1.提升建筑工程施工技术管理的意义
建筑行业的发展跟建筑工程施工技术管理水平有很大的关系，我国建筑行业竞争日益激烈，企业想要在行业中占有一席之地，就要提升对建筑工程施工技术的管理。科学有效的管理不仅能够保证工程项目施工的顺利进行，还能保证建筑工程项目的质量和效率，给人们提供更好的生活居住环境。
2.建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1 原材料质量检测存在漏洞
建筑工程项目中，原材料的质量是保证整个建筑工程项目质量的基础，如果企业在对原材料进行质量检测上存在缺陷和不足，就无法保证建筑工程项目的质量。不仅降低了建筑工程项目的安全性，更无法满足人们对建筑工程项目的个性需求和居住环境要求。
2.2 施工人员的分工制度不明确
在建筑工程项目施工过程中，施工人员分工制度不明确是施工现场存在的主要问题。施工人员没有明确自己的责任，甚至出现个别施工人员对自己岗位的专业技能和知识掌握不足的情况，一旦出现问题，无法及时进行解决，不仅严重影响建筑工程项目施工质量，还会延长整个建筑工程项目施工的周期。
2.3 设计审核不严格
设计审核是影响建筑工程项目施工质量的直接因素，施工单位如果不重视，施工图纸的审核工作和技术交底工作，就会直接影响施工人员的施工水平，使施工人员在施工过程中出现问题和失误等这些情况。目前我国很多建筑企业以及施工单位在进行设计审核时不够严谨，为保证建筑工程施工质量，企业应当重视这个问题并制定有效的改进措施和方案。
3.提升建筑工程施工质量技术管理水平的措施
3.1 施工准备阶段
（1）对施工原材料进行严格质量检测
施工单位或企业在进行建筑工程项目原材料质量检测时，要重视对原材料的质量检测项目，严格按照检测标准进行，材料抽样检查数量要符合标准规定。对不符合规格和标准的材料坚决不予使用。
（2）明确相关责任制度
完善有效的建筑工程施工技术管理制度，是有效提升建筑工程项目质量的保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，企业或施工单位对相关的建筑工程技术法规和标准要严格的实施，将其贯彻落实到每一个施工环节中。施工单位或企业要对施工人员进行培训，提高施工人员的专业技能和知识。出现的问题要做到谁管理谁负责，同时设立相关的奖励制度和惩罚制度，积极提高施工人员对建筑工程项目施工质量意识。
（3）对建筑工程施工图纸进行认真审核
企业和施工单位的技术人员应当对建筑工程施工图纸，进行认真的审核，为确保施工的顺利进行，相关人员应当要对设计图纸进行细致的了解和分析，对设计图纸中的具体施工要求和需要使用的施工工具做到心有数。在了解和分析设计图纸时，及时发现设计图纸存在的不足和问题，并提出有效的改进措施和方案。
3.2 建筑施工阶段
（1）做好相关的技术交底工作
要提升建筑工程施工管理技术水平，就一定要做好建筑工程项目相关的技术交底工作。一方面，因为它能影响整个建筑工程施工进度，对施工质量也有决定性的作用。企业或施工单位应该要重视任何一个施工环节中的技术交底工作，对于隐蔽或特殊工程施工更是如此。
（2）加强对工程质量的管理
企业或施工单位应当根据工程合同中对施工项目的质量要求，做到包括施工工艺，建筑材料，维护保养等这些方面的规定和标准。及时处理因管理上的失误而造成的做工质量问题，确保建筑工程项目顺利施工，避免延长建筑工程项目施工周期。
（3）做好工程进度与成本控制的管理
为保证建筑工程项目施工的质量，在保证施工成本的基础上，施工单位在施工前一定要制定好相关的规定和要求，对需要使用到的施工材料，装备以及施工人员的专业技能进行详细了解。方便今后在施工过程中，根据实际情况，对材料，装备以及施工人员进行有效调整。
4.工程竣工阶段
在建筑工程项目施工完成以后，施工单位或企业应该采用科学的检测方法对竣工项目的各个环节进行认真检测。根据合同中对工程项目的质量要求和其他规定标准，检测竣工项目是否达到合同要求。如若发现不符合质量要求或规定标准的情况，应当要及时改进直到满足合同要求为止。
5.结束语
随着科技不断的发展，建筑工程的施工技术也越来越复杂，为满足人们对建筑工程项目的需求，企业应当更加重视建筑工程施工项目技术的管理工作。虽然目前我国在建筑工程施工技术的管理工作上还存在很多不足，但企业可以在不断的经验积累中结合自身的实际情况，制定出更加有效的，更加完善的管理制度和管理模式。
参考文献：
[1] 饶剑峰 . 浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 江西建材 ,2016(19).
[2] 马霖 . 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 [J].住宅与房地产 ,2015(28).
论文作者:常远俊
论文发表刊物:《红地产》2017年8月
论文发表时间:2018/8/20
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