摘要：水利水电工程项目的建设能够给人们提供水能源以及电力的支持，是保障人们正常生活的基础，只有做好这些方面的工作，才能够最大限度的确保人们的生活供应。水利水电工程的质量与安全直接影响着居民的生命与财产的安全，加强对施工现场的管理可以有效的保证工程的质量，确保安全的前提下保证工程的使用效率。鉴于此，本文就完善施工现场管理制度 确保水利水电工程安全展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：施工现场；管理；水利水电工程；安全
1.水利水电工程施工现场安全管理的重要性
由于水利水电工程通常而言是比较庞大且复杂的，同时参与建设的各方单位众多，导致具体的施工过程难度大，这都对施工现场的安全管理工作造成了很大的影响。近年来我国水利水电工程的施工中事故发生的情况越来越多，表现了我国对于水利水电工程的施工现场安全管理工作质量需要不断的提高。对此，许多水利水电工程施工企业提高了施工安全管理工作的重视程度，确保及时发送安全隐患，降低事故发生的概率，保证人民的生命财产安全。在预防安全隐患的过程中，危险源的识别十分重要，如图1所示是危险源辨识过程示意图。
图1危险源辨识过程
2.水利水电工程施工现场的安全管理原则
2.1以预防事故为主
在水利水电工程建设中，制定有效的事故预防措施是很关键的一环，主要是为了防范意外事故的发生，避免造成不必要的损失。负责人要定期做好施工现场的排查，尽量做好安全保障。
2.2安全第一原则
水利水电工程负责人经常侧重于工程施工效率，而忽略了现场的安全性，导致安全事故的发生，不仅阻碍了施工进度，也为整个施工单位带来不必要的损失.
2.3对相关工作人员进行有效管理
全体与工程相关的人员，不管是负责人还是施工人员，都要从自身做起，做到安全建设，形成安全第一的意识。
2.4强制性管理原则
安全建设是每一个参与工程施工人员应承担的责任和义务，因此施工团队的每一个人员都必须遵守安全规范，落实安全规范的每一项条款，对于有违反行为的团队或个人要给予相应的惩罚。
3.水利水电工程现场管理及施工质量控制常见的问题
3.1不合理施工技术致使施工质量差
在水利水电工程的施工过程中具有施工周期长、施工技术复杂、施工环境恶劣的特点。这也是水利水电工程施工的难点。水利水电工程与普通的工程除了上述的不同外，还具有施工技术与施工工序繁多的特点。由于施工技术与施工工序的种类比较多也很容易造成工程的施工质量出现严重的问题，对于施工技术与工序繁多也主要出现在建筑工程的基础、筑土石坝体、处理基岩灌浆、建造金属结构与技术设备安装等方面。这些工序都需要大量的技术支持。这些工序的施工如果没有先进技术的支持就会造成质量出现问题，从而导致整个水利水电工程的质量严重的问题。
3.2处理问题不及时
当出现安全事故后，需要一系列的处理才能稳定人心，消除工作负能量，然而我国大型水利水电工程的施工地点位置比较偏远，一旦发生事故仅凭施工现场的医疗队伍无法完全救治病人，而送医过程较久，耽误了治病的最佳时期。并且出现事故后，现场的工作人员难免议论纷纷，工作效率下降，负责人如果不能及时对事故作出反应将带来舆论和施工的双重压力。
4.加强水利水电工程现场管理的几点建议
4.1做好水利水电项目的前期施工质量管理
前期准备工作是项目得以顺利开展的基础保障。水利水电工程施工前，应该做好前期的规划和相应的准备工作。所以在工程的施工前需要对工程建设的内容、工程的结构、市场的分析、技术的水平等进行全面的分析、研究，这些都是决定水利水电工程使用性能、发展方向的重要影响因素。施工企业应该对水利水电工程的现场管理做好充分的前期准备工作，还要重视其中的质量与安全的管理，这是确保工程实现经济效益的重要前提。
4.2建立科学的安全管理目标
由于水利水电工程建设施工的特殊性，必须结合具体工程的具体要求进行施工现场的安全管理措施的制定，同时结合相关规定和规范，明确安全管理的目标。一般而言，水利水电工程中的安全管理工作的目标主要有安全达标、文明施工和人员安全等目标。对于各个目标，需要制定相关的安全责任负责人，确保每项安全管理目标的实现得到保障。
4.3合理的制定相应安全管理责任制
在水利水电工程的施工现场中，对于各个安全目标负责人而言，必须切实制定相关安全负责人的职责，同时结合工程的具体情况明确落实责任人管理工作。对于工程项目中的每一个具体项目都要有明确的安全责任要求，确保每个项目的施工安全都能得到可靠的管理，不断为水利水电工程的建设发展提供可靠的质量保证。此外对于水利水电工程施工现场使用的机械，也必须落实到具体的安全负责人，明确责任的划分，确保水利水电工程的整体运行不出问题。
4.4加强对施工现场的监管
首先，对工程材料要做严格的检测，及时处理掉不符合标准的材料，避免出现质量问题。另外，管理人员要安排专业的技术人员做好现场安全排查工作，确保施工设备可以正常运行和使用，因此，施工现场的技术人员要不断提高自身的技能，保证施工进度的顺利进行和降低安全事故发生概率。3.4做好风险管控由于水利水电工程所涉及的工作范围广泛，施工现场经常出现安全管理疏漏的问题，所以，在现场安全管理中，必须要做好风险管理控制工作。主要是要做到吸取以往的教训，总结之前所发生过的安全事故，制定出一套有效的预防方案，以便在发生突发事件时，能够及时作出应对，以免对正在施工的工程造成不必要的损失。
4.5加强施工人员的安全意识
首先要提高领导班子的安全意识，目前施工单位采用自上而下的管理模式，安全意识的培训需要从领导抓起，然后层层递进的深入到基层。比如，可开设讲座、进行视频教学等，用血淋淋的教训影响人们的安全意识树立。安全培训后需考核工作人员，提高施工单位的上岗门槛。
4.6严查施工中的安全隐患
危险往往是潜在的，有可能因为操作不当突发事故，也有可能是各种量变积累的质变，所以为了防患于未然，施工单位要提前设想施工中可能出现的安全问题，对事故频发区进行着重勘察，制定保护策略，对一些危险系数大的工作人员提供全面保护。在施工单位的危险地段设置标语，每位工作人员必须佩带一定的安全防护设施才能进入工地。做好施工现场的材料、交通、人员管理，避免因为大器械和材料发生问题。
结语
综上所述，我国的水利水电工程建设中还存在诸多问题，工程管理制度不完善，设计施工方案与现场施工存在冲突问题，施工人员专业素质有待提高，材料质量等一系列的问题，对水利水电工程项目带来严重影响。针对这种现象，施工企业应该不但完善自身管理机制，提高管理水平，加强各环节的监督管理，确保施工人员按照规范要求进行施工，确保水利水电工程项目施工安全及质量要求，为我国水利水电建设的不断发展做出贡献。
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论文作者:王传平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2019/1/3
标签：水利水电工程论文; 施工现场论文; 工程论文; 安全管理论文; 现场论文; 水利水电论文; 事故论文; 《建筑学研究前沿》2018年第27期论文;