当前,企业的宣传思想工作,尤其要围绕扭亏为盈、稳住局面进行_思想政治工作论文

当前,企业的宣传思想工作,尤其要围绕扭亏为盈、稳住局面进行_思想政治工作论文

企业宣传思想工作当前要特别围绕扭亏和稳定进行,本文主要内容关键词为:企业宣传论文,稳定论文,思想论文,工作论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

一、企业宣传思想工作在当前必须紧紧围绕扭亏和稳定进行的重要性和迫切性。

首先,实现扭亏是保持稳定的根本,也对宣传思想工作提出了更高的要求。今年,是国有企业实现三年扭亏的关键年。虽然完成扭亏任务有比较有利的条件,但也面临很大的压力,尤其是改革进入攻坚阶段后,任务非常艰巨。在实行资产经营责任制的新形势下,要克服旧体制的弊端,加快生产布局的调整,继续推进减员分流,加大用工、分配和干部制度改革的力度,积极推进住房、医疗、社会保险配套改革等等。所有这些改革,都直接涉及到利益格局的调整和广大干部职工的切身利益。决策不当,措施不力,处理不好,都会带来程度不同的思想问题,甚至产生不稳定的因素。要保持职工队伍的稳定,形成良好的奋发向上的局面,最终还是要靠深化改革,加快发展和企业的扭亏增盈来实现。因此,我们必须紧紧围绕扭亏这个难点,加大宣传教育力度,把实现这一目标的可能性和必要性,以及对企业和职工带来的利益向干部职工讲清楚,把干部职工思想统一到扭亏增盈上来,形成目标同向,责任同负,合力攻坚的态势,从而确保资产经营责任目标的实现。

其次,稳定大局是确保扭亏增盈的前提和条件,宣传思想工作必须把稳定作为重中之中。邓小平同志曾经指出:“中国的问题,压倒一切的是需要稳定。没有稳定的环境,什么都搞不成,已经取得的成果也会失掉。”稳定大局是深化改革和扭亏增盈的首要前提,深化改革和扭亏增盈必须建立在稳定大局的基础之上。在推进各项改革举措时,既要积极创新,更要稳妥扎实。要预想可能影响企业安全生产秩序稳定的因素,可能造成职工群众思想情绪波动的因素,也要考虑可能对社会及周围环境带来影响的因素,只有及时分析影响稳定的问题,教育干部职工正确处理好改革中的利益调整,做好一人一事的思想政治工作,及时化解矛盾,并做到决策的科学化和民主化,才能保持稳定,为深化改革、实现扭亏增盈目标创造条件,打好基础。

第三,加大“三增”宣传教育力度,以实现“三增”促进扭亏和稳定的有机统一。我们必须把扭亏和稳定放在一个战略的位置上来指导好全面工作,而解决好两大难点,就是要在实行资产经营责任制的形势下,以确保国有资产保值增值、企业增效和职工增收的总体目标来实现扭亏和稳定、改革与发展的有机统一。“三增”,既是实行资产经营责任制的终极目标,也是解决好扭亏和稳定的有效途径。这是我们企业正确处理好改革、发展、稳定关系大局的核心问题。

二、实现扭亏、稳定,要求紧贴利益驱动机制去做思想政治工作。

邯钢成功的经验告诉我们,深化改革、加快发展必须把精神激励与物质激励结合起来。实现扭亏、保持稳定要求我们既保持和发挥思想教育的优势,不断提高职工的觉悟,同时又要关心职工的物质利益,坚持按劳分配原则,把工资、奖金分配作为激励干部职工积极性的有效手段。

第一,利益机制的驱动是调动职工积极性的物质动力。物质利益是人类社会生活的基础。坚持马克思主义的物质利益原则,就要在发展生产、提高劳动生产率的基础上,使职工群众的物质文化生活逐步得到改善,就要在生产、分配、交换、消费等方面正确处理国家、企业、个人的经济利益关系,把劳动者的集体利益与个人利益、长远利益与目前利益、全局利益与局部利益结合起来,使每个经济单位和劳动者从切身利益上关心企业的生产和发展。应当看到,广大职工对收入增长的期盼是绝对的,社会主义的最终目的就是为了满足人民群众日益增长的物质文化需求,从这个意义上讲,不断提高职工的收入水平也是我们改革的目的之一。因此,必须时刻关注职工的个人物质利益。要通过各项改革,努力形成一个能够把每个职工潜能充分调动出来的利益机制,消除分配中长期存在的平均主义“大锅饭”,并实施必要的收入倾斜政策,真正体现多劳多得、少劳少得,以最大限度地调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。

第二,强有力的思想政治工作是调动职工积极性的精神动力。江泽民总书记指出:“调动广大干部和群众的积极性,要靠深化改革和完善制度,也要靠思想政治工作,发挥我们的政治优势。越是改革开放,越要动员和团结群众,越要重视宣传思想工作。宣传思想工作只能加强,不能削弱”。人的精神需求作为社会意识的重要内容,对社会存在同样有相对的独立性,在一定条件下,对社会存在着巨大的反作用,人的精神境界对人的物质追求能产生重要的调解和引导作用。在相同的物质条件下,人的精神境界不同,不但积极性的高低不同,而且有时积极性的发挥方向和社会效果也截然不同甚至相反。要解决扭亏和稳定两大难点,保证各项改革的顺利进行,只有利益驱动一手是不够的,必须同时着力发挥思想政治工作的作用。这就要求思想政治工作必须始终坚持疏导的方针,把党的方针政策讲清、讲透,把大道理同小道理一起讲,把国家、企业、个人利益一起说,让职工群众真正觉得你是有道理的,是真正替他的根本利益着想的;这就要求思想政治工作必须以企业正在做的工作为服务重点,注重以研究人的行为成因和激励动因为新抓手,要未雨绸缪,主动工作,化解矛盾,理顺情绪,团结鼓劲,化消极因素为积极因素,为推进改革发展清障排难;这就要求思想政治工作注重导控企业的群体意识,推动观念转变,从不断加强职工队伍思想状况的调查研究入手,摸清职工在想些什么,有针对性地搞好政策宣传、思想教育和帮困解难等各项工作。只有这样,才能为改革发展提供强有力的精神动力和思想保证。

第三,必须坚持“两手抓”的基本方针,在实际工作中切实解决好两大难点。邓小平同志曾反复阐述两手抓、两手都要硬的思想,“不管什么时候,都要坚持两手抓、两手都要硬,一软一硬是不能建设有中国特色社会主义的”。正确认识和把握利益机制驱动和思想政治工作关系,正是坚持了“两手抓”的基本方针。因此,各级组织、各级领导干部要做到在整体工作布局上,坚持抓生产经营、深化改革不忘理论武装,不忘思想政治工作,不忘提高职工素质;抓党的建设、思想政治工作,要紧紧围绕经济效益、安全生产这个中心,做到两个任务一起抓,两个成果一起拿。在实现物质激励和精神激励的有机结合与统一时,既要通过加强思想政治工作,引导职工在正确思想,健康情绪的支配下,充分发挥积极性、主动性和创造性,又要在进行思想教育的过程中,鼓励人们以诚实的劳动多劳多得,对贡献突出者给予适当物质奖励,这本身也是对人们的一种启发和引导。人们对物质利益的关心是一个客观存在,不讲物质利益,离开物质激励,精神激励就不能收到应有的效果;但如果只用物质激励手段而不讲精神激励,就会失去精神的动力和战斗的意志,会把人们的思想引到邪路上去。实现两者的有机结合,就要使分配适度倾斜,鼓励先进,鞭策落后,就要抓住干部职工关心的收入分配问题,因势利导,强化杠杆作用,使教育形成的精神动力真正转化为职工的工作动力。

三、宣传思想工作只有努力在内增动力和外树形象上下功夫、做文章,才能有效地推动企业实现扭亏、稳定。

宣传思想工作要紧紧围绕企业改革发展的大局,做好扭亏、稳定工作,更好地发挥作用,突出的就是要正确认识和把握内增动力、外树形象的关系,在内增动力、外树形象上取得实效。

1.内增动力就是调动人的积极性,这是宣传思想工作的根本任务。一是要认真学习、深刻领会、全面贯彻中央、部、省关于搞好国有大中企业的指示精神。通过思想发动、宣传鼓劲和媒体联动,把上级精神及时准确地宣传到广大干部职工中去,迅速把思想认识统一到企业改革发展上来。二是要抓热点解难点。及时掌握干部职工的思想动态,对那些事关大局、影响大局的热点难点问题要超前思考,主动出击,把宣传思想工作切入到改革过程中去,切入到提高效益中去,切入到解决实际问题中去,努力做到热点不热、难点不难,使广大干部职工在困难中看到光明,在曲折中坚定信心,在前进中增添动力。三是要加强典型经验的宣传。要大力弘扬正气,树立企业新风,紧紧抓住改革发展中的新典型、新经验、新举措、新成果,加大宣传教育力度,以先进典型和事迹鼓舞斗志,调动一切积极因素。

2.外树形象就是扩大影响,优化环境,这是宣传思想工作的必然要求。要保证国有资产的保值增值,就必然要盘活包括精神文明建设成果在内的各项企业无形资产,更加注重企业的社会效益,注意树立企业的良好外部形象。长期以来,宣传思想政治工作主要围绕生产任务的完成来加强对干部职工的政治理论、路线方针政策的宣传和教育,而在实行资产经营责任制新的条件下,企业必须依靠优质服务和名牌产品来开拓市场,强化营销。这就对企业宣传思想工作提出拓展空间和范围的要求。宣传思想工作就不仅要立足于调动职工的积极性,而且要肩负盘活无形资产的责任,要把构建企业文化、企业精神,创建产品品牌等工作作为新的工作领域和工作范围,加大对企业精神、企业形象、企业品牌的宣传,扩大社会影响,为企业获取更好的经济效益和社会效益创造条件。同时,要加大对外新闻报道力度,充分利用各种新闻媒体和渠道,有计划、有重点、经常性地宣传好企业的产品、企业的形象,发挥好营销宣传的功能。

3.做好“内增动力、外树形象”两篇文章,确保实现扭亏和保持稳定。作为企业,要讲效益,这是第一位的任务。要实现扭亏、稳定就必须在“内增动力、外树形象”上下工夫、做文章。做好“内增动力、外树形象”的工作,不仅是宣传思想工作的事,而且是企业管理的重要任务。要把它纳入各级组织、各个部门的目标和责任。首先,各级组织、部门,各级领导干部要认识到,“内增动力、外树形象”的目的在于提高经济效益。必须坚持以经济效益为中心,引导干部职工明确完成任务和实现效益的关系,节约成本和实现效益的关系,本职工作和实现“三增”的关系,促使人人关心效益、人人为实现效益而创造性地做好“增动力,树形象”的工作。其次,要把“内增动力、外树形象”融入企业经营的各个方面,融入企业管理的各个环节,融入市场营销的全过程,要在加强企业文化建设、培育企业精神、树立企业形象上下功夫,在提高企业竞争能力、影响企业经营群体的经营理念和行为、激发干部职工奋发进取上下功夫。动员、带领干部职工以自身的优质服务,做好企业产品、精品、实力、信誉等方面的宣传,提高市场竞争能力。再次,要加强对社会的广泛联系,通过各种形式和渠道,对社会各界多通报情况,多加强联谊活动,多加强学习借鉴,进一步扩大企业在社会上的影响,为企业改革发展创造一个良好的外部环境。

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