摘要：随着城市化进程的加速发展，风景园林绿化工程在现代城市环境建设中的作用也显得日益突出。风景园林绿化工程不仅为城市环境建设带来了生态效益，还带来社会效益与经济效益。虽然风景园林绿化工程对于改善城市生态环境，建设生态城市起着非常重要的作用，但是在现场施工与管理方面还存在诸多问题。本文首先分析风景园林绿化工程的内容及特点，然后探讨风景园林绿化工程的重要性及对其施工管理中存在的问题作了总结，最后从多方面对风景园林绿化工程的施工管理提出建议。
关键词：风景园林；绿化工程；成本管理；质量管理
引言
由于市场上的经济高速发展，程度也不断加深，企业与企业间的斗争也因此变得愈加剧烈。而评定企业间竞争力高度比较重要的依据就是风景园林工程现场施工管理才能的好与坏，而这也是工程施工单位的形象“窗口”。企业需要不停的改进建设园林工程的管理，只有这样才能在行业之间的斗争中拥有一定的有利形势。
风景园林绿化伴随着城市的迅速发展而出现的，是现今人们对环保生活的渴望与对绿色生态环境的关注的充分体现。我国对园林绿化工程的起步较晚，还存在着施工队伍良莠不齐、施工单位对绿化工程的成本管理认识缺失、质量管理措施不到位等诸多问题。本文从进度管理、成本管理及质量管理三大要素对风景园林的施工管理提出建议，具有一定的参考价值。
1.风景园林绿化工程的内容及特点
风景园林绿化工程是指城市及风景名胜区中囊括园林建筑工程在内的环境建设工程，其内容主要有水景工程、土方工程、假山工程、给排水工程等等。从设计到施工，每一项工程都关系着整个绿化工程的整体效果。[1] 有人会混淆园林绿化工程与土建工程。其实两者之间存在着一些相似点，如在使用材料方面及运用设计与施工规范方面，园林绿化工程的景观小品、园林建筑、景桥、景墙、铺装、驳岸等，都与土建工程大体上相同。但是园林绿化工程的与一般的土建工程有着本质上的区别。园林绿化工程存在自身的特点：第一，园林绿化工程多数是以活体为实施对象；第二，园林绿化工程具有艺术美的特性；第三，园林绿化工程需要长期的维护与管理；第四、园林绿化工程建设具有广泛性，而且有一定附属性。[2]
2.风景园林绿化工程的重要性
风景园林绿化工程是建设工程的不可或缺的部分，在现今城市环境中起着非常重要的作用。[3] 第一，风景园林绿化工程不但有效维护了城市原有自然环境，更在此基础上对自然环境进行再创造，这样就保护了园林绿化植物在城市中的可持续生长及使用。第二，风景园林绿化工程中给城市带来极大的生态效益、社会效益及经济效益。风景园林绿化工程的生态效益是无须质疑的。而风景园林绿化工程为城市居民带来娱乐与放松的空间，促进人类身心健康，这就是它的社会效益。风景园林绿化工程的经济效益就是它改善了城市投资环境、促进城市旅游业的发展。第三，风景园林绿化工程提供了更多风景区和园林绿地，使更多植物、动物有了栖息地，所以风景园林绿化工程也为保护生物多样性做出贡献。
3.风景园林绿化工程现场施工与管理存在的问题
虽然风景园林绿化工程对改善城市生态环境，建设生态城市起着举足轻重的作用，但是现在的风景园林绿化工程在现场施工与管理方面还存在诸多问题：第一，园林绿化工程施工队伍良莠不齐，对绿化工程的设计思想缺乏深入了解，因此不能充分体现工程的设计思想。[4] 第二，对绿化工程的成本管理认识缺失。大部分园林绿化施工单位仅是关注于对管理层人员进行项目成本管理，这种对成本计算的粗放的管理模式加大了园林绿化施工成本支出，这样就导致发生投入效益低下的情况。[5] 第三，质量管理措施不到位。现在很多园林绿化工程在施工中的质量管理措施都比较落后，难以符合现在不断进步的行业要求，这样也加大了工程质量安全隐患的存在。
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4.对风景园林绿化工程现场施工与管理的建议
风景园林绿化工程现场施工管理基本内容主要是进度管理、成本管理及质量管理这三大部分，因此要解决风景园林绿化工程现场施工与管理存在的问题，其实就是要处理好进度管理、成本管理及质量管理。[6]
4.1 加强施工工程的进度管理
在风景园林绿化工程进行施工之前要制定一个科学并可行的的进度计划。笔者认为施工单位首先要充分领会工程整体的设计理念。为了做出符合要求的园林景观，施工单位就要深刻了解工程整体的设计理念。因此在施工前，施工单位要先与业主与设计师沟通以充分理解设计理念和风格并确定和落实各项工作的实施方案。此外，为了让各部门相互配合，并保证计划顺利进行，还应请各部门代表参与制定该计划。进度计划内容要涵盖组织材料、施工设备、施工人员、施工方法、工程进度等等。
4.2加强施工工程的成本管理
风景园林绿化工程施工项目成本的构成分为直接成本及间接成本。施工项目的直接成本包括工程苗木费、种植人工费、辅助材料费等等，而间接成本则由现场管理人员工资、 差旅费、办公费、固定资产使用费、行政工具使用费等等组成。
施工单位要提高自身效益就要切实加强施工工程的成本管理。第一，控制好直接成本。比如说采购材料，在保证工地用料需要的基础上，材料采购员要根据材料汇总单和定额任务单有计划地采购。采购员还要实地走访，去了解市场价格，尽量争取在考虑好质量与价格的基础上采取最佳的采购方案。第二，控制好间接成本。在确定好设计理念后，施工单位制定一个科学并可行的的进度计划，包括施工人员的合理安排，这样也避免有事没人做、有人没事做的现象发生，这样就促使工程的按期或提前完工，进而避免工程延迟产生的施工管理费用。此外，在整个施工的过程中，凡是和成本有关工序或手续都要记录好，并及时向上级报备。
4.3加强施工工程的质量管理
加强工程的质量管理能够保证工程质量在园林绿化工程施工过程中得到有效实施，同时也保证工程的最终质量符合合同、规范所规定的质量标准。第一要控制工序质量。每一个工程都是由各个工序来完成的，因此要踏踏实实地在每一个工序上把好关。只有不放过工序中的每个细节，才能要确保整个工程质量。第二，要提高施工人员的素质。一定要聘用有丰富管理和施工经验的人员，懂得领会工程的整体设计理念，懂得严格把工程质量放在至关重要的位置，懂得采取一切措施防止不良工程的出现。
结语
风景园林绿化工程能够改善城市环境质量，服务于城市发展和人们生活，已经成为了现代化社会的象征和文明的标志。只有要求施工单位加强施工过程中的进度管理、成本管理及质量管理，才能对风景园林绿化工程进行科学的施工管理，也才能为城市的健康发展创造条件。
参考文献：
[1]周科辞.风景园林工程的施工要点及措施科技创新与应用[J].2012（13）
[2]郭英.园林绿化工程的特点及监理的思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012（01）
[3]周余.园林绿化工程企业的内部控制关注点[J].会计师.2010（11）
[4]雷燕峰.王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国新技术新产品.2010（13）
[5]张敬云.园林绿化工程成本管理存在的问题及对策[J].现代园艺.2012（04）
[6]谢新晖.马学智.浅析园林工程施工管理三要素[J].科学时代.2011（04）
[7]赵国伟；谈园林施工过程中质量管理[J]；科学之友；2011年12期
[8]许幼生；园林绿化工程的质量管理与控制[J]；科技信息；2011年15期
[9]邓新文；浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]；黑龙江科技信息；2011年20期
论文作者:张汉柱
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/22
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