关键词：建筑安装工程；造价管理；成本控制
1.建筑安装工程的特点
1.1涉及范围广
建筑造价工程中涉及到众多方面，如材料的种类、材料的规格、品牌和价格等方面。这些都是在设计安装之初应该考虑到的，怎样用最小的付出获得最大的性价比是造价工程最应想到的。比如排水工程建设中的阀门，有闸阀、截止阀等不同型号，规格也从15毫米到350毫米不等，连接方式也不同，分螺纹连接、法兰连接等，而且他们的价格差异也较大。
1.2造价工程涉及到的技术层面和材料方面难以控制
造价工程中涉及到的产品和材料由于技术的不断革新也不断出现新的产品和工艺，新产品的开发和新技术的出现逐渐取代了传统的产品和工艺，例如在排水工程中，塑料给水管、铜塑钢管等新型材料已经不断取代传统的镀锌钢管；在设备安装中，传统的电表和水表逐步被具有远程自动抄表功能的智能电表所取代。
1.3施工过程中易出现变更情况
安装过程中施工图的设计图容易出现变更情况，而设计图与工程建筑中的各方面都有联系，像施工过程中的土建工程、装饰工程等，图纸的更改相应的就导致与其相关的各方面都要有改变，以致设计的平面图纸并不能真正反映出实际施工的情况。
1.4安装过程中暗装、暗敷多
安装过程中多采用暗装、暗敷技术，这样是为了使建筑物从外表上看起来美观，但也造成施工现场大量隐蔽工程的存在，导致竣工后的工程现场不能直观反映安装使用材料的型号、规格、品种等，使验收工作的难度加大。同样也不容易发现是否有以次充好、偷工减料问题。
2.建筑安装工程的造价管理及成本控制措施
2.1加强建筑安装工程设计管理
众所周知，建筑安装工程设计决定建筑安装工程造价，其设计的越详细、越规范，就越能够较好的控制造价。为此，在安装工程设计施工时，首先主管部门要对从事建筑安装设计的单位严格审查，评定出相应的级别，具有相应设计资质等级方可设计；其次设计人员要深入实际调查研究，对所设计的方案必须进行经济分析，优化设计，积极采用新工艺、新产品。同时也要反对一味追求“高、新”的攀比倾向；最后要强调凡是有较高安装要求的建筑工程，没有经过相应程序审定的建筑安装施工图，一律不许进行施工。
2.2采用现代科学技术不断完善定额计价的体系
建筑安装工程中成本控制机造价管理在项目工程中的影响日益突出，使得项目的管理者不得不将定额体系的不完全、更新缓慢等严重影响安装工程中成本将控制及造价管理的因素作为制定解决措施的阻碍条件，为了企业能够在工程领域中占据市场，必须按照实际的生产状况及时的制定出一套完整的定额体系。制定出的定额体系不仅能够针对某一行或者某一领域，而且还能满足不同领域、不同类型的工程管理者对成本控制及造价管理了解详细。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，该套定额体系还具备一定的自我调节能力，在安装工程项目处于应该变更、补充、更新的时候，改定额体系可以根据产生的工程项目的难度制定适合海工程项目的成本定额标准，以便适应静态编制、数据参数滞后的现状，为以后工程成本的控制及造价管理提供有力的科学依据。
2.3加强施工图阶段安装工程的造价控制
2.3.1对安装工程设计签证及变更的严格控制
因为安装工程较为复杂，工程在实际施工阶段会有一些图纸外的隐蔽工程出现，造价员应检查每一个子项的数量、金额和单价的变化状况，对工程变更进行严格估算，并对该项变更对工程总投资额的影响进行分析计算。对必须变更的工程，造价员要先做出工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，发出相应的图纸和说明后，方可发出变更通知。
2.3.2严格控制机电设备和材料价格
在安装工程中，材料的费用占工程造价的60％以上，而且材料价格差异很大，对降低造价起着关键的作用。造价员要积极陪同建设单位、施工单位，及时、全面地掌握有关商品的价格信息，对设计中的材料、设备严把价格关，督促提前做好材料设备的订货、采购工作。
2.4加强对建筑安装施工队伍及施工合同的管理
建筑安装工程开始前，要严把建筑安装施工队伍资质审查管，这是提高建筑安装工程控制施工造价的前提。还要对哄抬标价、压低标价的要取消其在一定时期内的投标资格。另外，施工合同将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来，是企业组织施工、进行项目经验的法律依据。因此，要有效控制工程造价，提高企业的利润，首先要加强对施工合同的管理。加强合同管理应树立合同意识，不管是单位的决策者、执行层，还是合同管理人员都应重视合同管理，认真学习国家的法律、法规，掌握业务知识，在制定施工合同时应认真把关。结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，明确相关人员的责、权、利，制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款。合同签订后，认真进行交底，施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。
2.5有效地加强安装工程造价信息化管理
工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境，建立和完善相应的工作机制，坚持以改革为动力，紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一本目的，从实际出发，统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效。首先，通过建立各地建筑企业信用数据库，然后上传至全国建筑企业信用网络监控系统，以此查询、记录和评价各企业的信息和形象；其次，以统一标准和格式为基础，开发各类工程造价信息资源，培育信息需求市场，建立全方位的信息服务体系为重点。最后，采取多种有效形式，培养大量的各类层次的适应安装工程造价管理信息化发展的，既懂信息技术，又懂建筑安装工程造价业务的人才，建立一支强大的信息技术开发与应用专业队伍。
结束语：总之，建筑安装工程的费用虽占总费用的比例不高，但安装工程的系统多，涉及的管理部门多，技术含量高，故安装成本较难控制。这项复杂的系统工作需要灵活运用，实际操作因地制宜，“增产节约，节流增效”是每一个建筑施工企业的共同管理目标，一定要把成本控制作为动态的过程贯穿于施工项目，寻求更合理的管理措施。
参考文献
[1]李涛.建筑安装工程造价控制管理问题及对策[J].建筑工程技术与设计.2017（30）.
[2]李莉.建筑安装工程造价控制管理问题思考[J].数字化用户.2017（38）.
[3]李娅.建筑安装工程造价控制管理问题及对策分析[J].大陆桥视野.2017（18）.
[4]郑雪.关于建筑安装工程造价控制管理问题探究[J].科技创新与应用.2014（08）.
论文作者:黄琼华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/3
标签：工程论文; 造价论文; 工程造价论文; 建筑安装工程论文; 建筑安装论文; 定额论文; 造价管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;