强建设行业在市场中的竞争地位。

3建设工程造价管理问题分析

(1)市场变化速度较快,建设材料预算不准确,市场经济下,建设工程施工材料随着市场的变化也会有一定的起伏。建设工程建设开始前都会对建设材料费用进行预算,这也是工程造价中重要的一个环节。而且现代建设工程施工需要大量的施工材料,施工材料费用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建设市场变化较快,很多施工企业单位对于市场规律判断不够准确,导致了施工材料预算出现较大的误差,这就会使建设工程出现超预算的问题,从而影响到建设工程施工的顺利开展。(2)管理模式存在脱节现象,建设工程造价管理包括了众多的内容,需要合理的管理模式进行管理。不过我国工程造价管理模式相对落后,很多时候都受到了计划经济的影响,难以适当当前市场经济的快速发展。虽然建设施工技术随着科学技术的不断进步有了长足的发展,但是相对传统的管理模式在一定程度上阻碍了建设工程整体的发展,最终会导致工程造价管理出现脱节问题。(3)“三超”问题造成的不利影响,概算超估算、预算超估算及决算超估算是建筑工程造价中的三超问题,造成这些问题的原因是多方面的。而三超问题造成的后果很严重,不仅会影响建设工程的施工成本难以控制,也会影响到建设工程的施工进度和质量,容易引发合同纠纷,甚至对于我国建设行业的长远发展也有一定的阻碍。

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4建设工程造价管理的关键环节分析

4.1加大法制建设力度,提高造价管理者的综合素质

我国市场经济在发展期间,政府最好采用相关的法律来完善施工人员和建筑企业之间的市场行为,然后对实际工作中所具有的垄断行为采取合理的控制,这样就能够确保工作人员的合法权益。另外,除了要提升相关法律的执行程度,还要以此为基础来创建一个完善的市场管理机制,抛弃过去所采用的地区保护形式。在工作期间,要对所出现的质量问题采取认真的检查,如果具有违规的情况,则要进行严厉的惩处,绝不能姑息。而且,还要加强造价工作者的基本素质。前面我们介绍过,造价工作者的素质普遍较差,业务能力也具有明显的差距,所以对于建筑企业来说,一定要培养出具有综合能力的造价工作者。这就要求建设企业要创建出完善的培训方案,特别是要重视对于职业道德方面的培养。同时,还要提高对于相关法律、法规的学习和实践力度,这样一来就能够加强建设工程造价工作者的水平和和素质。

4.2进行全过程的造价管理工作

建设工程施工周期比较长,而且分为了多个阶段,每个阶段都涉及到工程造价管理,因此只有对建筑工程全过程进行造价管理最终才能够有效的控制施工成本,实现建设工程的经济效益。首先,在建设工程项目设计阶段就要开始进行工程造价管理控制工作。造价管理人员要对建筑工程的设计进行深入的了解,对施工设计图纸进行分析,与专业人员进行图纸的评审,找出其中存在的影响造价方面的问题,做好合理的造价管理方案。其次,在建设工程的具体实施阶段,工程造价管理人员要对工程的投入情况进行跟踪,全面了解工程施工进度以及施工材料耗用,人工以及设备费用等有关建设工程成本的使用情况,同时了解建设市场的变化,对建设工程造价实施动态管理。如果在施工阶段出现超支或者变更索赔的问题,施工企业以及造价管理人员要对实际支出情况进行控制,始终将工程支出控制在合理范围内。最后,对工程项目竣工阶段的造价管理进行严格的控制。造价管理人员要协助施工单位做好建筑工程项目做好工程的核算,确保建设工程造价管理涉及的各个环节都要进行仔细的核算。

4.3规划企业内部工程造价管理

建设企业在实行工程造价管理工作时,需要根据企业自身实际发展情况,对各项工程造价管理工作进行详细分析与研究,对工程造价管理工作做出合理规划。具体可以从以下几点展开:第一,企业领导者以及员工等,需要对建设工程整体情况以及建设工程项目内容有明确认识,保证工程造价管理工作的全面性。然后对工程造价管理各项工作进行分析与管理,从而对各项工作做出调整与修改,保证建设工程项目各项工作顺利进行。第二,建设企业需要严格根据自身实际发展情况,在企业内构建工程造价管理信息库,对各项工程造价相关信息进行收集与管理,实现工程造价管理工作的信息化建设,为更好落实工程造价管理工作提供保障。

4.4引入多方协作工作平台

日常造价管理工作是否流畅、及时,决定了项目的造价管理工作的运转效率。为了提高项目造价管理的及时性、可靠性,可尝试引入以项目为对象、以造价管理为中心的多方协作工作平台(例如CRM、OA等),将涉及到的工程参建各方的造价业务,从整个项目造价管理的角度有机的统一成一套逻辑清晰的信息共享流程,将传统的纸质载体、线下流转的方式转化为电子载体、线上流转、纸质归档的方式,增加信息的传递效率、实时共享,将原本单对单的信息线性传递方式转化成实时的共享信息网,避免信息孤岛和造价管理与现场实际情况脱节。

4.5加强监督管理工作

在建设工程项目建设期间,会使用到许多材料以及建筑设备等,而建设材料以及建筑设备会受到市场中各类因素影响,导致工程造价工作难以更好落实。所以,为保证工程造价管理工作能够顺利实施在建筑工程项目建设中,需要加强监督管理工作,同时在企业内落实工程造价管理机制。除此之外,需要与造价监管以及行政监督等进行有机结合,并在此基础上,构建监督管理机制。

结语

综上所述,随着我国经济的不断发展,建设行业的发展速度很快,对于我国城市化建设进程起到了关键的作用。而工程造价管理很大程度上影响到了我国建设行业的长远发展,因此要重视我国当前建设工程造价管理中存在的问题,并采取相应的措施解决,不断提高我国建设工程造价的管理水平。

参考文献:

[1]戚春明.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].建筑与装饰,2018(10):45,47.

[2]黄玲峰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].装饰装修天地,2018(18):182.

[3]杜俊,郑辉,黄银燕.建筑工程中消防工程造价管理探讨[J].建材与装饰,2018(31):159~160.

论文作者:孙娟

论文发表刊物:《防护工程》2019年9期

论文发表时间:2019/8/6

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