胡俊利 温春荣
（浙江丹桂机电设备安装有限公司，310051）
【摘 要】机电安装在建筑工程中占有重要的地位，对于工程质量的优劣有着直接的影响。诸多建筑企业在进行相关的工程施工中都会应用到机电安装技术，随着建筑行业竞争的日趋激烈化，如何实现机电安装的优化以及实现可持续发展成为一个热点课题。本文就机电安装在建筑企业应用中存在的问题进行分析，试图提出促使其可持续发展的策略。
【关键词】机电安装；企业应用；可持续发展
随着我国城市化进程的加快，建筑行业得到了巨大的发展，行业竞争也更加激烈。作为关系建筑质量的机电安装，在企业的施工应用中扮演越来越重要的角色，无论是在安装技术还是施工管理上都取得了长足的发展，但是在当前的企业应用中还存在一些问题，影响到了机电安装的可持续发展。因此，分析在当前企业应用中存在的问题并进行针对性的解决是非常关键。
一、当前企业应用机电安装存在问题
在当前的企业应用机电安装中主要存在以下几方面的问题：
（一）电动机相关问题
在实际的施工中常见的电动机故障主要有以下两种：一是相对容易检查出来的机械故障，而另一种则是电气故障，出现上述故障的原因主要是电动机的质量缺陷所导致的，但是在一些施工单位中也存在因为对于设备运行过程管理维护不到位而产生故障的现象。此外还有一些其他的人为原因导致电动机在安装和使用中出现故障。由于电动机安装中出现问题的因素有许多，因此在进行故障处理时一定要做好分析，在此基础上进行妥善处理，确保机电安装的顺利进行。
（二）成本控制问题
通过实地调查发现，在许多企业的工程质量管理过程中对于项目成本的控制还存在很大的缺陷，由于不同的企业经营和技术水平的差异，导致在整个行业内部的成本管理控制上出现了很大的问题。通常企业都没有明确的成本控制方案只是简单的从表面上进行机电设备安装管理，在实际操作过程中并不能实现对成本的有效控制，人员职责的模糊和不明确导致成本控制无法有效落实，而且如果出现问题也不能及时的进行解决处理[1]。
（三）管理观念落后
在当前的许多企业中仍然采用的是传统的管理模式和管理方法，这与当前迅速发展的行业现实并不符合，而且在现代信息技术日益发达的今天，实现管理方式和管理模式的更新有了更大的可能。所以企业在进行机电设备安装管理时应该借助现代信息技术不断创新，否则落后的传统观念一直停滞不前最后势必会影响到企业的可持续发展，在具体的施工工程中也会产生不利的影响[2]。这就需要机电设备安装管理人员提高思想认识，转变落后的观念。
（四）因行业准入标准高出现的问题
基于机电安装对于工程施工的重要性，以及出于施工安全的考虑。国家在行业的准入标准上进行了较为详细合理的标准制定，一般将机电设备安装工程的专业承包企业资质分为一级、二级、三级，对于企业的各方面都提出了严格的要求，对于一些发展完善的企业来讲并无太大影响，但是对于一些资质不全、技术要求不达标的小企业来说常常会出现施工缺乏资质或者借用资质的现象，这种现象的出现使得工程质量无从保证[3]。
（五）技术队伍存在问题
因为激烈的市场竞争，常常出现在一个施工项目上有多家单位进行共同的施工，在有些子项目的施工中甚至出现临时工，这些人员没有专业的操作技术，进行作业也就无法保证施工质量。此外，还存在机组生产、安装验收、系统设计等无统一标准的问题，导致各部门技术人员在进行各自的项目设计和施工时出现偏差，直接影响工程进度和工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆技术队伍存在的问题也直接影响到了后期的维修和保障等工作，在工程完工后常常出现问题无人处理的现象，不仅会增加企业的成本而且严重制约企业的持续发展[4]。
二、机电安装在企业应用中实现可持续发展的策略
要实现机电安装技术的不断完善以及企业的持续健康发展，就应该对目前在实际应用中和管理上出现的问题进行积极的解决。
（一）做好机电设备安装计划
“凡事预则立不预则废”。在进行机电安装时做好安装规划是非常重要的，不仅能够推动施工的顺利完成，而且能够就一些在施工中可能出现的问题进行有效的预防处理，确保施工的顺利进行。首先对于机电设备安装管理人员来说应该对整个工程量有充分的了解并且根据工程的施工进度制定出合理的施工计划，做到对安装管理的心中有数。对于一些规模较大的设备安装工程还要考虑建筑主体的施工进度和装修进度，做好协调工作，力求对各部门的施工进度实现统一，这样就有利于设备的准确安装，对于整个工程的质量也有良好的保障[5]。做好安装计划对于进行科学合理的成本预算也有十分积极的作用，应该提高重视程度。
（二）完善成本预算与控制
针对目前企业在应用机电设备中存在的成本控制问题，加强成本预算十分必要，同时成本预算也是企业的基础工作之一，良好的成本预算和成本控制才能为企业带来良好的经济收益，同时社会效益也能得到提升。首先，对机电设备安装的各个安装环节做好了解并进行详细的记录，在此基础上进行细化责任落实制度，实现成本的有效控制。其次，对于不同的安装环节和安装技术要进行有针对性的计划安排，对不同的安装环节要进行不同标准的成本量化和严格控制，特别是一些大型的机电设备安装工程，更要强化对各个安装细节的控制，争取做到“前有合理预算，后有准确核算”[6]。此外，还需要有成本控制核算目标，至特定的时间内各个安装环节的负责人要将本环节的成本控制计划进行统一的上报，由中性管理部门进行协调管理，对各种资源实现优化配置，确保施工的工作效率和降低施工故障的出现。成本预算的合理与否也是一个企业管理能力和管理水平的体现，因此加强和完善成本预算控制非常重要。
（三）加强技术队伍建设
在机电安装中最直接的影响因素就是安装管理技术人员，很大程度上技术人员业务能力的高低直接影响机电设备安装的好坏，因此面对在这一环节出现的问题，加强技术队伍建设就很有必要。首先来讲，每一位技术人员在进行施工作业时都应该严格按照行业标准和规范流程进行实际的操作，对于机电设备的型号、规格等基本信息要了解清楚，做好安装前的准备工作。其次，面对竞争越发激烈的行业现实，技术人员应该从自身做起，不断加强专业技术能力，要具有创新意识，在职责岗位上不断取得突破。最后，作为企业来讲应该重视对技术人才的培养工作，机电设备的安装和管理需要专业的技术人才，没有人才做支撑企业显然是不会持续发展的，所以企业应该对技术人员进行定期的职业技术培训，提高技术人员的职业道德和节能水平，确保施工的高质量进行。因此加强机电设备安装管理队伍建设也是十分重要的。
结束语
要实现机电设备安装在企业应用中的可持续发展还有很长的路要走，因此，笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指正建议，为提高机电设备在企业中应用效率和推进企业的持续健康发展做出重要的贡献。
参考文献：
[1]杜新华.未确知测度模型在机电安装企业知识资本管理中的应用[J].科技信息, 2010,10:363+365.
[2]杨树成.浅谈机电安装在企业中的应用和可持续发展[J].山西焦煤科技,2010,S1: 98-99.
[3]洪植丹.浅析机电安装施工技术在建筑中的实际应用[J].建筑安全,2011,09:58-59.
[4]陈波,李长峰.矿山机电在现代煤矿企业中的应用研究[J].科技风,2011,15:86.
[5]刘九逍,王延平.浅探机电安装企业PDCA在质量管理中的应用[J].科技创新导报,2013,27:193.
[6]房浩.机电安装工程的施工技术与质量控制[J].开封教育学院学报,2015,06:293- 294.
论文作者:胡俊利,温春荣
论文发表刊物:《工程建设标准化》2016年5月总第210期
论文发表时间:2016/7/14
标签：机电论文; 企业论文; 成本论文; 可持续发展论文; 技术人员论文; 设备安装论文; 预算论文; 《工程建设标准化》2016年5月总第210期论文;