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摘要：随着世界上科技的飞速发展，各国经济水平均有所提升，那么随之各国的现代化建筑就提上了日程，当前大部分建筑施工速度较高，但是依然存在一系列的管理问题，所以为了更好的帮助企业在激烈的建筑市场竞争中占据有利地位，需要加强建筑施工管理，针对当前所出现的问题进行优化解决。本文将针对建筑施工管理中出现的问题进行分析，并给出几项合理建议。
关键词：建筑施工；技术管理；问题分析；优化方式
经济发展在近几年更加迅速，推动我国城市化飞速发展，各个城市的基础设施都开始了大规模的施工，在这样的时代背景下，不仅仅促进了施工企业的发展速度，同时也对建筑行业提出了新的要求，所以在建筑施工过程中不能单单的追求企业的盈利，更多的是要保障建筑施工的质量。但是在目前的施工过程中还是存在许多的问题，有时甚至会影响建筑施工项目的整体质量水平。
一、建筑施工管理中存在的问题
1.1建筑施工技术管理体系不完善
虽然目前建筑行业发展迅速，但是依然没有出现一整套完整的技术管理体系，往往延续之前的项目逐级分包的形式，其质量不能进行保证，另外不同的企业在面对建筑施工时的监管力度也不同，导致不同企业承办的建筑质量也不相同，所以想要建立一套完整的质量规范标准难以实现。面对这样周期长、技术层面高的建筑工程，如果不能形成一套有效的管理体系，那么一定会导致建筑质量受到影响。企业在运行的时候往往选择与分包公司采用文档合同的签订来进行工程的保障，但是在实际操作过程中还是存在一些问题，企业与下级公司没有进行及时的沟通，出现了问题也不采取措施，也就导致了后期制成的建筑质量与最初的设想存在差距。这主要是因为承包公司在实际运行中没有按照合同规定去采购原材料，他们一昧的为了控制建筑成本，去选取价格低廉但质量较差的施工原材料，这就对之后的建筑施工质量埋下了严重的安全隐患。
1.2员工管理问题
建筑当前依然是一项以人为本的工程项目，许多具体的项目实施依然依靠于员工去实现，所以，企业要重视对员工的管理问题，调动企业员工的工作积极性，这对于企业的发展有着良好的作用。当前，大部分建筑施工现场常年使用的建筑材料多为化学物质，员工在工作过程中常年与其解除，特别容易导致员工身体出现问题，而且如果对建筑施工现场的安全管理不到位的话也会到员工的生命安全造成影响，所以在施工现场要加强对建筑施工现场的安全管理，充分保障员工的生命安全及健康问题。
1.3施工工序检查问题
建筑行业是一个进行时间较长的施工项目，所以常常分为几类工序进行开展，那么针对每一工序进行质量检查就显得非常重要，每一项工序都是最后建筑整体质量的重要组成部分。但是当前面临的普遍问题是，大部分施工单位在具体实施过程中，为了降低施工成本，私自改动设计完善的建筑图纸，往往导致了建筑最终质量不合格，甚至会选取劣质的施工材料进行应用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前的大部分建筑施工现场对于施工工序的检查问题不能引起足够的重视，往往就导致在最后验收阶段才发现问题，不能够及时的进行补救，所以在以后的施工现场管理上，要严格把控施工工序的质量问题，验收合格之后在进入下一工序的实施。
二、 建筑施工管理优化方法
2.1建立健全施工管理体系
针对当前建筑现场技术管理混乱的问题，可以通过不断的实践建立健全完善的施工管理体系，从源头上对施工技术进行管理，科学合理的安排不同的建筑工序所需要使用的工程技术。面对不同施工企业的承包项目时也要建立相应的技术及质量监管体系，对每一阶段进行完整且科学的验收，确保其不会影响最终建筑的整体质量。
2.2坚持以人为本，发挥员工潜力
在建筑项目实施过程中贯彻“以人为本”的核心理念，这是因为对于企业来说员工代表了企业的最终活力，企业的盈利与运营都离不开员工。因此在以后的建筑施工现场要加强对员工的管理，利用一些合理手段充分调动员工的工作积极性，这对于促进建筑项目施工进度有着较大好处，另外要掌握每一位员工的特点优势，找到能够发挥员工作用的岗位，让员工在工作中找到成就感及归属感，从长远来看能够促进企业发展，展现企业凝聚力。
2.3提高施工技术
任何行业的发展都离不开先进技术的促进，建筑行业在我国起步较晚但是行业发展较快，存在技术与需求不相匹配的情况，因此为了解决这一困境，在之后的建筑施工现场要注意引进先进的施工技术及施工管理理念。针对我国当前建筑施工问题进行观念及技术的革新。
2.4加强施工现场安全管理
建筑施工现场的安全问题是影响建筑项目进程的重要因素之一，加强建筑施工现场的安全管理，既能够保障员工的生命安全，又能促进建筑项目的施工进程，减少企业的经济损失。在具体实施过程中，企业要对员工进行安全意识的宣传培养，另外要定期对建筑项目进行安全检查，组建一支专业性强的安全管理检查队伍，加大现场的安全基础设施资金投入，强化安全管理意识。
结束语
随着建筑行业进入大众的视野，建筑施工管理就显得愈发重要，其管理水平对于建筑行业本身的影响作用也凸显出来。建筑行业本身是一项周期较长的工程，因此在管理方面面临着许多的困难，为了帮助企业在激烈的市场竞争中占据有利地位，企业应该高度重视对建筑施工的管理，建立健全相应的管理体系，解决完善已经发现的问题，不断的提高建筑工程整体质量，推动我国城市化进程发展。
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[3]马步鹏.探讨建筑工程现场管理存在的问题及相关优化策略分析[J].现代物业（中旬刊），2018（05）：149.
论文作者:冯翔
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第18期
论文发表时间:2019/6/26
标签：建筑论文; 员工论文; 质量论文; 企业论文; 施工现场论文; 工序论文; 建筑施工论文; 《建筑模拟》2019年第18期论文;