新疆农业大学科学技术学院 新疆乌鲁木齐 830001
摘要：众所周知，水利工程是我国一项很重要的民生项目，水利工程起防洪排涝、供水、发电等作用，具有较大的社会效应和经济价值。我国工业和农业生产中，也离不开水利工程。随着水利工程行业的高速发展，水利工程建设管理方面的问题不断暴露，分析其中的问题，并制定相应的措施。
关键词：水利工程；现场管理；优化措施
引言
兴修水利是造福百姓，为民办实事的民生工程。近些年来，面对水利建设项目点多、面广、量大的复杂局面，水利工程质量问题事故时常发生，一些相应的质量隐患也随着时间的推移逐渐显现。
1水利工程施工现场管理存在的问题
1.1管理方式单一，体制落后
管理方式过于单一以及管理体制落后是目前水利建设工程管理普遍存在的问题。单一的管理方式和落后的管理体制，已经不能满足当前工程管理的要求，已然被社会和时代所淘汰。单一的管理方法和落后的体制，对水利项目的质量控制的作用越来越小，甚至还会影响施工质量。体制落后中权责不明确严重影响到水利工程的工程管理。传统的管理体制没有随着水利工程建设的发展变化作出相应的改变与调整，固守传统模式。而传统管理模式中工程管理管理权责不明确的问题，同样也制约着水利工程的发展。
1.2施工材料质量问题
施工材料是水利工程施工顺利展开的根基，材料的质量情况对工程施工质量有着至关重要的影响，但是现在很多施工单位却并没有意识到材料管理的重要作用，最终对工程施工质量造成了比较大的影响，甚至导致了施工质量不合格的情况发生。除此之外，还有一部分施工单位在进行工程施工的时候，根本没有严格根据相关规定展开原材料的检测与验收，对水利工程质量造成了比较大的消极影响。
1.3施工技术规范性不强，现场管理力度不够
从技术实施的角度来说，施工规范性与技术人员的自身素质和能力有关。从管理的角度来说，施工规范性需要依靠监督管理人员的有效管理来控制。在现阶段的水利工程项目建设中，工程建设规模不断扩大，无论是施工技术人员还是施工管理人员，在具体开展工作中都存在一定的疏忽，从而导致施工技术在应用和管理中出现的问题得不到及时解决。
1.4水利工程项目负责人行为不规范
水利工程在管理过程中采用“四制”的管理模式，其核心是项目法人责任制。但是，部分水利工程的法人不明确，甚至没有项目法人。在整个工程过程中，项目负责人主要存在以下问题：①不遵守工程建设的程序，对于工期随意压缩，因此严重影响整个工程的质量；②管理不到位，意识不到质量的重要性，对于项目负责人的责任还不够明确；③整个工程的资金不到位，需要工程方预先垫资，工程结束后拖欠款项，这样就会使质量成本严重遭到压缩，进而影响整个工程的质量。
2水利工程施工现场管理优化措施
2.1完善工程管理体系
水利工程中的工程管理作为其中重要的组成部分，是系统性的工作。通过完善工程管理控制体系，从而有效改善水利的工程管理控制水平。为了实现这一目标，首先应当对现有的管理体系进行科学合理的调整并不断完善体系，保证施工过程中工程管理及施工质量控制相关工作的顺利开展。构建科学的施工质量控制的监管标准，制定明确的水利工程管理及质量控制目标，建立完整的监督管理措施，公开工程项目质量规范标准，利用好社会对工程质量进行监督。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，建立权责统一制度，明确各施工过程的责任人的权利与责任，从而使管理人员提高责任意识，保障水利工程的顺利进行。
2.2全面做好施工预备工作
从前期开展的各项施工预备角度来讲，关键在于筹备当前水利施工必需的各类物资、人力资源以及施工资金等，确保做好妥善的前期施工预备。与此同时，技术人员有必要给出相应的水利设计图纸，并且拟定可行性较强的水利施工规划。针对各类必需的施工设备来讲，应当做好妥善性的设备养护以及设备检测。在此前提下，关于各类建材也要做好综合性的收管工作以及采购审核工作，确保能够录入详细性的产品资料与产品信息数据。例如针对引流工作而言，应当能够妥善保护现有的现场引流设施，避免此类设施呈现破损现象。对于整个施工区有必要配备相应的基础设施，通过运用详细规划的方式来保证上述设施能够达到应有的可靠性与坚固性。
2.3加强进场材料及设备的质量控制
施工企业应对材料购置方案进行考评，再进行市场调研，通过有效的对比，尽可能选用质优价廉的施工材料，避免因施工材料不合格、不达标而造成不必要的质量问题；应对材料购置的实际情况进行全面记录，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等原材料的存放，更应严格控制；应重视设备的检测与把控，安排专业的技术人员完成此项工作，以保证设备应用的适用性，确保设备运行效率和使用寿命。
2.4加强工程现场施工技术管理
每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，各司其职，全面了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺。对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，认真做好每天施工日记，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；还应在图纸会审后进行具体施工，相关工作人员不可依个人意愿擅自更改图纸内容，即便工程出现突发变更情况，也要先向监理单位及业主如实汇报。应严格完成一系列程序操作，将安全事故应急预案机制在管理内部充分建立起来，通过提供完整的技术资料，保证水利工程项目所开展的各施工环节都可安全、顺利地进行。
2.5更新施工管理理念
随着水利工程施工理念和技术的现代化发展，使得一些传统施工管理观念与手段已经无法适应现代水利工程的施工管理要求。为了能够进一步提升施工理念的适应性，施工管理人员应当以自己多年的工作经验为基础，结合时代发展特点和要求，对管理理念进行创新和完善。在实际管理期间，应当积极吸收与借鉴西方发达国家先进的施工管理理念和管理模式，顺应时代发展要求，推动水利工程建设事业的发展。对管理水利工程的部门来讲，其应当重视对水利工程整个建设过程的管理，重点盘查各个施工环节和隐秘施工位置；管理人员应当同其他各部门人员通力合作，及时沟通交流，建立良好的信息共享渠道，以此来提升施工管理工作的实效性。与此同时，其他各个部门也应当以本部门的工作内容和任务要求为依据，制定出针对性的管理计划，并以我国经济可持续发展理念为指导、以推动我国经济建设为目标，对施工管理内容进行头筹规划，从而有效地提升施工管理的整体效率和质量。
结语
总而言之，随着改革开放进程的不断推进，水利工程对我国经济发展与现代化建设的影响也变得越来越大，要想有效避免意外事故的发生，为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，水利工程施工管理人员必须转变自身的管理观念，充分认识到管理工作的重要作用，采用更加科学合理的方式展开工程管理工作，这样才可以为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，避免水利工程施工进度以及施工质量受到影响，进而为中华民族伟大复兴中国梦的实现贡献更大的力量。
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论文作者:蔡树强
论文发表刊物:《房地产世界》2019年10期
论文发表时间:2019/10/25
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 工作论文; 施工管理论文; 《房地产世界》2019年10期论文;