电力建设工程中的质量管理与安全管理论文_王晨东

电力建设工程中的质量管理与安全管理论文_王晨东

西北电力建设工程监理有限责任公司 , 陕西 铜川 727000

摘要:社会的发展对各种建设工程都相继的提出了高品质工程的要求,加强安全管理与质量控制是实现精品工程的重要手段,而作为电力系统实现正常运行的基础设施的电力工程,安全管理与质量控制长久以来都是电力工程建设施工管理中的重要内容,科学的开展电力工程建设施工的安全管理与质量控制工作,在全面提升电力工程建设及投产运行后的经济效益及社会效益的同时,为人们的生产及生活提供供电可靠性与供电质量都能符合标准的电力供应,并为国民经济健康稳步的发展提供坚强有力的电力支持。

关键词:电力;建设;工程;质量;安全;管理

1 电力建设工程中的质量管理

1.1 采取有力措施确保施工质量

(1)在开展项目可行性研究时,资料收集要全面、详细、准确,确保可行性研究报告的质量,保证设计输入信息的真实、准确、合理。(2)在施工图设计阶段,应根据负荷大小、分布和预测情况,对变电站站址选择、线路路径走向和设备主材造型等问题有清晰明确的意见。图纸审查时应认真仔细,尽可能让施工图纸中存在的漏洞和错误在工程开工前暴露出来并切实加以解决。(3)工程开工前,审查监理企业项目监理部的设备以及监理工程师配备是否适当,审查施工企业项目部的机构设置、人员器具配备是否能满足施工要求。(4)对物资部门采购的材料设备要严把技术协议关,必要时派技术人员到厂家对设备制造进行现场见证、监督。(5)施工过程中,适当指派质检员对监理企业和施工企业的施工行为进行监督检查。(6)充分发挥现场监理工程师的作用。监理工程师应对施工企业贯彻国家、行业标准规范的情况进行监督,协调解决施工过程中影响工程质量的问题。并检查施工企业的相关检测试验报告。电网建设企业要充分履行工程管理职责,对施工行为进行有效地监督、管理,使电力工程质量得到有力保障。

1.2 提高电力工程施工管理效率

(1)加强领导,落实责任制。建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度,明确企业领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员的责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照电力规程和技术要求,工程如果出现质量问题,不管当事人有什么变动,都要追究其在岗时期的责任,即工程质量终身制,使工程人员真正负起责任来。(2)健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序。工程施工要加强标准化建设,建立健全以技术标准为主体的标准化体系,建立并完善相关的管理标准和工作标准,强化管理意识,规范管理行为,树立全员精品意识。以工程施工规范和质量验评标准为基础,以工程达标投产为基本要求,在施工质量、工艺水平、文明施工、投产水平各方面达到全优。

2 质量管理措施

为对国家电网公司建设坚强电网战略目标全面落实,需对工程建设质量管理水平不断提升,同时明确各方质量管理责任,如建设管理单位、设计单位、施工单位等,以此对工程项目质量管理工程程序加以规范,并与电力建设工程的具体管理相结合,进行质量管理措施的实施。

2.1 提高施工人员素质

提高电力建设工程施工人员素质,也就是提升施工人员的职业道德与专业技能,规范施工流程,确保工程质量。也可通过先进技术、新材料、新工艺的合理应用,强化质量监督部门管理职能,将质量管理信息及时提供给施工相关人员,完善质量管理体系。同时,要求施工人员必须了解与掌握与行业相关知识,以此对施工人员操作能力进行有效提升,为工程建设需求提供质量保障。

2.2 完善工程建设质量管理体系

电力建设工程应始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,如质量与工期、质量与成本、质量与效益产生冲突,需将质量放在第一位。按照工程建设具体情况,需进行工程质量管理体系的建立与健全。按照实际情况,进行质量管理跟踪,不定期抽查与评定工程质量管理体系或工程实体、档案资料质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过完善工程建设质量体系,可规范市场经济秩序,充分发挥市场运行机制,这也是提升电力建设工程事业快速发展的重要保障。

2.3 材料的质量管理与控制

施工材料质量对电力建设工程结构安全起到重要影响作用,基于此材料质量是确保工程质量的重要基础。施工现场有材料进入后,需通过监理人员检验其质量合格后,才能用于工程项目。在检验材料质量后,必须严格按照质量标准原则与检验原则进行施工。对电力建设工程内所需的材料,必须进行出厂证明、检验单的出具,并进行厂家详细信息的提供,禁止运用不合格产品。

3 加强电力建设工程安全质量管理具体举措

3.1 明确各部门之间的权责

为了确保电力建设工程的整体安全质量,避免在出现质量问题的时候,各个部门或是各个主要负责人出现相互推诿责任的不良现象,必须要对各个部门之间的权责进行明确,贯彻落实责任制,实行“专人专责”方案,一旦工程在其负责的范围之内出现质量问题,追究其责任。如此,可以敦促各个部门以及主要负责人加强对工程的管理力度,增强其责任心。

3.2 强化施工管理力度

强化施工管理力度,关键在于加强对施工现场的各方面管理,根据施工的实际情况,采用合适的施工技术,要求施工人员严格按照正确的工序进行施工,对施工材料的采购到储存,再到使用等环节都要雅阁进行监督管理,对于存在质量问题的原材料,坚决不能使用。此外,还要加强对施工人员对设计图纸的执行力度的监管,避免出现脱离图纸施工的不良现象,从根本上保证电力建设工程的质量安全。

3.3 严把组织设计、施工方案审核关

(1)审查工程施工设计和施工方案中安全施工的相关措施,针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从技术上和管理上采取相应措施,消除不安全隐患,防止人身或设备安全事故的发生。(2)施工总平面布置合理,施工临时建筑布置得当,符合安全与防火要求,现场消防设施齐全、完整,无影响施工安全的不利因素存在。(3)要针对工程的特点制定防塌方、防倒塌、防坠落、防物体打击、防触电、防中毒等一系列相关安全技术措施。施工安全技术方案要全面、具体、周密,做到万无一失。(4)项目经理部要在认真审查各项安全技术措施、分析安全薄弱环节及寻找主要安全危险点的基础上,确定施工现场的安全施工状态评价内容,明确检查时间,并在施工企业自检的基础上安排专责进行综合安全检查。

3.4 提高管理人员的专业素质

这方面的工作可以具体分为两个部分,一是开展对现有电力建设工程安全质量管理人员的专业培训活动,丰富其专业知识,提高其专业技能以及综合素养,满足实际工作的需求;二是吸纳高素质专业管理人才,主要的对象可以是工程管理专业的大学毕业生等。只有切实提高管理人员的专业素质,最大限度地发挥管理人员的主观能动性,才能保证电力建设工程整体的质量。

4 结语

伴随国民经济发展速度的不断提升,我国电力事业也得到了快速发展,电力工程规模的不断扩大,大幅度提升了工程管理水平。通过对我国近年来电力工程总体发展状况分析,电力建设工程质量管理与安全管理问题较为突出,因此,如何对电力建设工程施工质量管理与安全管理水平有效提升已经成为电力工程管理必须重视的问题。

参考文献:

[1]秦永刚.基于模糊积分的电力建设工程项目安全管理评价研究[D].华北电力大学 2012.

[2]陈柏斌.鸭溪发电厂建设工程项目质量管理与控制研究[D].华北电力大学(北京),2010.

[3]杨芳.乌海北500kV变电站建设工程项目质量管理及评价研究[D].华北电力大学 2013.

论文作者:王晨东

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第06期

论文发表时间:2019/7/31

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