加入WTO后的企业营销专家_冰箱论文

加入WTO后的企业营销专家_冰箱论文

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余惕军(国务院发展研究中心上海发展研究所研究员、上海铭源集团副董事长):营销,关键是“营”字,它有经营、营造、策划的意思。入世以后,怎样运用新思路来拓展新的市场,有必要值得研究。

摒弃陈腐的保守心理和观念有益于“开门见山”。数千年的封建意识,现正被国人打破:包裹身体的长衫被“开放式”的西服替代;拱手作揖已改为源于西方的“握手”;馅在里面的肉包子虽然还在,但市场上馅放在表面的西点也崭露头角,像比萨饼。由此可见,中西文化的冲突中,我们要进行扬弃,剔除糟粕,接受新观念,参与国际竞争。

顾客是上帝不是空话。我去买门锁,商店里几十种锁从左至右一字排开,长长一溜。我左边瞧瞧,右边看看,来回左右挑挑选选,甚感不便。去意大利一看,人家卖锁的店,锁是从上到下陈列的,只要抬抬头就可以了。这完全是为顾客着想,是一种营销艺术。此外,产品细化很重要。生产护肤霜的公司真会“讲故事”:有了护脸霜,还有护手霜。不都是人的皮肤吗?不仅于此,护脸霜还分出了“早霜”和“晚霜”。我想,会不会再开发出“左手霜”和“右手霜”来,因为右手的劳动强度大于左手呀。虽然玩笑话,但产品细化创造了市场,乃策略也。

前不久,国内一家冰箱厂让我为其冰箱外观设计提供点思路,我说,请我“丈母娘”来吧,因为我不太碰冰箱。果然,日本的冰箱、洗衣机公司就专门请丈母娘们等家庭主妇参加产品研制会。她们最有发言权。

陈信康(上海财经大学国际工商管理学院教授):当年,设施先进的“泰坦尼克”号巨轮,何以会撞毁在似乎比其船体小的海中冰山上呢?事实上,泰轮撞上的那座冰山,只是暴露在海面上的尖顶部分,体积只有整山的几十分之一,更巨大的山体则蛰卧于水中暗处,它是航程中极具破坏性的障碍,从而使“泰坦尼克”躲闪不及,当头撞去,葬身海底。

企业是遨游于市场海洋中的一艘巨轮,而消费者则可能是冰山。这就是我们通常说的“冰山模型思维”。你公司既要在乎露出水面的小部分顾客,同样要在乎水中那个群体。假设水上有4%的消费者给企业投诉反映,而水下96%的人没有投诉,千万别高兴,他们尽管不投诉,但却远离你,那才是可怕的。这里,我想引申的是一个“顾客服务”的问题。顾客服务,已经不可逆转地成为21世纪市场竞争的重大要素。企业与顾客务必要形成沟通、反应、接近、可靠、安全、满意等功能关系,建立顾客数据库、信息收集库、效益管理库等,为顾客服务要确保“时间的迅速性、承诺的可靠性和技术的准确性”三要素的实施。

焦峰(海尔集团管理部部长):在国际化的发展历程中,海尔始终是“居安思危、居危思进”的。我们的观点是,“一等品”以外的产品都是废品。大家知道“砸冰箱”的故事吧,几年前,在下线的成品中查出76台次等冰箱,最初考虑以等外品价格进商场,后又打算作为福利发放给职工,最终都没实施。公司高层决议,所有76台冰箱均在车间砸碎、销毁,这是与员工一起上一堂“产品零缺陷”的教育课。在砸冰箱时,许多员工流下了动情的眼泪,有婉惜也有激动。然而就是给员工这种“烘焦的大饼自己尝”的苦涩滋味,促使他不能烘焦大饼,才能令企业的产品有了质的飞跃。

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