关键词：水电测绘；项目管理；模式研究
引言
测绘技术管理是人员和技术来完成的双向管理，在人员配置过程中阐明技术实施的核心方向，同时明确技术实施领域，加强这两者的有效结合，使测绘管理向新的方向发展，同时本人强调对水利水电工程测绘系统进行现实的测绘审查，充分渗透测绘管理概念。
1测绘项目管理工作的重要性
测绘项目管理与其他项目管理大体相同，但具有独特的特性，反映了测绘项目运营和管理的客观规则。其目的是在合同履行期间，根据合同要求的质量实现最终测量和映射产品，并通过全过程规划、控制、组织和协调，在服务项目建设的同时获得最大的经济利益。以双江口水电站测绘工程管理为例，我们根据双江口水电站的实际情况取得了更好的结果，重点是工程质量、安全、加强企业核心竞争力、人才培养、工程成本和工程运营结算等六个方面。
2双江口水电站绘项目概述
双江口水电站是大渡河流域水电规划“3库22级”开发方案的第5级，位于四川省阿坝州马尔康市、金川县境内大渡河上源足木足河、绰斯甲河汇口以下约2km河段。电站坝址控制流域面积39330km2，占全流域的51%左右。坝址处多年平均流量502m3/s；千年一遇洪水流量6900m3/s，可能最大洪水（PMF）洪峰流量为8630m3/s。双江口水电站采用坝式开发，开发任务以发电为主，参与长江中下游防洪，并促进地方经济社会发展。水库正常蓄水位2500.00m，死水位2420.00m，设计洪水位2501.44m，校核洪水位为2504.42m。水库总库容为28.97亿m3，调节库容19.17亿m3，具有年调节能力；每年7月水库预留最大防洪库容6.63亿m3。电站装机容量200万kW，多年平均年发电量约77.07亿kW•h。水库调蓄可增加下游大渡河17个梯级电站枯水年枯期平均出力1758MW、枯期电量约66亿kW•h。
3影响水电测绘质量的因素
3.1工作人员综合素质
水电测绘工作的主体是水电测绘工作人员。他们的专业知识和技能对测量质量至关重要。但是，目前从事这项工作的大多数员工并不具备所需的专业知识。责任心较差，工作积极性低，导致测量质量自然下降，直接导致水电工程难以开展。
3.2测绘方案规范性欠缺
水电测绘属于精密度非常高的工作，在工作开展前期进行方案制定是不可或缺的过程。但是，目前的情况不容乐观，在设计方面往往做不到绝对精准，缺乏足够的专业知识，可能导致最终结果出现偏差。
4双江口水电站测绘项目测绘管理策略
4.1测绘方法的提升和控制
测绘方法的正确与否与工作质量有着密不可分的关系。不同的工作项目测绘的方法也不一样。但是，许多测绘人员都是一法多用，在这种方法中，普遍性和特殊性之间的差异并不加以区分，而只是测量技术的一种应用，在这种方法中，太固定的模式反而效果不佳，必须对不同的测绘项目进行随时调整，根据具体项目制定属于它的测绘方法，将每个项目的特殊性展示出来，从而达到科学的测绘结果。
4.2测绘仪器的优化和控制
想要保证水电测绘质量。对于新测量项目，首先要根据当下工作特征选择合理的测绘仪器，其次就是对设备要进行按时检修，而不会造成干扰或影响工程的进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，随着时间的推移，积极学习现代科学仪器的引进，以一个精密测量仪器为工作对象、为水量提供技术安全迅速发展到科学社会中。
4.3检查过程当中的质量把控
水电测绘工作作为一个项目的重要环节，在测绘结束后对其质量进行把控是保证工作效率的必要手段。那么质量的把控首先要让测绘人员在工作中时刻监督自己，测绘方法与工作态度要认真。另外还要互相监督，有工作不认真的就要及时指出，采取奖惩制度起到督促的作用。在完工以后还要进行自我检查，如果发现有纰漏要及时更改，将错误扼杀在摇篮里。最后确定无误后再由专业的机构人员进行检查，确保水电测绘工作的准确性与科学性。
4.4监管机制，增强质量管理
测绘作业也是一个比较完整的项目，涉及有相关工作人员测量、记录和绘制，分析、设计等，也存在着相关需要监督的工作人员，防止错误没有被及时发现。但是，随着研究的不断深入，可以发现，在测绘工程出现问题的时候，有一些非常明显的错误都没有被及时的指正出来，从而影响了工程的质量。又例如，在测绘工程展现的结果文件中，一些必要的数据没有被记录，一些必要的结果也没有被填写，一些在工程建设过程中必要的内容都没有被记下来，导致工程建设没有办法很好地开展，也使测绘工程的质量大大下降。这就难免与测绘工程的监管机制有关，现如今，有一些从事测绘工程监督管理的工作人员，在工作上有些不够严谨和认真，缺失的数据没有提醒相关工作人员及时补上，甚至有些时候面对一些明显错误的结果，也选择了睁一只眼闭一只眼，这就对测绘工程的质量有着很大的影响。因此，想要加强对测绘工程质量的管理与控制，就不免要改善当今在测绘工程监管机制的状况，让监管机制具有认真严肃的工作态度，在工作上一丝不苟，积极监督和检查测绘作业的进行程度和认真程度，从而提高测绘工程的质量。从人员，仪器，监管等方面进行改善，有助于提高测绘工程的质量。
4.5 成本控制
如何控制成本？事实上，成本管理和控制必须首先从物理消费中获得节约，因此节约物理消费成为成本管理和控制的基本工作。借鉴我们在向家坝水电站测绘工程管理中的具体措施如下:①根据项目的进展合理安排人员休假，节省人力资源成本。②减少设备折旧。孔内的光电器械设备衰老程度比重大，因此我们明确表示，测量工作结束后返回本站，将指定一名兼任仪表和维修工作的人，负责设备的日常清洁、维护和维护工作。延长寿命，降低设备资源成本。③制定各种紧急对策，减少突发事件造成的危害。④通过整合优化现有资源配置和优化使用，减少不必要的支出。按照公社金融制度的规定，除了支付工人工资、亲戚访问费、加班费、人工成本、出差费等费用外，我们还提倡在正常工程保障的前提下节约用地、水力；合理高效地使用计算机、打印机等常用设备。⑤单位无形资产，需要我们共同维持。为了防止任何人为自己谋利益，损害了单位品牌形象，造成了单位无形资产的损失。
结束语
当前我国的科技水平发展越来越快，水电测绘工程中也应用上与以往相比更好的仪器，水电测绘工程相对于以前来说变得更智能了，因此，水电测绘工程项目的质量应该与以前相比有所提升。但现如今水电测绘工程的质量会出现很多问题，这就要求及时去改变这些状况，无论是从人员的管理、仪器的改进或是监督机制的完善，都应该让水电测绘工程的质量得到有效管理和控制。
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作者简介
李健健（1988-），男，汉族，甘肃省秦安人，工程师，本科，主要从事工程测量工作。
论文作者:李健健
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6