四川达竹煤电集团公司白腊坪煤矿 四川达州 635041
摘要：管理依赖规则，规则需要具体化、标准化、数据化，而只有格式化的规则才可以训练，通过训练去提升素质才是改善和完善管理的必由之路。白腊坪煤矿以信息平台为基础，结合煤矿管理实际开发的一套精细化管理与考核的自动化办公软件，对全员隐患管理、“三违”管理、生产管理、责任追究、事故管理等多项日常工作进行日考核和月考核，真正做到“人人事事有标准、人人事事有考核；工作日事日毕、日清日高”；通过系统的使用，能促使管理流程规范化、制度化，最终达到管理与考核工作的高度信息化和自动化的目的。
关键词：煤矿；精细化管理；开发；运用
引 言
川煤达竹白腊坪煤矿精细化管理系统（Delicacy Management OA，简称：DMOA）是应煤矿企业的管理信息化要求，结合大量煤矿实际管理特点，为煤矿企业量身定做的一套精细化管理与考核的自动化办公软件，该软件实现了以信息化的手段替代传统的管理流程。
1.设计目标
“上班不太注重细节，活干得不少，工程质量和安全效果却不理想”，这是现今大多煤矿企业存在的现状，为了减少煤矿企业工作中的管理不到位，造成只有管理章程，没有执行力度的尴尬局面。该软件实现了以下的管理功能：
1.1 严格的岗位和权限管理，不同岗位的人员可实现绝对独立的软件功能。
1.2 各岗位人员以持卡（A、B、C、D卡）形式管理，分类清晰，方便管理。
1.3 考核指标分类管理结构灵活，以操作岗与管理岗考核指标分别独立管理，以达到不同的管理目的。
1.4 管理人员考核实行横向考核、纵向考核和逆向考核模式，将日考核、月考核和年度考核有机结合起来（日考核对岗位职责进行考核，月考核和年度考核主要对工作效果和各项指标进行考核）。
1.5 自动积分功能：管理人员在考核操作工的同时按照积分规则自动积分，方便对管理人员的业绩考核。
1.6 “星级员工”的管理：每月根据职工的积分情况选择表现优秀的员工，并可按要求统计与查询，并生成报表。
1.7 “优秀班组长”的管理：每月根据班组长的积分和表现情况系统自动评选，并可按要求统计与查询，并形成报表。
1.8 详尽的考核数据统计与报表分析，包括日报、月报、年报等。
1.9 实现“隐患”的检查、整改、验收、处罚等一系列的信息管理。
1.10实现“三违”的检查、整改、验收、处罚等相关管理。
1.11实现“工作布置”、“工作验收”、“工作查询”、“延时处罚”等。
1.12实现“生产调度”、“生产查询”等功能。
1.13实现“下井动态”的录入与管理。
1.14实现“工程”的管理，包括：“工程登记”、“竣工验收”、“工程查询”等。
1.15实现“安全责任追究”和“生产责任追究”的相关录入与查询。
1.16实现“事故追查”等管理，包括：“事故登记”、“事故追查”、“事故台账”等。
1.17方便的Excel导出功能，可将报表等数据在Excel中继续加工。
2.主要功能
2.1系统概览
2.2产品功能描述
2.2.1 系统管理
系统管理包括的功能如右图：
包括职员管理、部门管理、岗位管理、权限管理、系统参数、操作日志、数据清理、用户管理等功能。
职员管理：管理煤矿中的全体人员，各岗位人员以持卡（A、B、C、D卡）的形式管理，分类清晰，方便管理。
●部门管理：对各管理科室、班组、连队的管理。
●岗位管理：对各工作岗位的定义与管理。
●权限管理：按岗位、用户组指定用户的操作权限。
●系统参数：系统考核和各环节的相关参数设置。
●用户管理：对本系统的操作帐号管理及岗位等资料设置。
2.2.2 指标管理
●职工考核指标：按工种分类，如采掘、机运、通风、行为类等，每类再细分各工种的操作标准，同时又分为隐患和三违两大类。
●管理人员考核指标：按部门或班组分类，主要是针对管理人员的考核标准，分为月考核标准和日考核标准，不同的岗位执行不同的考核标准。
●指标查询：按不同条件，查找各岗位人员的考核指标，并能导出为Excel文件。
2.2.3考核管理
2.2.3.1职工考核
●考核录入：此功能是考核模块的核心，是隐患和三违检查的数据采集中心，系统将职工的大量违章数据，录入并自动为相关管理人员积分。系统根据隐患和三违等级自动为检查人员按不同比例自动积分；按系统参数设置的权重，自动连带处罚“责任班长”、“责任安瓦员”和“责任队干”等；每条隐患均限定整改时间，在限定时间内如果没有完成，系统会自动转为隐患处罚，并记录在案。
●考核查询：对职工考核的详细信息进行查询。
●考核日报、月报、年报，提供对职工考核数据的按日、月、年进行分类统计，并可以指定不同的统计条件，还提供了图形分析。
2.2.3.2区队日考核台帐
主要是连队队长为各队成员进行考核而设立的，每天下班后，班长为员工给出考核得分和工分，形成一张考核表，月底依据这张工分表，计算员工工资。
●汇总录入：每天值班队干录入员工的分数即可。
●考核查询：查询指定日期各员工的考核及工分情况。
●考核月报、年报：按月或年统计各队员工的考核分和工分，作为计算员工工资核算的依据，并设置了按分数的排名。
2.2.3.3管理人员考核
主要考核各科室管理人员，考核依据为管理人员的考核指标。
●考核录入：分为日考核和月考核两种模式，对每个管理人员，权能考核到被考核人员所在岗位的执行标准。
●考核查询：对管理员人的每一条考核记录都可以显示，方便详细查询。
●考核日报、月报、年报：对管理人员的所有考核数据，按日月年的日期要求，分不同的统计条件进行汇总，并提供图形分析。
●考核业绩：按月或按年统计管理人员的下井积分业绩及图形分析。
2.2.3.4星级员工管理
将被评为月度之星的职工的相关资料录入系统后，按既定标准自动评定星级，标准是：2个月被评为月度之星为★星级，4个月被评为月度之星为★★星级，6个月被评为月度之星为★★★星级，8个月被评为月度之星为★★★★星级，10个月被评为月度之星为★★★★★星级，12个月被评为月度之星为★★★★★★星级，并按星级排名。
2.2.3.5优秀班组长管理
每月被评为优秀班组长后，就为其录入一笔数据，分类统计，按评优次数排名。
2.2.4隐患管理
●隐患申报：系统中的隐患分两种，一种是现场被查处的隐患，另一种是区队主动申报的隐患。
●隐患调度：对于被查处和申报的两种隐患，都要进行调度，并按“整改中”、“待验收”、“验收中”、“已整改”等流程来办理，按流程对每一条隐患进行全程监控，并形成一张详细的报表。
●隐患排查：对每一条隐患所处什么办理流程的查询。
●隐患处罚表：对所有存在的隐患的相关责任人员的处罚的统计汇总。
●延时处罚：对所有隐患未按时完成、未按时安排验收、未及时验收的责任人员的进行自动处罚。
2.2.5事故管理
●事故登记：对发生的安全事故的详细情况的登记录入。
●发追查书：事故发生后的事故登记，并确定追查事故负责人等。
●事故追查：对已经发出追查通知书的事故进行调查落实后，录入追查人员、经过、原因、责任划分等详细处理结果。
●事故查询：对已经记录的事故进行查询。
3.系统特性
DMOA的设计是基于微软公司最新的开发平台（.net 4.0），结合MSSQL2000/2005大型数据库，根据煤矿企业实现精细化管理的需要而研制的一套管理系统。
易用是DMOA的主要设计目标之一，力图为用户提供一个容易使用、容易管理的信息平台，信息化建设是一个繁杂的工作，涉及到业务、部门、人员等方方面面。
4 技术领先
系统的技术先进性体现在应用需求和实现技术的相互结合。二者相互作用，相辅相成。体现在：易扩展、易维护的系统体系；基于面向对象的系统设计；多层的B/S应用。
作者简介：
李斌，男，汉族，生于1969年6月，四川达竹煤电集团公司白腊坪煤矿通信站站长，工程师，1989年至今从事煤矿工作。通讯地址：四川省达州市达川区渡市镇御临路388号，邮编：635041
论文作者:李斌
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿
论文发表时间:2016/3/23
标签：隐患论文; 管理人员论文; 煤矿论文; 系统论文; 星级论文; 事故论文; 岗位论文; 《基层建设》2015年27期供稿论文;