新时期做好电力企业农电管理工作的方法论文_梁雅雯

新时期做好电力企业农电管理工作的方法论文_梁雅雯

连云港三新供电服务有限公司灌云分公司

摘要:农村地区的经济发展基础是农村电力的安全运行,随着我国经济的飞速发展,农村电力也建设也成为保障民生的基础,但是由于许多因素,现有电力企业的农电管理工作还有着很多问题,面临诸多困难。本文先简单介绍了我国那农电管理体系的发展变化,再分析了现有农电管理工作中存在的问题,最后提出了电力企业农电管理工作的改善方法。

关键词:电力企业;农村电力;管理

农村的情况复杂,发展变化快,用电需求激增,工作人员素质不高,而同时用电用户的安全意识又未跟上,这些都让电力企业的农电管理工作困难重重,只有解决这些问题,确实做好农电管理工作,才能让农电管理工作效率增加,同时推进我国的农村发展。

一、我国农电管理体系的发展变化

我国的农电管理体系的发展经历过三个阶段:一,农电管理的部门不属于独立部门,无需独立进行经济指标的核算和核对;二,电力行业的相关业务重新划分,供电部门走向正规化,属于独立的行政单位;三,农村用电体制改革,管理更加标准化。

二、农电管理工作中存在的问题

1、农村电网环境复杂,设备落后

虽然近些年,我国经济处于快速发展阶段,但是农村不可否认的是较为落后的地区,由于资金投入力度低,设施设备比较落后,而后来农村生活水平提高带来了大大增加的用电需求,这远超出原有设备的承受能力,这是农电管理工作中急需解决的问题。

2、工作人员的专业素质有待提高

农电管理相关工作的工作人员整体的业务水平都不高,特别是技术人员,没有专业知识储备,也不注重用电的相关规定,责任意识淡薄,这是农电管理的安全问题造成了很大的隐患。

3、违章用电现象较多

在农村,关于安全用电知识的宣传和普及不够,大部分人都没有安全用电的意识。很多宣传工作都较为枯燥,也没有新意,用电用户经常不顾危险,私拉乱接,这增加了事故风险。

4、管理制度体系不完善

在农村电力管理制度中存在很多问题,首先部门间的执行力未能良好传递,层层递减,下级未按照要求要求履行职责,到最后不能及时发现问题,发现问题不能迅速解决,同时追责制度也没有明确落实,这样一来恶性循环,问题和漏洞越爱越多;然后是监督机制的缺失,安全生产这一大关没有保障,现有相关机制流于形式,并不能真正将安全生产落入实处。

5、农电工管理困难

大多数农电工都是“合同工”,基本上都是该村的人员,专业素质低在前面已经提过,除此之外因为他们不是正式员工,所以归属感和责任感都很弱,消极怠工和敷衍了事的现象较为突出,这让相关工作的质量和效率降低,也致使企业的管理工遇到很大的困难。

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三、电力企业农电管理工作的改善方法

1、加大资金投入

足够的资金支撑是做好农电管理工作的基础,为了提高弄崔人民的生活质量,改造和建设更叫完善的农村电网是必不可少的,这需要地方财政以及国家的优惠政策支持。而现在农村的发展迅速,用电需求也快速上升,此刻更应该加大资金的投入,来维修或者更新相关设施设备,保证硬件设施不拖后腿。除此之外,可以开通融资通道来缓解企业的资金问题,用多样的方式为农村电网提供更为优质的服务。

2、加大宣传力度,提高安全用电意识

农村用户的安全用电意识薄弱,并且新知识接受能力也相对较弱,因此企业要充分利用变化的途径来进行宣传,比如制作安全用电小电影、集中上课、广播、宣传语等等,让村民们在日常生活中能不断接受相关信息的输入,这样以来,关安全用电的常识和法律法规就会潜移默化的进入他们的意识,在进行用电行为时,自觉按照规定实施。

3、建立规范化监督管理制度

安全管理需要有法可依,必须要求电力企业建立安全管理的体系,建立机构,配备安全监督的工作人员,监督机构可以对安全管理的部门以及工作人员进行及时的评价,以此快速调整、改进和优化,实时监测安全管理的工作。

4、建立农电工管理制度

农电工处于前线,农村用户关于企业形象的直接印象都是从农电工得来,因此农电工是企业的推销员、标志,也是企业与村民的纽带,所以农电工的角色看似小,但是十分重要。做好农电工管理工作的第一步,保障农电工的合法权益,从制度上明确农电工需要履行的义务和应得的权利,解决他们的后顾之忧,这样他们工作时更有归属感也更加满足,在责任心和积极性上必有提高。其次,还有对农电工进行培训,现有农电工的业务水平不高,这会直接影响企业的效益。因此要建立培训机制,在培训期间有技术比赛,轮岗试炼等活动,确实提高他们的专业技能,使之明确自己工作内容,在培训完成后通过考核者方可正式上岗。培训内容虽然重点在专业技能上的培训,但是仍要对农电工的着装、文明用语、礼貌行为等各方面进行培训,毕竟农电工的形象直接反应这公司的形象。通过各方面的培训,提升农电工的专业技能、服务质量和意识,减少现在比较严重的农电工不良行为问题。以此促进农电工的成长,同时能够为企业自身稳定人才队伍,有助于企业的健康持续发展。

5、做到有法可依

农村电网要想获得更快的发展,没有健全的法律支持是不行的,所以,国家应制定完善的农村电网管理制度,促进农村电网的快速发展。新电改实施后,我国电力市场形成全新格局,随着越来越多符合资质企业进入电力市场中,电力市场管理愈加重要。而经营目标和经营主体目标矛盾日益突出,电力改革需求与日俱增。我国现行电力法律尚未健全,仍然处在不断地完善过程中,未来农电发展必需坚持“立法先行,改革随行”原则,是农村电网的发展做到有法可依,为其后期的建设提供重要的支持。

四、结语

农电管理工作是电力企业工作不可或缺的部分之一,从现阶段来看,要想真正做好农电管理工作,还有很长的路要走。而随着我国农村经济的发展,同时也为了国家建设新农村和提高人民生活水平的目标,农电管理工作是不可放弃的一部分,因此即使进程困难,企业也要在实践中不断改善,从小事做起,不积跬步无以至千里,确实改造农村电网的建设,为农村人们和新农村奉献力量。

参考文献

[1]沈菲林.农电管理体系的发展研究[J].低碳世界,2017(28):120-121.

[2]涂向阳. 浅析如何夯实县级供电企业农电管理基础[J]. 现代国企研究, 2017(12):35-36.

[3]周兆利.分析农电管理模式的创新和应用[J].通讯世界,2017(21).

论文作者:梁雅雯

论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期

论文发表时间:2019/3/27

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