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摘要:电力工程的施工过程复杂,技术难度较高,为了保证施工质量和施工过程的安全性,施工管理人员要克服当前存在的问题,根据施工现状完善管理制度,提升施工人员的质量意识和安全意识,保证电力工程施工质量。
关键词:电力工程;施工质量;影响因素;控制措施
1强化电力工程施工质量管理的意义
电力工程建设关系到国民经济发展,与人们的日常生活息息相关。强化电力工程的施工质量管理,既与电力市场经营发展理念相符,满足各行各业对电能的需求。又能够在一定程度上推动电力企业体制改革,究其原因在于,强化电力工程的施工质量管理是电力企业体制改革重要的内容之一,对于其他内容改革具有良好的推进作用。电力工程施工建设环节众多,涉及专业知识复杂,涉及领域较广,施工环境也比较多变,因此通过加强电力工程的施工质量管理,能够有效促进电力工程施工规范有序的进行,可有效减少施工事故发生概率,提升电力工程施工质量,对于电力企业核心竞争力及企业信誉提升具有较为积极的影响意义。
2影响电力工程施工质量的因素分析
2.1管理决策合理性有待提高
在电力工程的施工管理过程中,根据工程的进行情况来制定合适的管理决策对于工程的完成质量和进行的安全性有着重要的影响。但是在当前的实际管理中,管理人员制定施工决策和管理措施的过程中很少根据实际施工条件,凭借施工经验进行主观决策的现象较多,这些现象严重影响了电力工程的施工质量和安全性,不利于管理工作质量的提升。
2.2工程管控难度较高
当前电力工程建设任务重,建设规模不断扩大,这也给工程的管理带来了较大的难题。工程规模增大使得管理工作的复杂程度提升,由于大规模电力工程施工的环节较多,针对各个环节和细节进行施工管理才能保证电力工程的施工质量,假如管理不当也会导致施工隐患和安全问题的出现,在当前大规模电力工程的施工建设背景之下,高质量进行施工管理难度较高。
2.3施工质量管理体系现场落实难度大
当前我国尽管为了推进电力工程的建设质量,在电力工程施工中利用全面质量管理体系对工程质量进行管控已较为普遍,但是,我国关于电力施工质量的管理体系和管理规范仍存在不健全之处,影响了工程质量管理工作的进行水平。同时,在施工管理过程中全面质量管理体系、施工管理规范实施执行存在较大差异,工程的责任体系不完善,影响管理人员的责任意识。另外,施工管理人员在技术素养以及施工素质上的参差不齐也影响了施工管理工作的进行。
3提升电力工程施工质量的对策探讨
3.1加强工程项目前期管理按照全面质量管理体系
要求做好如下几个方面的工作。一是加强工程项目设计管理,前期收资要准确,包括地理环境、地质条件、负荷大小和性质、地区网架情况等,以提高工程项目设计的准确性。二是施工单位承接工程施工任务后,要认真做好工程施工组织设计,从人力资源、设备资源、物料资源管理,以及施工程序、施工工期、施工环境保护、事故应急预案等多方面进行详细策划。三是针对工程项目各分项工程、分部工程,认真做好作业指导书。四是针对整体工程各环节,依据施工质量标准认真做好工程质量管控规划。五是认真编制工程“四措一案”,即依据工程规模和特点,认真编制工程施工组织措施、技术措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案,并按照既定程序进行审核批准。做好以上工作能确保项目从立项到实施的准确性、有效性和质量保证。
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3.2构建良好的施工环境
良好的施工环境,对于加强电力工程施工质量控制具有重要的意义,不仅能够促使电力工程施工得到顺利开展,而且也能够减少质量控制中不必要的麻烦。而构建良好的施工环境,需要参与施工的各个部门以及人员来共同发挥作用,这一方面的措施主要表现在以下几个方面:第一,在电力工程的施工过程中需要涉及到各种各样的材料,因此,做好材料的购入、储备等方面的工作,确保用于工程的材料质量,是构建良好施工环境的一个重要环节;第二,加强工程各方之间的联系,对施工许可、施工时间等方面予以明确,并且对工程进行验收,以此来构建良好的施工环境。
3.3加强对工程各个验收阶段的质量控制
无论对于哪一项工程而言,工程质量验收不仅是工程项目结束后的一个必要阶段,而且也是加强工程施工质量控制的重要环节,而工程质量验收不仅包括竣工后的质量验收,还包括中间施工各阶段的施工成品验收,因此,在电力工程施工过程中要对各个施工环节进行质量控制验收,从而促进电力工程施工质量得到有效提高。需要注意的是,在电力工程竣工之后对工程成品进行验收,需要结合工程设计图纸以及施工方案对工程的功能进行验收,若发现问题,要及时采取合理的措施予以解决,从而促进电力工程得到良好发展。
3.4建立严格的施工管理制度,使得施工流程更加规范
规范化施工流程管理,必须要以相关管理制度为依据,首先在管理过程中应遵循国家规定的各种法律规章制度,例如《火电工程质量检验及评定标准》、《电力建设安全施工技术管理规定》,与此同时,各个电力施工企业应根据自身实际情况,构建完善的施工管理制度,例如《企业施工管理手册》等,相对于国家颁布的法律规章文件,企业自身构建的规章制度文件更加灵活,更加贴合企业施工管理实际。在此基础上,不断细化制度规则内容,加强各部门的沟通与交流,使得施工安全管理流程在制度约束下更加规范合理。针对工程验收,应按照施工顺序分别做好单体工程的质量验收,分项及分部工程的质量验收还要整体电力工程质量验收。确保没有遗漏,通过严格规范的施工管理保障整体施工质量。
3.5强化电力工程施工安全管理,保护施工人员安全
一是结合当下的电力工程安全管理方案,应进一步明丰富明确其安全管理细则,结合各项分部工程的实际情况,并制定出与之对应的安全施工管理方案,严抓各项细节,对各项条例结合实际工程情况进行更新,全面提升建筑工程安全管理方案的针对性,保证相应的方案实施效果得以稳步增强。二是落实电力工程施工安全管理责任,提升其安全管理意识,应选择责任心强,安全管理经验丰富、品行端正的职工担任电力工程安全监督管理人员,做好现场施工人员安全防护设备的佩戴监督工作,严格监督施工操作行为,避免违规操作行为出现提升电力工程施工安全管理的效果。
结束语
无论是对人们的日常生活还是对社会各个行业的发展而言,电力都是不可缺少的重要资源,以电力为主的工业更是有效提高我国国民经济发展的基础产业,在这一背景之下,促使电力工程得到大量开展。一旦电力工程在其运行过程中出现质量问题,引发的电力事故,不仅会对人们的日常生活造成巨大的影响,而且也会给社会的发展造成巨大的经济损失,因此,为了尽可能的避免电力工程在运行中出现的质量问题,就需要提高电力工程的施工质量。但是在电力工程施工过程中,也存在很多影响因素,在这些因素的影响下会导致电力工程施工质量难以得到有效提高,为此,采取合理的措施来控制这些因素的影响力,从而促进电力工程得到有效开展。
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论文作者:朱永杰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
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