摘要：提升建筑工程的施工技术水平意义重大，技术水平关乎施工企业的经济效益、核心竞争力以及未来的发展方向。基于土建工程施工过程中，技术管理常常存在问题，影响施工质量。本文将以建筑土建施工中的常年技术管理问题为文章阐述的主要内容，通过对其技术管理进行分析，给出具体的技术管理解决策略，以供参考。
关键词：土建施工；工程技术；技术管理
引言：随着国家近些年的经济发展推进，我国工程建设事业得到很大程度的提高。土建项目施工是工程建设中的一种，它的发展对国家建设具有重要意义。与其他施工技术不同，土建工程的施工技术相对复杂，需要跟随社会的变化进行不断的改进。从土建施工的发展现状来看，其通常存在一定的技术管理问题，对建筑行业的稳定发展造成了不良影响，还需要相关人员能够具有针对性的对其进行改善，从而保证行业的健康发展。
1建筑工程施工内容及原则
1.1施工技术管理内容
在进行土建施工的过程中，施工技术管理是其中的主要内容，主要是针对施工设备、施工人员和建筑材料等所展开的管理工作。其中主要包括了对施工技术进行检查，对测量工作展开管理，对图纸内容进行审查，实现施工技术交底工作。与此同时，还需要对施工期间所提出的计量问题进行归档处理，对专门的工作报告进行编制。
1.2施工技术管理原则
随着近些年来我国对土建工程重视程度逐渐加深，其对应的技术管理力度也得以强化。在进行企业施工技术管理的工作过程中，应该促进工作人员技术操作水平的充分发挥，一旦遇到重大技术决策，或是在进行施工的过程中，出现了相应的施工问题，则需要保证施工技术人员在现场，从而促进施工质量。
2建筑工程施工技术管理问题
2.1管理机制不够完善
从土建工程的实际发展情况来看，这一工程项目在具体的实施过程中对应的工程量相对较大，通常也会将施工时间一直拖长，这对工程质量造成了不良影响。因此，还需要施工技术控制管理工作推进。但是这一工作的实际开展，要想在规定的时间内完成，就必须将工程中的一些环节忽略掉，否则就会为施工企业带来经济损失。也就是说，在土建工程中，一旦项目管理体系出现问题，就会导致整个工程施工存在质量问题。并且，从工程的现场调研和评估结果来看，其管理工作对其监管存在严重不足。
2.2理论支持不足
任何一项技术的实施，都需要一定的理论基础对其进行支持。但是现状中的土建工程理论基础还存在不足。其中的时间和理论不能被合二为一，行业内难以将二者进行有效的结合和联系，这就使得相关的工程技术施工变得犹如纸上谈兵，难以被切实落实到实际施工过程中。并且现行的施工人员大多素质较差，分析能力不足，没有反观察能力，在掌握一定理论基础的情况下，没有足够的工作经验，无法将相关理论系统的进行应用，导致技术创新工作难以得到具体开展。
2.3施工技术不规范
施工技术的应用是保证施工质量的重要内容。从土建工程施工发展现状来看，其还缺少一定的技术标准，缺乏统一编制。就土建工程施工情况来说，它的施工环节相对较多，并且每个施工环节都较为复杂，使得施工在具体的实施过程中，不能在对项目建设类型进行全面掌握的情况下开展，并且这样的施工技术往往还处于基础阶段，很多施工工艺都相对落后[1]。加之一些施工单位为了追求相应的经济利益，对施工材料不能有效把关，将一些劣质材料投入施工过程中，导致建设需要达不到满足，限制了行业的发展。
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3提升建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1完善监管制度
进行技术管理，除了要促进技术监督和完善制度的完善，还应该根据行业的发展情况，对企业原有的技术管理方式进行改变和完善，促进新管理方法的出现，保证管理的有效性。在具体的实施过程中，要对技术施工人员进行定期的能力培训，开展相关的员工大会，对人员的思想意识进行提高，并促进福利待遇的提高。激发员工的工作积极性，能够积极的参与到技术施工工作中。在培训方面，要同时开展理论知识加强和新技术引进等内容的培训，促进员工在对基础技术理论知识进行掌握的基础上，将施工人员需要掌握的新型技术技能等进行宣传和提高，保证人员技术的高效性[2]。同时，要在课程培训的基础上，实行考核制度，保证施工技术人员能够对技术进行熟练的掌握，一旦出现成绩不合格的情况，将不能参与到工程施工活动中，需要继续进行学习，直到通过考核。从而保证进入到施工现场的人员都能够对施工技术进行熟练的掌握，提高施工质量，为行业发展建设做出积极贡献。
3.2施工阶段的技术管理
3.2.1及时进行技术交底
技术交底是建筑工程技术管理的重要工作，对施工质量和施工进度都有重大的影响。基于此，在工程进行正式施工之前必须要做好技术交底工作，及时准确的把施工中的注意事项传达到施工人员当中，这样施工中的技术才能够环环相扣顺利开展，减少因技术交接不到位导致的工程进度延误问题。
3.2.2开展建筑工程质量管理
质量管理对建筑工程的意义毋庸置疑，要做好质量管理，必须要从全局着眼，严格把控施工的每个环节。要对质量管理的目标进行明确，这样施工才能够按照标准进行。质量管理制度的完善有助于及时发现施工中的技术问题，并以最快的速度制定解决的方案，在不延误施工进度的同时保证了施工的质量。
3.2.3成本及工程进度的管理措施
施工技术管理工作要遵循施工进度目标和成本管理目标，以此为基础对整个工程施工进行全面的技术控制。与此同时，施工过程中要定期或不定期检查施工材料及设备的使用情况，做好施工技术考核工作，根据检查和考核的结果及时调整施工技术，合理安排后续施工，这样才能保证成本及进度目标的实现。
3.3加强监管力度
监管工作中土建工程施工技术管理工作中的重要组成部分，它主要是针对行业开展中存在的不足而进行实施的监控活动，对施工人员的行为具有规范作用。随着近些年来我国施工技术发展的不断推进，我国建设事业得以不断增强，在这一问题的发展基础上，要想促进土建施工质量的提高，就需要促进监管力度[3]。在具体的实施过程中，相关人员需要从实际问题进行入手，组建监管小组，选择人品责任都较高的人员担任监管工作，对其工作内容进行明确，保证在定期对施工情况进行检查监督的情况下，还能够进行抽查，拒绝贪污腐败情况的出现和发生，从而保证土建施工质量。
3.4加强对竣工阶段施工技术的管理
建筑工程竣工后，同样要重视技术管理。加强施工技术管理可以使工程更有保障，确保整个工程的质量。在竣工阶段必须通过科学的手段及措施对竣工的整体工程质量及各个分项的工程进行严格的检测，通过检测结果与规定的质量目标的比较，判断建筑工程质量是否合格，对于不合格的建筑工程必须根据存在的问题及时进行完善。通常，在建筑工程施工技术的管理中，主要通过度量、判断、比较及处理等方式进行工程质量的检验，从而确保建筑工程的质量达到相关的标准。
结束语：
在针对土建施工中的常见技术管理问题展开讨论的工作过程中，要想保证施工质量的有效增强，就必须要先将其存在的技术管理问题进行明确，进而给出具有针对性的管理策略，保证行业的健康发展，促进施工技术的有效应用，促进行业的长久建设。
参考文献：
[1]盛桂琳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰，2017（47）：174.
[2]顾彦杰.建筑工程施工技术管理水平提升措施[J].建筑技术开发，2017，44（11）：62-63.
[3]袁绍文.建筑施工技术管理问题及优化方案浅析[J].建材与装饰，2016（48）：180-181.
论文作者:李冬
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/3
标签：技术管理论文; 土建论文; 施工技术论文; 过程中论文; 技术论文; 工程论文; 工作论文; 《基层建设》2018年第35期论文;