摘要：我国的经济社会不断发展，电力行业也进入了快速发展阶段。在我国的供电企业中，线损管理既是管理重点也是难点。在可持续发展理念的指导下，供电企业只有降低线损率，才能促进提升自身的综合竞争力满足社会的节能需求。为了实现上述发展目标，应用精细化管理模式十分必要。本文将具体探讨电网线损精细化技术管理及其实施，希望能为相关人士提供一些参考。
关键词：供电企业；线损管理；精细化管理
引言：进入新世纪以来，我国的社会主义市场经济持续繁荣，给环境和资源带来了巨大的压力。就能源来看，我国面临着严峻的能源短缺问题，而且人均能源占有量严重低于世界水平。供电企业的能源消耗量非常大，因线损问题而造成的能源浪费更是与日俱增，为了降低能源消耗，在供电企业的线损管理中应用精细化技术势在必行。
1对供电企业线损进行精细化管理的必要性
1.1可以对数据进行精确分析
首先，对供电企业线损进行精细化管理，可以对数据进行精确分析。供电企业需要为社会生产生活提供电力，在电力输送、电力分配、电力管理的过程中都会出现线损问题。以10kV线损配网线损为例，我国供电企业10kV线损配网线损问题非常严峻，减损工作效率非常低[1]。究其原因，是因为在数据分析时采用了人工手段。应用精细化管理模式，可以实现线路之间的电路交换，对数据进行统一收集处理，保障数据分析的精确性。
1.2可以对电量进行远程采集
其次，对供电企业线损进行精细化管理，可以对电量进行远程采集。在未应用精细化管理模式之前，主要采用人工采集的手段进行数据搜集。人工采集方法具有很强的随意性，获取的数据可靠性不高。在应用精细化管理模式之后，可以根据节点的不同采集数据信息，这种数据采集方法不仅能节省大量的人力物力资源，还能保障数据的安全可靠性。
1.3可以提高线损工作的效率
再次，对供电企业线损进行精细化管理，可以提高线损工作的效率。在未应用精细化管理模式之前，供电企业需要对决策部门、管理部门、执行部门等分配不同的工作，不仅延长了减损工作的时间，更影响了减损工作的实效性。在应用精细化管理模式之后，供电企业实现了部门之间的互通有无，提高了线损工作的效率[2]。
2对供电企业线损进行精细化管理的问题
2.1环网柜的计量功能差
首先，对供电企业线损进行精细化管理，存在环网柜的计量功能差的问题。在实行精细化管理时，环网柜的应用非常普遍。目前我国大多数的供电企业都应用了环网柜。环网柜具有绝缘性好、密闭性强的特点，可以承担计量的职能。值得注意的是，我国的科学技术水平不断提高，精细化管理的内容不断更新，传统环网柜已经无法满足现代化精细管理的标准，在计量环节存在盲点。
2.2计量方案的可靠性差
其次，对供电企业线损进行精细化管理，存在计量方案的可靠性差的问题。在对线损量进行测量时，需要制定科学的计量方案。当前我国采用了高低压联合装置来采集电量，这种方式具有如下几种弊端：第一，传统计量方案的可靠性非常差，很容易出现电力窃取等问题。第二，传统计量方案会导致大量的电力资源被浪费，阻碍供电行业的可持续发展。
2.3电力的消耗量比较大
再次，对供电企业线损进行精细化管理，存在电力的消耗量比较大的问题。我国的经济社会不断发展，资源消耗量进一步扩大，环境污染进一步加剧，阻碍了和谐社会的构建。在这种背景之下，我国提出了可持续发展的理念，制定了保护环境和节约资源的国策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在很多供电企业的线损管理中，都应用了高压互感器装置，这种装置的施工难度比较大，会增加供电企业的投入成本[3]。同时，这种互感器的容量很大，会消耗更多的电力，影响供电企业的战略减损规划。
2.4计量装置的精确度低
最后，对供电企业线损进行精细化管理，存在计量装置的精确度低的问题。在供电企业的线损工作中，经常要使用计量装置。我国目前有很多供电企业都采用了高压电能计量装置。一方面，这种装置具有较好的应用效果，可以实现对电能的计量，另一方面，这种装置的精确度亟待提升，很容易出现测算结果的误差问题。高压电能计量装置和其他小部件是联系在一起的，一旦高压电能计量装置出现问题，小部件的数据分析也会出现误差，最终阻碍线损工作的顺利推进。
3对供电企业线损进行精细化管理的策略
3.1对馈线线损进行精细化管理
首先，对供电企业线损进行精细化管理，应该关注馈线的线损问题。在供电企业中，线损问题最严重的部分有两个，一个是供电企业的馈线，一个是供电企业的台区。只有加强对这两个部分的线损管理，才能真正实现减损，降低能源消耗量。在进行馈线管理的过程中，应该形成不同的线路，和台区进行连接。具体来说，馈线线损精细化管理应该包括以下几个环节：第一，应该建立数据分析平台，对馈线的线损进行动态分析，并计算出线损结果[4]。第二，应该把馈线分析总台和监控中心联系起来，对馈线的线损值进行监控，如果馈线的线损值超过了标准范围，要立刻进行报警，采取应急举措降低损耗。第三，应该发挥环网柜的计量职能，在环网柜周围安装户外型电能表、高压电能表等等，对电能进行精准测算。
3.2对台区线损进行精细化管理
其次，对供电企业线损进行精细化管理，应该关注台区的线损问题。台区线损管理也是精细化管理的重点，因此供电企业应该完善台区线损管理平台，优化线损管理的基础设施。具体来说，供电企业应该做到以下几点：第一，应该引进现代化设备，如高压电能表等等，对线损量进行精准测算。第二，应该制定电路符合的标准，在上传工作中观测电表数据。第三，应该发挥供电企业监督部门的职责，对计量行为进行全面监督。第四，应该在高压电能表周围配置低压采集设备，为决策中心提供实时数据。第五，应该对电量损失进行监控，避免出现偷电等行为。
3.3遵循精细化管理的具体原则
再次，对供电企业线损进行精细化管理，应该遵循具体的管理原则。精细化管理需要遵循一定的原则，供电企业想要提高线损管理的水平，必须坚持科学原则。具体来说，供电企业应该做到以下几点：第一，应该对线损工作进行划分，把线损管理按照区域、线路、台区等划分成不同的类型。第二，应该对线损数据进行动态分析，同时要把实时数据和以往数据进行比对，保证电量信息的准确性。第三，应该采用人工检测和系统检测相结合的方法，对线损进行测量[5]。第四，应该依靠网络信息技术，判断线损趋势。第五，应该形成精细化线损管理系统，并明确供电企业内部各部门的权责。
结论：综上所述，随着我国经济社会的不断发展，供电企业也进入了快速发展阶段。在经济环境压力不断加大的背景下，我国提出了可持续发展的理念，制定了保护环境和节约资源的对策，对供电企业的能源消耗量提出了更高要求。为了实现节能减排的目标，供电企业必须应用精细化技术，对线损问题进行精细化管理，以此降低线损率，减少能源损失。
参考文献：
[1]史光哲,李健勇,王英帅. 电网线损精细化技术管理及其实施分析[J]. 科技创新导报,2014,(22):185.
[2]王彬宇. 城市中低压配电网损耗分析与降损技术选择方法[D].重庆大学,2014.
[3]刘丽伟. 20kV配电网的规划及其在大连长兴岛地区的应用[D].大连理工大学,2013.
[4]鄢帆. 电网企业节能发电调度模型及其运作体系研究[D].华北电力大学（北京）,2011.
[5]朱伟,王大成,沈晓峰. 上海电网线损精细化管理的技术与实践[J]. 华东电力,2010,(10):1618-1620.
论文作者:孙雪光
论文发表刊物:《电力设备》2017年第5期
论文发表时间:2017/5/27
标签：线损论文; 供电企业论文; 精细化论文; 数据论文; 装置论文; 消耗量论文; 电力论文; 《电力设备》2017年第5期论文;