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摘要：本文对水利工程施工中水闸施工的管理措施进行了研究，希望能够给同行业工作人员提供一些参考和借鉴。
关键词：水利工程；水闸施工；管理措施
1、水闸施工管理的重要性
水闸的作用好比电灯的开关，有效的施工可以保障满足水利工程日常的蓄水、泄洪操作要求，通过蓄水与泄水的相互配合，水利工程建设的价值方可得到体现。农业的发展需要充足的水源进行灌溉，在需水量出现较大变化的前提下，会对水闸造成不同程度的影响，此时水闸施工的质量影响较大。以世界闻名的三峡水电站为例，该工程的建设及使用对于周边群众的生命及财产安全起到了较大的保护作用，作为新时期的水利工程水闸设计者及施工者，应科学的计算流量与水位变化规律，从而设计出符合其实际使用需求的水闸，便于日常的管理及使用。
2、水闸施工的管理中存在的问题
2.1 准备工作不充分
工程施工前的准备工作直接影响着工程的后续工作，影响着整个施工进程。所以在施工前，要保证图纸的设计准确到位。除了图纸的设计以外，其他各项准备工作必须包括进来，比如要提前安排好各项管理制度，最好是以表格的形式一一列出；工程的规定文件中需要详细说明施工中需要使用的各项技术以及设备等。但就现在的情况来看，并不是所有的企业都能做到落实全部准备工作，在图纸设计完毕后，相应的部门并没有进行审查，在设计的过程中也没有进行实地考察，结合图纸会审，在图纸审查过程中也没有科学全面地思考施工过程中的关键点以及危险因素，保证前期准备工作的科学性与合理性。
2.2 责任划分不明确
水闸施工管理不仅具有一定难度，还具有特殊性，与其他工程相比，水闸施工属于室外作业，所以极易受到环境因素的影响，另外，与建筑工程相比，它所需的建筑材料与设备更多，操作起来更复杂，所以具有一定危险性，如果在水闸施工中，责任没有明确的划分，特别是当发生危险情况时，没有相应的责任人主动承担，那么施工中的安全问题就得不到解决，工程在验收时存在困难，不仅人员安全得不到有效保障，还使得施工不能得到有序开展。
2.3 施工人员整体素质不高
在现阶段的水利工程施工中，施工人员的整体素质较低，虽然一些人员具备了交流沟通能力，但是在管理方面，知识还有待提高，另外是专业知识技能以及安全意识需要提高，一些人员对水闸施工的基本要领掌握不全，不能及时发现施工过程中出现的安全隐患问题，即使发现了也不能利用自己的专业知识找出正确的解决办法，在施工管理上，安全制度难以落到实处，工程施工难以进行。
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2.4 制度管理不健全
在水闸施工管理中，需要人员对物资、设备与技术等方面进行管理，如果在任何一个环节出现了问题，都会使得管理体制不健全。在技术方面，首先是技术人员不能严格要求自己，对自己的职业技能不能正确的认识，也不能有效监督工程中的任何有关技术的问题。长此以往，技术人员的工程技术难以得到提高，从而工程中的质量问题频频出现；水闸施工的管理制度不健全，就会使人员在分配任务方面与执行方面存在偏差，甚至出现矛盾，影响施工人员、技术人员以及管理人员之间的沟通与交流；另外，水闸施工所需的物资较多，需要用到大量的设备与物料，如果人员分配不当，这些材料可能会出现混乱的情况，设备会使用不当。所以对物料的放置问题，设备的维护以及更新问题需要制定相关的管理制度。
3、水利施工中水闸施工的管理措施
3.1 做好准备工作
在水闸施工前，需要人员做好全面的准备工作。包括完善施工计划，其中要设计好施工图纸，保证图纸的施工与实际情况相符，防止施工计划经常变更，保证在施工中，施工工序都能按计划执行，做到有章可循，确保工程顺利完工。施工的设计需要包括施工的技术、施工的管理制度，只有当准备工作做好了，才能保证施工过程的中的每个环节正常开展。在设计完技术方案之后，需要对设计的每个环节进行审查，审查质量保证体系是否得到有效构建。针对施工中可能发生的问题，需要人员全面考虑到位，制定出应急措施。图纸审查工作也是必不可少的环节之一，人员需要仔细研究图纸的设计工作，分析施工计划，使施工图纸效能得到最大发挥。
3.2 明确人员责任
由于水闸施工工程任务重、工期较长，涉及任务多，具有一定的难度，所以在施工中需要明确人员的责任，制定出相应的责任制度与奖惩制度，并把其落到实处。人员管理制度需要设立层级制，人员分工明确。比如可以设置工程项目人员小组，在小组中，有一名小组长，负责全部任务，项目小组人员则是分工明确，做好自己职责分内的事情，在完成上级布置的任务后，需要经过严格检查和监管，以确保水闸施工质量过关，当其他小组成员没有任务时，需要做好帮助与支持作用，主要负责管理与检查；当出现安全隐患时，需要明确到某个人员身上，不能逃避责任，并对其予以惩罚。相关责任制度的落实，能够保证水闸工程顺利完工。
3.3 完善水闸施工管理制度
水闸施工的管理制度需要从以下几个方面考虑：施工的管理、施工的技术以及施工的物料。其中施工的管理需要考虑对人员的管理，尤其是注意对施工人员和技术人员的管理。施工单位不仅要定期组织人员进行培训教育，还需要促进人员之间的相互交流与沟通，加强人员之间的合作；要求技术人员有高超的技术水平，在职前进行相关专业的职能培训，尤其是帮助人员树立安全意识，在施工过程中能及时发现安全隐患，并尽快处理；对物料设备的管理需要注意其质量，生产前要进行质量审查，要确保合格后才能在施工中使用。
3.4 做好闸门施工的管理
（1）地基的处理
在水利工程水闸的施工中，需要对施工的地基进行处理。如果遇到软土和深层的淤土，可以采用换填法，即为把彻底的清除基坑中的软土或者淤泥，用压密特性的土进行回填，然后逐层进行夯实，这样才可以形成持力层。在进行处理中，夯实的土层一般都为30cm，而且需要注意基坑坑沿的稳定性。
（2）水闸岩基开挖工程
在水闸的施工中，如果水闸建在岩基上，闸基的开挖需要依据岩基的厚度而定，如果岩基的厚度过大，则需要利用潜孔钻进行施工，注意开挖的方向是从上游到向下游的推进。在施工中需要依据岩石不同强度灵活的运用钻机。对于岩石的开挖料需要使用自卸车进行处理。通常的情况下，采用的是爆破的方法进行石方开挖施工的，但是爆破会对周围的岩体和建筑物造成一定程度的破坏，因此需要严格的钻孔的深度、方向和最大起爆药量，这样可以减少爆破对岩基的破坏程度。
3.5水闸施工后管理
工程管理单位在施工管理过程中其重点是分部工程、单元工程的质量检查，单元工程质量的评定主要是施工单位质检部门，再由项目法人或委托监理单位进行核定。主要隐蔽工程和关键部位在施工单位自评合格后，由项目法人或委托监理单位、设计施工单位组成联合小组，共同核定其质量；对于工程建设中出现的问要及时的进行解决，同时需要将工程结算的效率进一步的提高，处理好工程变更，将价差费用预付的问题处理好，尽快支付防汛抢险费用，做好材料供应协调等工作。
4结束语
总之，水闸施工管理作为水利建设中重要的组成部分，对工程质量起着重要的保障作用，但现阶段水闸施工的管理存在不足，需要我们完善管理措施，从而促进水利工程的发展。
参考文献
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[3]王明新.浅析水利水电工程中水闸施工技术与管理[J].山东工业技术，2017（12）：121-121.
论文作者:顾晓峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/15
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