摘要：土建工程造价在整个工程建设管理中占有举足轻重的地位，它能够很好的体现工程前期的可行性研究和投资决策，到设计施工再到竣工交付使用前的所有费用进行确定、控制、监督和管理。本文首先简述了土建工程造价控制管理的重要性，然后探讨了土建工程造价的特点以及土建工程造价控制管理的方法，以供参考。
关键词：土建工程；造价控制；管理
一、土建工程造价控制管理的重要性
土建工程造价控制管理是对土建工程的建设费用和管理费用的合理控制和科学管理。目前我国已经形成一套土建工程造价管理体系，且在建设中逐渐发挥作用，但仍然存在很多棘手的问题有待解决，主要表现在很多企业中都存在浪费资源、乱用成本等方面上，在土建工程造价中也存在很大的超支现象，不能有效合理的利用资金和资源。企业若在土建工程造价上能够有效的管理控制，有利于优化设计、精简成本，提升市场竞争力，从更大的方面来说，可以推动我国现代土建工程的管理体制改革，节约有限资源，创新管理模式，推进现代化建设深入发展。
二、土建工程造价的特点
由于土建工程建设的特点，工程造价具有以下特点：
1、工程造价的大额性
能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，而且造价高昂，动辄数百万、数千万、数亿、数十亿。工程造价的大额性使它关系到有关各方面的重大经济利益，同时也会对宏观经济产生重大影响。这就决定了工程造价的特殊地位，也说明了造价管理与控制的重要意义。
2、工程造价的动态性
任一项工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期间，由于不可控因素的影响，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素，如工程变更、设备材料价格、工资标准、利率会发生变化。这种变化必然会影响到造价的变动。因此，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。以上两个特点决定了土建工程造价管理与控制的重要性和必要性，这些活动有利于推进我国现代化建设的进程，为我国建筑业节省大量的建设资金。
三、土建工程造价控制管理的方法
当前土建工程造价控制中还存在很多不利的因素，如何解决问题，提高工程造价的管理水平，是当前土建工程企业所面临的一个亟待解决的现实问题。
1、加强土建工程施工技术及管理人员的经济意识
在土建工程施工过程中，工程技术人员较为重视施工技术，却忽略了施工阶段的造价控制问题，对一些不必要的资源和资金浪费视而不见，使得企业存在很多不该的无效资金支出，给整个施工阶段带来了的投资压力。因此，必须加强施工人员的造价控制意识，这就需要不断加强施工人员的经济意识，采取相应的措施，对施工的管理人员进行必要的经济管理培训，从而提高整个工程团队的经济控制思想，避免浪费行为的发生，应在企业中制定相应的惩罚措施，惩戒严重的浪费行为，对工程现场要进行细致的施工记录，严格执行施工纪律，提高造价管理人员的思想认识，把造价管理工作做到位，从细节入手，有效控制工程造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、有效解决施工索赔问题
土建工程项目具有规模较大，建设周期较长，施工阶段不确定因素多的特点，因此，在履行合同过程中，工程项目的索赔情况时有发生。如何有效解决施工索赔，是有效提高造价的重要手段。在施工过程中，部分承包商会寻找各种索赔机会，希望索取到工程费用赔偿和工期补偿。为了有效解决和避免施工索赔，开发商应对施工合同条款了如指掌，对工程项目的各项专业技术标准熟悉掌握，公正地处理好索赔工作，维护双方的合法权益，保证工程施工的正常进行。在发生工程索赔时，承包商会依据自己的工程费用支出记录提出相应的费用和工期索赔报告，开发商应对合同条款认真研究。首先核查索赔报告是否是在合同规定的有效时间内提出，否则不予受理；进而根据同期监理日记辨别和分析索赔要求，监理日记工程进度和完成实物工程量都按时做了如实记载，开发商应划分索赔事件的起因和责任归属，如果确定是由于开发商或其他原因，致导致了承包商在施工中遭受了工程损失，合同中有明确条款的，应及时、合理地按索赔程序给予补偿，从而保证工程得以正常施工。
3、严格控制工程变更
在工程项目的实际施工过程中，开发商和承包商都可能随时提出工程变更，就专业性方面而言，开发商通常处于弱势。如果是开发商提出工程变更要求时，应对工程造价和延长工期承担承担起起相应的责任。因此，在工程设计之初，开发商应认真工作，精心准备，从而提出严密而准确的设计要求，避免因考虑不周而在施工阶段变更设计；如果对设计必须进行变更时，则应严格遵循设计变更的程序，由设计单位出变更图并经审核和会签，同时，承包商应就设计变更项目进行报价，再对报价经过确认双方达成共识后，才可以就变更部分进行施工。这样，开发商就能准确掌握变更情况和报价情况，避结算时出现不必要的麻烦。开发商应对承包商提出的变更，多方位全方面的进行严格审查，变更后的工程造价进行认真细致地测算，防止少数承包商利用低价中标，然后通过变更设计的方式提高工程造价的策略。
4、投资主管单位和建设单位必须对土建工程的造价负责
首先应该通过项目招投标，择优选择，确定合理的建设单位。建设单位也应该通过招标选择施工单位，做好编制合理可靠的标底，拟定合理的招标和评标条件。其次，建设单位还必须做好施工前的所有准备，有效的缩短施工期，并且保证施工质量，同时也能节约准备工作的响应费用。另外，对于投资增加引起的费用变更，建设单位必须严格控制施工过程的设计变更，健全设计变更审批制度，提高土建工程造价管理水平。
结束语
土建工程造价控制管理在建筑行业中是个非常重要的研究课题，由于土建工程的内容复杂、工序繁多、牵扯面广，需要建筑企业的各相关部门密切合作，协调配合，才能实现对土建工程造价控制管理。土建工程造价的有效控制管理可以提高建筑企业的效率和利润，同时提升企业的市场竞争力，增强企业的信誉，由此也能推动我国建筑行业的整体向前发展。
参考文献
[1]高远芳.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].低碳世界，2014.
[2]夏光明．试论土建工程造价控制的主要内容[J]．科技创新，2008.
[3]庞珊珊.工程造价中的疑难问题与解决办法[J].经济视角（下），2011.
论文作者:刘婷婷
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/18
标签：土建论文; 工程造价论文; 工程论文; 造价论文; 开发商论文; 建设单位论文; 承包商论文; 《防护工程》2017年第15期论文;