摘要：和篇文章主要讲述了目前建筑工程管理中的问题及完善措施。首先文章讲述了影响建筑工程管理的因素，然后文章有着重阐述了目前建筑工程管理中存在的问题，最后给出了五点完善措施。建筑工程管理对建筑施工有重要的影响，对其进行研究有重要的意义。
关键词：建筑 工程管理 管理理念
1引言
作为建筑施工过程中的一个重要组成部分，建筑工程管理涉及到的内容有很多方面，比如建筑施工、项目规划以及建筑监理等等。随着我国经济的快速发展，各行各业也都有了很大的发展，尤其是建筑行业发展极为迅速。但是在建筑行业快速发展的背后，建筑工程的管理方面出现了很多的问题，比如缺乏对建筑工程管理重要性的认识、工程管理理念落后、缺少专业的管理人员以及健全的管理体制等等。这些问题的存在严重影响了我国建筑工程管理水平的提高，同时也对企业的生存和发展以及人们的生命财产安全产生了很大的危害。所以说，研究分析我国建筑工程管理过程中存在问题，从而找出有效地解决措施，对发展我国的建筑行业有很大意义。
2影响建筑工程管理因素
2.1人为因素
建筑施工人员作为建筑工程的主体，对建筑工程的质量有着很大的影响。在整个施工过程中，每一个施工环节都需要工作人员进行主导，组织、决策、指挥以及操作，不管是直接参与还是间接参与，人对建筑施工质量产生的影响都是最大的。在建筑施工过程中勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，施工人员的专业知识和技术水平是保证建筑质量的关键。所以，在建筑施工过程中必须高度重视人为因素，合理的分配施工人员是保证建筑工程顺利进行的关键。
2.2材料质量
“九层之台，起于累土”任何高大的建筑都是由一砖一瓦建造起来的。材料的优劣直接影响着建筑工程的质量。为了确保建筑质量首先就要保证建筑材料的质量达标。首先，我们必须对选用的建筑材料的质量进行严格的把关，用合格的材料保证工程的质量。最后，对施工过程严密监控，确保施工人员按照建材的使用要求进行使用。
2.3机械设备
机械设备是进行建筑施工的重要工具，古人云：工欲善其事，必先利其器。随着社会的不断发展，科技水平的不断提高，建筑机械已经被广泛的应用到建筑施工过程中来。因此，从购买机械设备到施工过程中维护都会对施工产生很大的影响。现在，由于机电水平不断进步，机电一体化和自动化的机械设备已经开始投入到建筑施工中去，使用这些先进的设备不但可以提高效率，缩短工期，还可以大大减少工人的劳动强度。所以，机械设备这一因素对建筑施工也有着很大的影响。
2.4环境因素的影响
现在社会建筑工程的规模都比较庞大，施工的项目比较多，从而导致建筑工程的施工周期比较长，一般都要持续五个月左右，有些大型的综合性建筑工程的工期甚至要在一年以上。建筑施工都是在露天环境下进行的，这样一来，在施工的过程中就不可避免的会遇到各种各样的自然气候的影响，假设在建造之前不将这些因素考虑在内，不采取有效的措施进行预防，下雨、日晒、狂风、雷电、空气温湿度甚至大雪等各种恶劣的自然条件对建筑工程的施工质量造成极大的危害。除此之外，在建筑的施工过程中还会造成很多的污染，破坏当地的生态平衡，因此在施工过程中要注重对环境的保护。所以说，环境因素建筑工程管理也有很大的影响。
3 建筑工程管理中存在的问题
3.1对建筑工程管理的重视程度不足
最近几年，虽然国内的建筑行业有了非常迅速的发展，但是在建筑工程管理方面却没有跟上发展的脚步。探究其主要原因就是因为对建筑工程管理没有引起足够的重视。在很多的建筑企业，管理人员主要是重视技术方面的管理，而对其它方面管理者只是走走过场，甚至于有些企业为了能够获得更大的经济利益，对建筑工程的管理直接不闻不问，最后往往会造成严重的工程质量问题，长期下去，对企业的发展会产生很大的影响。
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3.2缺乏健全的管理制度
“无规矩不成方圆”只有具备了合理有效、严谨科学的管理体系，才能从容地面对建筑施工过程中出现的紧急问题，才能最大程度的减小企业的经济损失。当下，国内建筑工程管理工作中存在的很大的问题就是缺乏健全的管理制度，无论是企业还是政府，无论是对员工还是对施工技术和材料检验都没有一套健全的管理制度。没有相应的依据，建筑工程管理工作的开展就会遇到各种各样的麻烦，就会对施工质量产生很大的影响，造成许多项目无法顺利进行。
3.3管理理念落后
随着社会的不断发展，人们对建筑施工的不断研究，新的施工技术和工艺方法不断的被应用到施工过程中，对建筑管理工作的要求也是越来越高。传统的工程管理方法在很多方面非常片面，不能综合的考虑问题，甚至有些内容只是一种形式，因此已经无法适应现在的建筑施工，而且在很大的程度上阻碍了国内建筑工程管理的发展和提高。
3.4管理人员素质亟待提高
我国的教育行业发展缓慢，尤其是对专业教育更是没有跟上时代发展的步伐。虽然建筑行业发展迅猛，但是对建筑工程管理人员的培训和教育方面并没有投入太多的精力，这就导致了建筑施工人员的专业素养和技能达不到合格的标准。许多施工人员可能对施工技术有一定的了解，但对工程管理却缺乏相应的能力和经验，缺少这种综合性的人才，进而对工程管理和工程进度产生影响。
3.5安全问题日益突出
安全问题是任何一项工作的首要问题，安全的管理也是建筑工程管理的一项重要内容。然而，现在很多企业为了追求更高的经济利益，安全观念淡薄，在施工现场没有配备相应的安全防护装置，对员工也没有定期的进行安全施工培训，从而导致很多的工程质量要求不达标，严重还会出现安全事故，给这个行业带来严重的安全隐患。
4建筑工程管理工作的完善措施
4.1增强建筑工程管理意识
完善建筑工程管理工作，首先就要加强工程管理的意识，在建筑施工过程中重视工程管理部门的建设，严格的执行建筑工程方面的法律法规，认真的而完成每一项管理工作，使工程管理的的理念深入到每一个施工人员的思想中，实现管理水平的跨越式发展。
4.2建立健全各项管理制度
我们只有建立的完善的从管理制度，才能够使工程管理工作顺利的展开，才能顺利的解决施工过程中存在的问题。建筑企首先在国家法律法规的基础上，再根据本公司的实际特点制定出合理有效的管理制度，对施工中的每个细节都进行明确的规定，从而使管理人员有理可循。
4.3创新管理理念
干管理理念是提高管理水平的关键。由于，国内建筑行业的快速发展，传统的管理理念已经无法适应现在施工管理。因此就必须根据传统的管理理念，再结合现在先进的管理方法和本公司的实际情况，创新发展新的管理理念，使之更加符合现代建筑行业的管理，创造出具有中国特色的工程管理理念。
4.4提高管理人员的专业素质
施工人员是建筑施工的主体，提高建筑工程管理必须提高管理人员的专业水平，企业要根据自身的情况，定期对管理人员进行专业知识、法律意识以及职业道德等方面的培训工作，不断提高管理人员的专业素养，打在一支高素质的职业管理团队。
4.5做好安全管理工作
做好安全管理工作是建筑工程管理的重要方面。要按照安全管理条例对施工人员进行安全管理，定期对施工人员进行安全培训工作，加强安全检查，排除安全隐患。
5小结
建筑行业在施工过程中的工程管理工作能否顺利进行，是保证整个工程顺利进行的关键。只有做好建筑工程管理工作，才能在施工过程中保证工程质量，找出施工中存在的不足，并及时解决，提高企业的综合实力。
参考文献
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[4]王年生.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技传播2013（8）：29.
论文作者:黄文程
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/27
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