建筑工程设计风险分析及管理分析论文_余锦坤

余锦坤

富耀置业(武汉)有限公司 湖北省武汉市 430000

摘要:在我国得到了飞速的发展,随着城市化进程的加快,城市建设已经成为反映建筑水平的重要标准。但是从目前的宏观角度出发,建筑工程项目虽然得到了有效的发展,也会出现延误工期、投资成本、超出预算、质量安全等问题,严重影响建筑企业的发展。特别是在工程设计阶段,出现风险对后期的施工会产生非常大的影响。本文结合案例的形式,分析建筑工程设计的风险,对象对建筑工程设计风险规避有一定的意义。

关键词:建筑工程;项目管理;风险管理;风险规避

最近几年,关于建筑功工程设计风险的问题被很多建筑工程公司作为首要问题,如何规避相关风险的出现,对建筑工程公司的发展有巨大意义。工程项目规模大,工程建设过程中存在很多不明确的因素,无形中会对建筑项目产生很大的影响。所以加强并深入的研究设计风险,属于避免风险出现的重要途径,寻找规避风险的措施,对促进建筑工程公司的良性发展有重要意义。

一、关于建筑风险管理

(一)风险管理

风险管理是建筑施工过程中重要的管理内容,具有高技术含量的管理工作,谦虚谨慎是其主要的工作态度。危险管制的工作是研究发生危险的不可预测成分,概括发生危险的不可预测成分,研究产生原因,减少危险对于工程所产生的破坏作用。风险管理在运行过程中,相关人员会对风险进行识别、评价工作,采用合理的管理方式,对潜在的风险进行有针对的分析,总结控制措施,降低不利结果发生的概率,同时降低已经发生风险的不利后果,争取实现以最小的成本支出,获得最大的利益。

(二)建筑设计风险管理的流程

在危险管制工作中,不能只是当成一项独立的项目工作,这要求全体共同协同,方可实现危险管制的目的。危险管制的目标的是防止危险的发生,做出计划性的分析研究防止危险是危险管制的中心工作,它的工作程序可以分成以下几步程序。

(1)开展危险计划。危险计划是在危险管制的前提性工作,它的功能是认定危险管制的目的,审查危险管制的组成部分。在工程建筑的高层面立场观察,把项目管理的全面结构做出测试研究,并且提出工作意见。

(2)设计风险识别过程,是风险管理的重要组成部分,此过程需要关于项目的众多资料,相关管理人员在收集项目资料的同时,还需要进行实地考察。使用统计研究的方法,来概括项目管理的性质和可产生作用的原因。

(3)设计风险应对,通过前面两种方式,总结风险的应对措施,根据风险识别以及风险评价的内容,总结风险的处理办法,以便降低风险的威胁性。通常危险的处置方法大体有以下,躲避危险,迁移危险,保留危险,危险限制。

(三)建筑工程设计风险管理特征

由于建筑工程项目本身存在复杂性,工程项目的风险需要在一个特定环境中发生,建筑工程项目施工与建设活动是紧密联系在一起的。辨别各种风险,需要将影响因素与作用关系联系在一起,将作用途径以及复杂规律结合,对风险进行评价,对总结建筑工程项目施工风险的特征有重要作用。笔者经过系统的分析,提出建筑工程项目风险具备以下几种特征:(1)整体性与叠加性,说明项目风险属于一种叠加的过程。(2)相关性,项目风险之间存在相互依存性,相互关系主要表现在:因果关系、前提关系、符合关系、相互依存关系。(3)结构性,主要表现在分先因素的层次性比较明显。(4)动态性,主要表现在风险具备动态变化,在分析过程中,需要采用循序渐进的分析方式。(5)环境的适应性,风险存在特定环境中,与外界事物联系在一起,针对不同问题,采用定量结合方式,不断适合环境分析方法。另外,主要特点,还表现在风险因素存在的客观性、必然性与不确定性。

建筑工程项目风险管理需要建立在分析与评价的基础上,采用识别、计量以及制定的方式选择适当的处理方案,其中最主要的目标是保证施工工期、保证工程质量、将工程成本控制预算中、加强安全管理,整体施工风险管理的特征。关于建筑工程设计风险应对办法见图1.

二、工程案例与分析

(一)工程案例简介

某地区商业办公楼建筑总面积 12000 ㎡,总投资 5500 万元人民币,其中工程设计费用 100 万。合同签订后,规定三天内向设计方付定金 20%,即 20 万;提交方案设计图之后的三天内付费 30%,即 30 万;最后提交所有施工图纸后,付清剩余 50%费用,即 50 万。在这个工程项目中,虽然对其简介内容,我们并没有发现相关风险。结合上文的内容要对工程的整体设计情况进行分析,才能有效的避免设计过程中出现的风险。

(二)工程设计风险划分与分析

从项目的整体情况看,该设计项目的风险比较小,涉及的内容也不是很多,主要包括工期风险、费用风险、质量风险三大类。

1.工期风险主要是如果不能在规定的时间内提交设计图纸,就会影响到正常的施工,是本项目设计阶段的重要风险。

2.费用风险例如成本超支、追加投资、报价风险等。

3.质量风险则是方案设计达不到施工要求,不满足国家相关标准或规范。三、案例规避风险的做法

(一)对该工程项目进行严格的设计产品质量控制

严格控制设计产品质量。主要方法是对设计过程进行控制,确保每一个分项工程的设计都能够按照质量体系管理要求进行。设计输入要形成文件,作为设计大纲;设计输出要符合设计输入的要求;设计评审是对设计方案进行探讨;审计验证是对设计结果进行检验。对以上各个环节进行严格控制,才能最终得到设计确认。要求每个阶段要进行严格的分析,从而保证设计产品质量的最优化[1]。

(二)进行项目的风险转移

将项目的风险进行转移,项目风险转移主要从三个方面进行,分包、保险、担保三个方面进行。分包,能够将自己并不专业的部分交由专业设计队伍负责,从而提高设计质量,降低成本风险;保险和担保,能够在出现设计风险时获得保险公司的资金补偿,从而减轻风险带来的不利影响[2]。

(三)加强对项目的风险管理

在项目设计期初阶段,成立专门的设计风险控制小组,对工程项目的设计理念和设计要求进行全面分析,在把握设计要求的基础上,考察工程项目所在地的相关情况,及时与甲方沟通各个设计阶段,从而避免设计过程中出现问题,导致设计阶段出现返工[3]。另外,设计人员的专业水平要高,要有一定的经验,才能参与到本次设计中。

结语

建筑工程项目设计风险管理涉及的环节非常多,每一个环节都可以被认作成下一环节的诱导因素。因此对项目设计风险进行管理的过程中,需要借助风险评估理论,综合各种分析和研究方法,才能制定出科学的风险预警和防治方案,由于此过程环节众多,所以应该从宏观角度进行全面把握。通过本文分析我们了解到,工程项目由于自身的特征决定了风险因素较多,而且具有随机性、客观性、多元化的特点。规避风险的主要对策是工程保险和工程担保,通过这两种方式,能够很好地降低工程风险导致的经济损失,从而确保项目的正常运行。并且,在实际工作中,要关注合同风险和施工风险,通过控制设计产品质量和风险转移的方式,实现规避风险的目标。

参考文献:

[1]彭晓殷.工程项目设计阶段的风险研究[J].魅力中国,2018,(42):263.

[2]许伟,张恩铭,熊翀.国际工程EPC项目实施阶段设计风险研究[J].项目管理技术,2018,16(4):63-67.

[3]吕宏洁,吴汉霖,张雨晨.国际油田地面工程EPC项目中降低设计风险的因素分析[J].油气田地面工程,2018,37(6):88-92.

论文作者:余锦坤

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期

论文发表时间:2019/12/4

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑工程设计风险分析及管理分析论文_余锦坤
下载Doc文档

猜你喜欢