机电设备维修与管理存在的问题探讨论文_潘敏威

机电设备维修与管理存在的问题探讨论文_潘敏威

浙江省邮电工程建设有限公司 浙江杭州 310000

摘要:随着科学技术的不断创新,机电设备自动化技术也得到了广泛的应用,机电设备的广泛应用极大地节省了人力资源,日益得到了各行各业的青睐。机电设备已经在企业生产活动中发挥着越来越重的作用,因此,企业效益直接和机电设备的性能相关,企业在生产过程中应该及时发现机电设备中存在的问题,然后采取科学合理的维修和管理措施,进而保障企业生产活动的顺利进行。

关键词:机电设备维修;管理;问题

引言

当前我国的工业化进程在不断加速,企业在市场经济体制下追求经济效益最大化成为了主要目标,这在一定程度上也推动了机电设备的广泛应用。机电设备实现高效运转对企业经济效益提升能起到极大的促进作用。

1机电设备维修管理工作的现状

1.1维修管理人员技术不够过硬

企业内很多负责机电设备维修管理工作的从业人员的专业技术不够过硬,很多时候的机电设备故障都不能快速正确地做出判断,并及时对其进行维修,以至于拖累了实际生产的进度。即使是对机电设备产生的故障及时地进行了维修,维修技术不够过硬,导致很多时候这些故障都会在短期内复发,使得企业生产受到很大的影响,企业付出很大的成本进行机电设备的维修管理却不能获得有效的管理成果,导致企业的维修成本高,拖累企业的经济效益。

1.2运维人员的工作安排不够合理

企业的机电设备都要求长时间的稳定运行,必须及时对机电设备即将产生的故障问题进行提前防范,这就要求机电设备的运维人员要做好安全检修工作。但是实际上很多企业的机电设备运维工作安排都是有很大的缺陷的,没有良性的安全检修管理制度,导致机电设备在很多时候的安全隐患都不能及时地被发现,一直带着安全隐患在进行高负荷的生产任务,最后形成设备故障甚至是重大的生产安全事故。

1.3机电设备维修管理制度更新不及时

机电设备在科学技术不断进步的前提下也在实现快速更新换代,但是当前很多企业针对机电设备维修管理方面并没有进行及时更新,导致企业的机电设备管理维修制度与机电设备实际技术水平严重不符。在当前企业生产经营过程中,一些企业已经逐步认识到了机电设备维修管理的重要性,但是在实际工作落实过程中并没有实现与市场变化同步。另外,在传统的机电设备维修管理制度下,企业将管理中心放在了技术方面,管理维修工作并没有得到严格落实,但是在当前的市场经济体制下,技术管理与经济效益管理已经成为了不可分割的整体。机电设备在完成安装投产后,通常情况下都会处在长时间连续运行状态,而机电设备整个运行过程是物质运动状态、价值运动形态的体现,而不同形态必须要严格的服从技术规律以及价值规律。因此企业针对机电设备维修管理工作也要严格遵循相关规律,这样才能实现企业技术效益、经济效益的最大化。

1.4机电设备的防护工作不够周全

机电设备一般都是处于腐蚀性高的极限环境之下,并且生产负荷较高,对生产的重要性较高,必须对机电设备进行周密的防护。在实际的生产过程中,很多企业都没有认真地执行这一项重要的工作,导致机电设备暴露在恶劣的环境,设备产生诸如腐蚀等类型的问题,导致设备长期运行之后产生严重的损坏。

2机电设备维修与管理问题的解决对策

2.1切实地采取先进的机电设备管理模式

在对机电设备的管理模式进行优化时,需要明确机电设备管理的具体对象,这样就能够对机电设备管理工作进行规范化改进。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般情况下,对机电设备进行管理主要包括设备的制造、使用、维修和报废等工艺程序,在对机电设备维修的过程中,应该切实清楚地掌握机电设备出现故障的主要原因,然后采取有效的措施,使得机电设备在出现故障后能够得到及时的解决,这样就不会影响机电设备的正常使用,从而防止企业损失的进一步扩大化。对于机电设备出现故障对企业造成的影响就需要进行详细的分析,并对相关的分析结果做系统化的记录,从而为机电设备的维修和管理体系提供科学的运行数据,这样就能够更好地推动机电设备维修和管理工作的进行。此外,还应该高度重视机电设备的薄弱环节,这样就能够采取有效的措施对机电设备进行防护工作,显著地延长机电设备的使用寿命。为了能够提升机电设备维修和管理水平,就应该对相关的技术人员定期进行技术培训,从而提高技术人员的综合技术能力和素质,这样就会极大地提高机电设备维修和管理的水平,从而使得机电设备能够得到很好的管理。

2.2切实地建立先进的机电设备维修管理体制

在对机电设备进行维修和管理时,需要制定出机电设备科学的维修管理制度,在对机电设备采取维修工作前,应该根据机电设备出现的故障制定出相应的维修计划,然后再根据机电设备的各个部件进行全面的分析,并对出现的问题进行记录,最后制定出科学有效的维修方案。计划维修是保障机电设备正常运行的有力措施,也是对机电设备可能出现故障的预测模式,因此,企业应该重视机电设备计划维修的工作。现场检修是技术人员系统地对机电设备的运行状况进行排查,及时发现可能存在的故障,然后预先采取科学的维修措施来保障机电设备的正常运行,实现良好的社会效益和经济效益。

2.3切实地制定机电设备维修的周期

在机电设备正常运行过程中,需要对机电设备进行周期性的维修管理工作,这样就可以避免机电设备发生突发性故障造成生产活动的停滞,应该对机电设备的选型、入库、安装和使用等环节进行跟踪式记录,一旦发现存在问题的机电设备就应该禁止安装,必须进行维修或者换新才能够满足企业正常生产活动的需要。为了能够做好机电设备维修和管理工作,企业应该建立相应的责任制度,从而把具体的维修和管理工作落实到具体的人员身上,这样就可以督促技术人员提高机电设备维修管理工作的意识。此外,企业需要适应机电设备发展的新形势,不断地改进机电设备的维修管理技术,使得机电设备维修管理工作能够适应时代发展的新要求,为了能够把机电设备维修管理工作做的更好,那么就需要培养技术过硬的科技人员。技术人员应该系统性地掌握机电设备的性能、结构、工作原理,并且提高机电设备使用检测装置,及时地排除机电设备可能发生的故障,优化机电设备的保养措施,保证机电设备不在超负荷的状态下运行,时刻牢记安全生产的理念,严格遵守机电设备的操作程序,这样才能够极大地提高机电设备的工作效率。提高企业的经济效益。

结语

现阶段的机电设备维修与管理工作有一定的不足之处,企业要对其加以重视并进行改进,针对这些问题进行合理的优化总结,从而保障机电设备的维护工作做得更好,促进机电设备的稳定高效的运行,提高企业的生产效益与社会生产效益。

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论文作者:潘敏威

论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/20

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