摘要：核电工程存在施工周期长、工程量大、逻辑性强等施工特点。作为在整个工程量中位列第二的电气仪控的安装更是贯穿整个项目周期，本文以电气工程师的工作角度，浅谈电气工程师在各个施工阶段的管理。
关键字：电气，电气工程师，工程质量，工程进度，工程管理
为缓解环境压力、改善能源结构，国家将核电作为电力建设长远战略方向之一。在施工及运行、维护过程中核电站要求远高于常规电站。核电站动力、控制、测量及传达指令的电气部分对于保障核电站安全有效运行尤为重要。电气工程师在安装筹备、施工、完工阶段的管理对于整个核电工程的管理有着不可或缺的作用。本文将以核电工程中电气部分筹备、施工、完工消缺等阶段阐述电气工程师的管理工作。
一、核电工程筹备阶段
工程筹备期间工作的好坏直接影响安装期间工作进展的顺利与否。筹备期间按人、机、料、法、环5个环节来进行准备工作。
人员方面，电气工程师首先应明确了解本工程的预计工程量，各子专业的预计工程量（例如：桥架、电缆、设备等）。本工程各个阶段的节点时间，各节点完成工程所需要达到的状态。根据上述两个方面做出各层次人员配置及人力进场计划。计划时需注意考虑人员培训授权周期。并结合核电工程安装要求及相应标准编制出人员培训教材
2、工机具、设备方面，首先应考虑预制场评定阶段完成预制场设备的进场计划，并根据本工程所需预制的物项和所需达到的状态对设备型号进行选择。如根据预制物项钢板的材质和最大厚度选择合适的剪板机和折弯机、钻床等，根据所需切割的型材选择合适的锯床。以及车间内焊机的种类和数量。其次做好现场工机具的筹备工作，首先是工机具种类及型号的确定，然后参考人员进场计划做好工机具采购计划，计划时需注意考虑工机具的采购周期和标定周期。
3、材料方面，材料方面将分为两块，第一是非工程物项的计划，如车间布置所需的各类钢板和木方计划、现场施工所需的辅助性材料，此类计划根据公司的采购周期合理计划即可，此类计划同样需引起重视，会间接影响现场施工效率和工人积极性。第二是工程物项的计划，此类计划需根据施工进展计划和施工逻辑性合理提出需求，在时间、种类和数量上要求较高。规划不好可能会产生窝工及仓库爆仓因素。
4、文件、图纸方面，首先应根据各专业开工时间倒排工程所需各类执行程序的编制计划（如大纲类、部门类、质量文件等），并结合上游提供的本工程IED（图纸、程序清单）将电气施工所需上游程序整理好，编制出上游程序需求计划和执行程序的编制发布计划。需要注意的是由于需要在开工前完成项目执行程序编写，所以上游程序需提前发布，为执行程序的发布留足时间。其次是图纸需求，根据合同约定和各专业节点以及土建房间移交计划将梳理出的图纸清单按开工前3个月编制图纸需求计划即可。
5、施工场所和环境，一般工程首先开工的为预制场，需根据上述所提要求有计划的进行车间的布置和评审。车间布置需注意要有足够宽裕的成品支架堆放区，避免现场施工产生的一些造成影响车间的窝工。现场的房间施工根据土建的房间移交计划逐步安排施工计划即可。
二、核电工程施工阶段
施工阶段的工作将围绕现场展开，电气工程师的主要从服务现场、指导现场、监督现场方面来管理施工进度和质量。
1、服务现场，电气工程师其中一个重要职责便是服务现场，服务现场主要表现在现场施工条件的创造。1，图纸的审核和下发，图纸的下发数量和质量要满足现场，并且不断随现场施工条件的转变进行适当调整。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆图纸的会审要格外重视，会审的有效性将决定图纸的施工质量，直接影响现场的施工效率和进度。会审时主要审查设计的合理性和适用性比如设备或支架位置的预埋板情况与安装方式是否匹配，尺寸的标注是否齐全，各个图纸之间衔接有误问题，各个专业之间物项碰撞情况，图纸中内容是否符合安装要求等等2、保证图纸的供应后，还需积极筹备材料。一般项目会根据项目预计工程量按比例采购一批，后续的材料需根据图纸的发放和现场安装的实际消耗修正采购和到货计划。另外在首批材料到货时要严格注意材料的开箱验收，保证到货材料符合要求，各配件之间配合合格，首批到货合格后后续材料有重点的跟踪验收即可，如抽批检验、特殊要求的材料检验等。3、人员方面，要根据人员的进场合理安排培训和授权时间，并建立完善的台账跟踪人员授权情况。对授权即将到期的成员及时进行预警。并且根据规定安排好人员复训事宜。
2、作为电气工程师指导现场施工是最基本的工作技能和工作内容。首先是入场新人的专业培训，培训内容要求涵盖全面，突出技术要求重点，讲解生动可穿插现场的施工例子或者经验反馈。培训完成后做培训考核，合格后方能授权上岗。并且要在上岗前做好技术交底工作，技术交底应针对专业不同而进行专业细分。日常工作中需定时巡查现场施工，其一是了解现场施工进度，根据现场施工进度不断修正施工计划，使施工计划与现场匹配，进而指导现场施工。
3、监督现场，同样是为了质量的保证。现场定期巡查时注意已安装好的物项是否满足要求，同样要满足后期人员操作的便利。如需操作的设备应尽量在本房间1m7/8左右，注意观察电气物项与非电气物项的隔离准则是否满足要求、各回路之间的电气物项是否满足隔离要求。人员通道是否畅通。操作手柄周边有无干扰。核电工程还需特别注意的是各专业之间施工的逻辑性和区域施工的逻辑性。比如大型设备运输通道在设备未就位之前保持畅通等。同时，也应与QC检查人员做好技术交底工作，保证现场的施工更加合理、合格。
三、核电工程消缺阶段
核电工程消缺阶段顾名思义便是工程后期，工程改造和遗留尾项消缺，工程后期各个系统开始调试运转，基本处于带电状态。对于消缺和指令的施工，首先应做好记录台账，跟踪每条尾项或每个指令的进展、状态。同时在施工前做好提票工作，应特注意所操作设备是否需要隔离或只需介入。对于隔离工作票应交代班组做好施工前验电工作，防止由于隔离错误造成的安全施工。电气工程安装后期施工安全要特别注意。
同时竣工文件也已在逐步进行。作为电气工程师首先应核查所有涉及的工程量是否已完成，所有涉及的变更文件已施工并签字关闭。相应的质量跟踪文件已同步关闭。并配合完工文件组收集和整理各类数据报表及资料进行竣工签收。
结语：
总之随着核电工程的迅速发展和技术更新，电气工程的作用将越来越重要，涉及的各种保护系统之间的安全运行和施工期间的各专业逻辑问题将更加复杂。同样需要电气工程师的不断学习和施工中的经验积累，才能更加高效、安全的管理核电工程的施工建设。
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论文作者:张旭升
论文发表刊物:《电力设备》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/25
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