摘要：建筑施工行业与其他行业存在不同，建筑施工质量关系到民生安全。建筑物有着明显的实用性与美观性，建筑工程的施工质量需要有严格保证，只有这样才能保证居民的生命安全。施工企业需要分析影响施工质量的潜在因素，并做好施工准备工作，应用先进的施工技术与管理平台推动企业的可持续发展。
关键词：建筑工程；质量管理；存在问题；控制措施
引言
改革开放后，建筑工程逐渐成为我国现代化城市改造的基本任务，更是推动其他产业发展的基础条件，所以其质量问题应该引起全社会乃至每个人的重视，政府管理部门更需要从法制的层面来规范建筑行业，以不断完善建筑工程相关法规和质量标准，而施工单位更需要不断强化自身管理体系，提升企业竞争力，重视工程承包任务实施过程中的细节问题，才能保证建筑工程的基础质量。
1建筑工程施工质量管理
建筑工程施工质量管理是对建筑工程施工过程进行质量监督和保证，在施工建筑前，要进行施工现场实地勘测，实施勘测的技术人员要严格操作保证所有数据的准确性，勘测完成后安排管理人员进行现场审核，防止出现不合理的数据，确认数据无误后进行建筑规划设计；技术人员要充分考虑各项影响因素细致规划施工过程，包括建筑面积、施工高度、所选建筑材料等，并通过必要的图纸测绘出工程图，然后交由其他工程师进行审核，结合实际情况进行修改，确定施工方案后进行施工；要有管理人员对施工现场人员、物料等进行控制，完成施工后还要再次进行质量审核，确保整个建筑工程质量可靠。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
虽然我国的建筑工程发展速度较快，但是在工程的实施过程中仍有不少问题，主要包括：①质量管理技术体系不完善；②安装材料质量控制问题；③相关技术人员的技术水平不高。
2.1 质量管理技术体系不完善
我国的建筑工程施工管理体系相对滞后，还没有制定科学、完整、细致的行业规范，这就使得建筑工程项目的前期设计、中期施工、后期质量检验和验收，以及算定额编制等重要环节中缺乏有效依据。质量管理体系的缺乏不仅仅不利于工程项目施工的有序开展，更不利于施工单位的发展，易造成行业内恶性竞争。制定健全的施工管理体系制度，加强监督管理力度，使得建筑工程工程施工管理有章可循，有章可依。
2.2 安装材料质量控制问题
以上海某项目为例，其施工材料主要包括混凝土、钢管、钢管扣件、多层板以及木材等。施工材料的质量是整个建筑工程项目质量的基础，其使用是否合理、产品质量是否合格都将影响工程的质量，它直接影响包括建筑物是否满足建筑体的刚度、强度、建筑外表和感观、以及建筑物的使用功能和使用安全等是否与原设计一致。现阶段，市场上的建筑工程安装材料种类、型号、产品多种多样，如何在众多的产品中选取最适合现场施工情况的，且成本最为经济的材料，是一大难点，对于产品质量的把控，更是难上加难。故在施工材料的准备过程中必须做好材料质量的管理，深入调研供货方的相关产品，并对产品进行对比，最好按照相关要求进行试验段的检验，再确定是否进行采购。同时要对材料要进行不定期抽查，从而保障材料质量问题。
2.3相关技术人员的技术水平不高
现阶段，由于部分工作人员的技术水平较低、责任心较差，使得整个工程项目开展难度较大。工作人员的素质均会对施工效果造成不可忽视的影响。但是目前高级建设人才大多从事设计工作，真正参与现场施工的工作人员的素质往往不能达到高水平施工的严格要求。为使工程在提高效率、提高材料利用率、延长设备寿命等各方面获得收益，全面提高工作人员的素质刻不容缓。施工相关人员的技术水平以及责任心是决定施工质量的关键因素。
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3 建筑施工工程质量管理控制措施
由上述可见，工程质量管理是建筑工程施工中不容忽视的一项。好的质量管理不仅有利于整个工程质量效率提升，而且有助于整个建筑行业发展。因此，面对建筑施工工程高质量管理中存在的问题，有关人员必须采取以下几点控制措施解决：
3.1提高管理人员的管理意识与整体素质
管理人员是施工工程质量管理中的重要成员，施工单位如果想在施工中保证施工质量，就必须具备一直高素质、高水平的工程质量管理队伍。这就要求施工单位必须提高管理人员的管理意识与整体素质，让管理人员能够承担起质量管理工作的责任。具体做法如下：首先施工单位可对工程质量管理中的管理人员进行定期培训，让管理人员的专业技能与管理水平得到提升。另外，在定期培训的过程中，为了保证管理人员能够在质量管理工作中及时发现工程施工上的质量问题，还需要加强管理人员质量知识和施工技术等全方面的教育。其次，需要加强工程质量管理方面的宣传，将质量管理的重要性灌输到管理人员脑海中，让管理人员意识到自身职责的重要性，提高管理人员管理意识，让管理人员能够更好的投入到工程质量管理工作中。
3.2完善建筑施工工程质量管理体系
俗话说的话： “没有规矩不成方圆”，要想提高建筑施工工程质量管理效率，就必须完善建筑施工工程质量管理体系。具体做法可从以下几个方面进行：首先，施工单位需要在开展施工前对工程质量管理工程进行系统性分析，并在该过程中根据实际施工要求编制相应的质量管理手册等指导书，明确管理人员工作职责，确定各环节中的负责人，通过完善的责任机制建立，保证施工中的每一项工作都有专业负责。其次，建立动态管理监督机制。在动态管理监督机制的建设上需要让质量管理人员深入施工现场参与管理，进而及时发现施工中存在的各种质量问题，并通过对这些问题的分析，采取有效措施解决。最后，完善奖惩机制。奖惩机制的完善不仅有助于调动管理人员工作的积极性，而且能够提高管理人员对质量管理工作的热情，因此，施工单位可通过奖惩机制的完善，让管理人员全身心的投入到施工工程质量管理中，促使工程质量管理效率有所提升。
3.3重视对材料质量的管理
材料不仅是建筑施工中不可缺少的基础条件，而且是影响建筑工程质量的关键因素，因此，工程质量管理人员必须重视材料质量管理。在材料质量管理上具体可从以下几点进行：首先因建筑施工本身是一个复杂且庞大的工程，因此，建筑工程在施工中需要应用到的材料数量通常较多，在材料采购上，采购人员需要采用货比三家的方法进行，通过对各材料商家的对比，选择出综合条件最佳的材料，只有这样才能在保证材料质量的同时，减少施工成本。其次，工程质量管理人员需要严格把关材料采购全过程。在材料进场前对材料进行抽样检查，若存在的材料质量不合格情况，需严禁材料入场，并且保证材料有出厂合格证及相关的使用说明书。最后，在材料经常后管理人员需要对材料人员进行沟通，并同施工现场负责人对施工设备与进场材料进行验收。以上就是建筑施工工程质量管理控制措施，施工单位领导人员必须对其加以重视，只有这样才能保证工程质量管理效率。
结束语
通过上述对该方面内容的研究分析可了解到，面对建筑施工工程质量管理中存在的不良问题，有关人员必须采取有效措施，如：提高质量管理人员的管理意识与整体素质等解决，只有这样才能在保证工程质量，提高质量管理效率的同时，让我国建筑行业在今后得到可持续发展。
参考文献：
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[3]赵 伟.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].城市建设理论研究：电子版，2018（20）：53.
论文作者:毕晓红
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
标签：管理人员论文; 质量管理论文; 材料论文; 工程论文; 质量论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第31期论文;