关键词：施工技术管理；建筑工程质量；优化；措施
一、现阶段建筑工程施工技术管理中存在的问题
1、质量监督制度存在问题
在现阶段的建筑施工中，部分建筑企业为了追赶施工工期，提高施工技术水平，将大部分精力放在了施工进度管理和施工技术创新等工作中，却忽视了对施工质量监督制度的制定。这样就造成在施工中，缺少健全的施工技术管理制度，使一些隐蔽性工程和重点、难点施工环节没有做到全面管理。而且由于质量监督制度不健全，导致在建筑施工中缺少有力的管理制度作为支撑，部分管理工作的责任出现模糊，使得管理工作落实效果受到影响，不仅会给施工效率产生影响，同时也会给工程质量带来负面影响。
2、施工人员技术能力存在问题
目前，建筑工程项目的施工人员大多为农民工，其个人素质普遍偏低，对于一些新型施工技术了解不多，这样就容易在施工中出现一些施工技术运用不合理、违规违章操作等问题。再加上部分施工单位没有划拨专项资金用于施工人员技术专项培训，使得施工人员的理论知识、技术水平和综合素质无法满足建筑施工要求，进而影响建筑工程项目的施工质量。
3、施工材料质量存在问题
施工材料质量是建筑工程施工技术管理中非常重要的一环，如果建筑原材料出现质量问题，势必会给建筑工程质量产生重要影响。部分施工单位为了控制项目预算，降低建筑工程施工成本，会适当控制原材料的采购经费，然而这样就容易导致采购的材料质量不过关或者与施工项目匹配度不高。而且在施工材料进场后，没有妥善进行保管，使得水泥、粗细骨料以及外加剂等材料的性能发生改变，进而给建筑工程质量带来一定影响。
二、优化施工技术管理，提升建筑工程质量的措施分析
1、建立健全的施工技术管理制度，助推建筑工程质量提升
在建筑工程项目施工中，想要提高建筑工程质量，应当以健全的施工技术管理制度作为支撑。因此，应当在工程项目开始之前，根据实际情况制定规范、科学、合理的技术管理制度，充分考虑到各种可能出现的质量问题，使管理制度可以落实到具体管理工作中。建筑物的规模和工作量逐渐增大，使得建筑工程施工环节比较多，施工工艺也变得比较复杂，因此在制定工程质量管理制度时，应当是其能够覆盖整个建筑施工中。必要时可以制定相应的法律法规，在法律的角度上对施工技术管理工作进行约束，这样能够使建筑工程中的每项施工环节都“有章可依、有据可依”，进而实现提升建筑工程质量的目的。
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2、提高建筑工程施工人员的整体素质
在开展建筑工程前，施工单位应当做好施工人员的选拔工作，要选择整体素质比较高的人员。对于一些比较复杂的工程项目，施工单位应当组织施工人员进行集中学习、培训，全面提升其施工技术水平。不仅要开展施工技术理论知识培训，同时也要开展思想政治教育工作和安全施工教育工作，提高其责任意识。尤其要对一些建筑工程中出现的新型技术、新型设备以及重点施工环节要进行专门的培训，例如绿色节能施工技术、节能型玻璃幕墙施工技术、防水工程、模板工程、混凝土工程等项目，这样能比较好的提高建筑工程质量。
3、优化施工技术和施工原材料的管理工作
新时期的建筑工程势必要采用一些新型技术，然而并不是所有施工技术都适用于每个建筑工程项目中，因此在运用新型技术时，应当根据工程项目的实际情况进行技术选择和方案制定。例如在建筑地基桩基础施工工程中，处理建筑软弱地基具有多种施工技术，比较常用的有水泥粉煤灰碎石桩技术、高压喷射混凝土浆液技术、排水固结法、强夯法等。为了保证施工技术的合理性和适用性，应当合理选择地基处理技术，必要时还需要进行预实验方可施工。
加强施工原材料的管理是确保建筑工程质量的关键所在，因此施工单位应当将保证施工材料质量作为重要技术管理内容。在购进材料时，需要选择大品牌、大厂家的产品，切勿盲目最求低价格商品。采购人员要具备辨别材料质量的能力，因此需要对采购人员的采购技术进行培训。而且需要与商品供应商建立有效沟通桥梁，确保材料供应及时，不会影响施工进度。在施工材料进场时，需要对其进行质量检查，主要检查一下几个方面：首先，检查是否与施工方案既定材料的规格相吻合；其次，要检查材料质量是否存在问题，是否配备出厂合格证书和使用说明书。一旦发现存在质量问题，则需要阻止其进入施工现场，并与供应商进行沟通。在进场后，要将材料数量、规格、用途等信息录入到计算机系统中，这样方便材料的出库使用与库存数量查看，同时也避免出现材料混用现象。要做好施工材料仓储管理工作，材料进场后应当选择地势较高的区域进行存放，防止材料出现水泥受潮、钢筋弯折、骨料含水量过大等质量问题。
4、优化建筑工程施工技术监督管理机制
监督管理机制是建筑工程技术管理的重要组成部分，主要承担着施工过程的技术和质量监管工作。为了提高建筑工程质量，必须要在工程项目开始时，就将施工技术管理工作落实到位，使其贯穿整个施工环节，及时发现施工中存在的质量问题和不合理施工问题。施工单位可以设立专门的施工技术监督管理部门，在重点施工环节和隐蔽工程施工点，配备数量足够的工程监理师，这样能够保证每个重点环节的施工质量。即便出现施工质量问题，也能第一时间发现并处理，将施工损失降低，消除潜在的工程质量隐患。而且在监督机制的作用下，能够使建筑工程管理制度和法律法规更好的发挥作用，真正起到警示作用，避免类似质量问题再次发生。
结语：建筑施工技术管理是一项比较复杂的工作内容，涉及到新型技术的运用、施工技术管理、人员管理、材料管理、设计方案审核、监督与制度管理等多个方面。在建筑行业快速发展的新时期，建筑企业应当意识到优化施工技术管理的重要性和必要性，积极建立健全的施工技术管理制度、提高建筑工程施工人员的整体素质、优化施工技术和施工原材料的管理工作、优化建筑工程施工技术监督管理机制，这样才能全面提升建筑工程质量，推动建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]杨锦钟.浅谈如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建筑工程技术与设计,2015,(25):1688.
[2]王晶.建筑施工技术管理优化策略分析[J].四川水泥,2014(11):70-73.
论文作者:王树和
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第3期
论文发表时间:2020/4/13
标签：施工技术论文; 技术管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 建筑工程质量论文; 材料论文; 技术论文; 《城镇建设》2020年第3期论文;