云南师范大学 昆明
摘要
随着我国市场经济的逐步深化,大部分企业在存货管理方面存在许多不足之处,如何加强企业存货管理,提高资金使用率,已成为我国大多数亟待解决的问题。因此,进一步加强对企业存货质量分析重要性的认识,并找准我国企业存货管理存在的主要问题,对企业的生存、发展着十分重要的意义。本文对美的集团存货质量进行分析,从而进一步认识到存货质量管理对企业的重要性。
关键字:存货管理 资金使用率 分析
一.美的集团公司背景
美的集团于 1968 年成立于中国广东,是一家消费电器、 暖通空调、 机器人与自动化系统、 智能供应链(物流) 的科技集团, 提供多元化的产品种类。美的集团在世界范围内拥有约 200 家子公司、 60 多个海外分支机构及 12 个战略业务单位。2015 年, 美的成为首家获取标普、 惠誉、 穆迪三大国际信用评级的中国家电企业, 评级结果在全球家电行业以及国内民营企业中均处于领先地位[1] 。2016 年, 美的营收 1598 亿元, 净利润 159 亿元, 在全球有数亿的用户、 及各领域的重要客户与战略合作伙伴, 并拥有约13 万名员工。 美的在 2017《财富》 世界 500 强排名中位列 450 位,利润排名第 208 位。 2017 年前三季度, 美的营收 1878 亿元。
二.美的集团存货会计政策
存货的计价方法:存货在取得时,按成本进行初始计量,包括采购成本、加工成本和其他成本。各类存货的取得在日常核算时以标准成本计价,期末调整为实际成本,各类存活的发出按照加权平均法计价;包装物和低值易耗品于领用时按一次摊消法核算[2]。
存货按照成本与可变现净值孰低计量,存货低价准备按单个(或类别)存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取。
美的公司的存货盘存制度为永续盘存制,定期对存货进行清查,盘盈利得和盘亏损失计入但其损益。
三.美的集团存货质量分析
(一)存货与主营业务收入的关系
表1 存货与营业收入关系对比
表1和图1可以看出,近几年在销售额持续上升,存货基本趋于稳定的状态。但2015年较2014年有所下降,从1502003.03下降到1044893.70,是因为2015年美的削价销售,使得库存商品减少,而且削价销售导致营业收入有所下降。美的集团属于家电行业,主要是对家用电器销售,存货太多会积压,存货太少会2015年企业缺货,从数据可以知道存货一直很稳定,也保障了在销售上升的情况下保障了商品的来源,说明美的公司存货管理也较好,这和美的公司经营时间也是密切相关的。
(二)存货占整个资产的比重
表2 存货占资产比重
从表3可以看出,美的集团的存货周转率逐年递增,从2012年的5.35%增加到8.87%,存货周转率越高,存货的占用水平越低,(这一点也可以从图5看出)流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快,表明企业存货管理越有效率,说明美的集团没有出现存货积压的情况。从数据和图表可以看出美的公司的存货周转率在5-8之间[3],虽然逐年递增,但在整个家电行业存货周转率平均在8左右,美的公司的存货周转率在居中的位置,没有周转的很快也没有很慢,在这一方面相对来说要差一点。
参考文献
[22]原翠娥.财务分析中对存货质量的分析 [J].财经界,2012,5:51.
[23]胡琼.企业管理研究 [D].安徽:安徽农业大学,2016:31.
[24]刘翠娜.制造业企业存货管理研究 [J].中国集体经济,2017,S1:121-124.
论文作者:郭曼青
论文发表刊物:《文化研究》2017年12月
论文发表时间:2018/2/8
标签:存货论文; 周转率论文; 美的集团论文; 企业论文; 成本论文; 亿元论文; 质量论文; 《文化研究》2017年12月论文;