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摘要：施工单位质量管理的方式、质量管理的效果会直接影响企业的生存发展，与企业的经济效益、社会影响力等密切相关。工民建工程也可以称之为土木工程，强化工民建工程施工中的质量管理，有助于降低质量风险、安全隐患发生率，提升人力资源、物力资源及信息资源利用率。当前工民建工程施工中会面临着诸多问题，需要在全面分析问题的基础上，合理解决问题。适当应用专业设备以及技术等，提升工民建工程施工建设整体质量。文章将结合工民建工程施工中现存的质量问题进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。
关键词：工民建工程；施工质量管理；措施
工民建工程也成为土木工程，是国民经济增长的重要支柱产业，与人民群众的日常社会息息相关，强化对工民建工程施工中的质量管理，能够有效以提高建设人员的综合素质，避免质量风险和安全隐患，提高对人力、物力、财力和信息等资源的利用效率，不断提升工民建工程的质量。
1工民建工程施工中的质量管理问题
1.1质量管理观念不科学
①当前建筑行业的管理人员队伍良莠不齐，鱼龙混杂，很多建筑管理人员缺乏基本的施工管理理念，对各种施工技术标准、行为标准以及法律法规缺乏清晰的认识，缺乏扎实的专业的理论知识和实践经验，缺乏必要的洞察力和敏锐度，难以及时的发现工民建工程建设全过程中存在的质量问题和安全隐患，并制定行之有效的预处理方法。②工民建工程的管理人员存在管理观念落后的现象，并没有树立“节能环保”的绿色工程理念，在工程建设过程中仍然使用高污染高能耗的技术、工艺和设备，没有充分利用可再生能源和建筑一体化的环保优势，缓解生态环境的自净压力。③民建工程的管理人员的质量管理不科学，缺乏“以人为本”和“全面质量管理”的理念，没有对PDCA循环管理原则予以充分的重视，难以保障施工过程中预防性控制方法和措施的有效落实，对风险的预测和规避能力不足。
1.2质量管理机制不够健全
随着现代社会主义市场经济的快速发展，社会对工民建行业的质量管理机制提出了新的要求，传统“重视建设，轻视管理”的理念难以适应当前经济发展的趋势，需要创新管理理念与管理方法。岗位责任制度、绩效管理制度的缺失，会直接影响工程施工质量管理人员的工作积极性，也易于造成各类安全事故与质量问题的发生，延长了施工建设的周期，也会随之造成资源浪费的问题。工民建工程质量管理期间，信息化建设的重视程度不足，信息传输存在着滞后性特点，也是影响工程质量控制效果的重要因素，限制了工民建工程的经济效益、生态效益。比如在工民建工程施工期间，常见的防渗工作包括：门窗防渗、地下室防渗、厨房防渗、外窗防渗、房顶防渗等等。门窗防渗质量主要是由其门窗的气密性、水密性以及抗风压等指标组成，需要严格按照相关标准展开建设活动，且需要做好防水等级的评估，质量的检测工作。在监督与管理重视程度不足，质量管理机制不够健全的问题影响下，则会影响建筑的整体使用时间，无法全面做好工民建防渗工作。
1.3施工质量管控不全面
①在施工准备阶段，工程管理人员缺乏对设计图纸的严格验收和审查，在材料的采购和分包控制方面缺乏有效的监管，准入门槛较低，中饱私囊，以次充好的现象屡禁不止，从根本上难以保障工民建工程的施工阶段；②在施工过程中，相关管理人员对技术交底和安全交底的重视程度不足，难以督促施工人员严格依照工程设计图纸进行规范施工，对质量控制点以重点工序过程以及工序之间的交部分缺乏有效控制，导致施工方法落后，建设效率低下；③在工民建工程的竣工阶段，对质量的验收存在敷衍了事的现象，后续的养护和保养，以及技术资料的管理方面并没有得到应有的落实，严重影响了工程建筑的使用寿命。
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2工民建工程施工中的质量管理策略
2.1创新质量管理理念，加强管理队伍建设
工民建工程项目管理具有一定的复杂性、综合性特征，需要结合时代发展的特点不断创新质量管理理念，提升建设施工的效率与管理的质量，打造具有品牌特色的管理模式。工民建工程质量管理期间，需要转变传统的“粗放式”管理理念，构建“全面质量管理”理念，提出质量管理的明确目标。根据工程建设与其的质量目标，制定科学措施计划书，在认真检查与具体分析的基础上，使管理的方案更加科学、标准。同时，还可以引入PDCA管理模式，首先对工民建工程建设项目管理工作作出计划，即为“Plan”，而后全面落实计划，即为“Do”，接着对计划实施的情况进行检查，即为“Check”。最后即为对整体实施情况进行总结，分析相关问题且制定进一步的实施计划，即为“Action”。持续发展的时代背景下，还需要融入绿色建筑的理念，将节能环保的思想融入到建筑工程管理活动中。工民建工程施工过程中，需要加强专业培训，实施法律相关知识的指导，加强管理队伍的建设。健全绿色建设技术指标，强化绿色技术、工艺的有效落实，促进项目管理技术的创新。每一位工民建工程管理人员均需要具有较高水平的管理能力、安全意识，为工民建工程的质量安全、施工安全提供保障。
2.2建立健全工民建施工质量控制体系
科学管理工民建质量是施工单位职责所在。因此，相关单位需要健全施工质量控制体系，创新控制手段，根据施工质量控制内容科学管理控制范围，制定相应管理目标。工程施工前做好每一阶段质量控制计划，同时深入分析影响工程质量因素，并制定相应解决方案；建立一个综合管理指挥部门，全面监控工程施工质量，同时提高管理人员综合水平，落实施工过程质量控制；严格管控施工现场，进行施工现场标准化建设，保障施工的有序安全性。
2.3增加工民建施工管理人员培训力度
需要加强培训建立一支高素质、高水平、高效率工程队伍。由于工民建项目人员队伍由领导管理人员、技术工等多种类人员组成，队伍庞大且能力水平参差不齐。因此，需要培养他们对于施工质量的正确态度以及标准生产的技术水平。可以通过上岗培训、学习教育等多种方式，强化工民建施工质量控制及促进技术人员能力水平与素质并齐发展。同时，还要促进相关人员质量理论知识、标准化生产知识、安全要求、专业技能知识的学习培训。这样，不仅可以提升工民建施工的质量水平，还可以美化企业形象，提高企业综合能力。
2.4积极创新工民建施工技术
对于建筑企业而言，在建筑行业不断发展和市场竞争不断加剧的背景下，想要提高企业的核心竞争力，保证在建筑市场中的地位与份额，提高对施工技术的重视，结合现阶段建筑施工的实际情况，积极创新工民建施工技术以及加大对新技术的引进，在推动建筑企业争取行业的制高点等方面具有重要的现实意义。在工民建施工管理工作中，先进的施工技术和坚实的技术力量，始终是施工质量与施工效率提升的关键保障之一，只有不断的进行技术创新，加大对新技术、新工艺以及新设备的开发应用，才能在突破传统工民建施工技术限制的基础上，摆脱落实技术对工民建施工所带来的负面影响，从而为工民建的发展提供更多的可能。与此同时，在新技术引进方面，通过与国内外优秀同行之间的有效沟通与相互学习，可以将工民建施工技术水平提升到更高层次。
3结语
工民建工程施工中，需要加强质量管理的重视程度。但是由于受到多种因素的影响，整体的管理效果不佳。工民建工程管理人员需要全面提升质量管理的重视程度，建立健全施工质量管理的体系，从根本上保证建筑工程施工的质量，结合时代发展的特点不断创新质量管理理念，实现我国建筑行业的长期有效发展。
参考文献：
[1]张万祯.浅谈如何加强工业建筑和民用建筑的施工质量控制[J].科技情报开发与经济，2010（34）.
[2]吕晓峰.如何在建筑施工中进行质量控制[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（04）.
论文作者:孟林建
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/21
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