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摘要:近些年,随着我国经济的飞速发展、科技水平的快速提升,国内各大城市的规划与建设越发频繁,其不仅大幅增加了建筑工程项目的数量、规模,同时也对项目的施工质量、美观样式、使用功能提出了新的要求。对此,为进一步提高建筑项目的经济效益、施工质量,可通过委托、聘用社会上的监理机构来实施具体的监督、管控任务,但受各建设单位上级领导的思想意识、监理模式、管理方式等因素影响,并没有充分发挥其应有作用。本文就建筑工程监理的难点及应对策略作简要的分析、探讨。
关键词:建筑工程;施工建设;监理;难点
当前建筑行业在我国发展极为迅猛,建筑施工项目数量和其不断提高的质量就是主要表现。对于建筑工程施工过程而言,建筑监理不可或缺。而就提高整个建筑工程施工质量而言,建筑工程监理的存在具有很强的现实意义。但有许多问题存在于建筑施工监理上,需要亟待完善,结合工程实践对其中的难点进行分析,并提出一些解决措施。
1.建筑工程监理的发展
我国建筑工程监理主要分为引入时期、推广时期和竞争时期。在引入时期,我国逐步把国民经济的发展从计划经济转变成市场经济,建筑工程监理也开始被应用到建筑工程活动中。在这个时期,我国的建筑工程监理工作主要在国外的工程监理工作人员的帮助下进行的。建筑行业的快速发展主要是在推广时期,这是国家开始重视建筑工程监理的内容,加强了对建筑工程监理工作的管理,并且制定了相关的规定和条例,建筑工程监理的相关工作人员开始具备了专业知识、技能和综合素质。在竞争阶段,建筑工程监理的重要作用开始显现出来并且被人们重视认同。发展到现在,建筑工程监理已经成为建筑工程活动中不可缺少的重要部分。
2.建筑工程监理主要重点和难点
2.1建筑设计图纸监理
对于监理工作人员而言,建筑施工项目设计图纸的审阅是一项重点内容,同时也是一项难点。应该做到全局与细节的把握。在研发中心工程拟建场开工之前,需要全面掌握现场实际情况,并且分析设计图纸的具体情况,才能做到心中有数。根据现场实际与设计图纸的对照,在空间位置上可以更好地为设计提供需要的数据。施工过程中,监理人员应该提前熟悉图纸各细节尺寸,以避免等待变更与返工。一个好的监理人员,在施工之前,目标建筑物就已经在脑海里形成。这样才能预想到问题,及时发现施工中的问题,也才能更好地解决问题。
2.2管理机制不健全
监理行业管理机制还处于不健全状态,一方面,监理单位在收取监理费用时,竞相压价等不良竞争行为现象时有发生,形成施工监理收取过低费用的情况,使监理单位的生存陷入非常艰难的境地,这是建筑监理行业不能进入良性发展的最大制约因素;同时,在市场经济下,监理单位具有不同的监理形式,出租资质等不法行为依然存在其中,造成建筑监理单位诚信守信匮乏基础,使业主不相信监理单位,因此,监理行业要想获得长足发展必须建立健全管理机制,并对其进行不断的完善。
2.3驻地监理受项目业主限制
长期以来,在国内许多建筑工程项目的实施过程中,项目的业主不仅委托、聘用了专业监理机构,同时也设置了诸多管理部门。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对此,施工现场的监理工程师在履行其具体义务的过程中,主要是由项目业主所设立的经理部等管理部门统一调配、管理,而对于工程施工的进度、质量、成本、合同,驻地监理人员一般只负责对施工质量及安全的控制,其不仅直接破坏了监理职务的公正性、客观性、独立性,同时受其他管理部门的专业水平影响,监理工作难以实现规范化、科学化,更无法充分发挥其应有作用。
2.4市场化不完全
完全市场开发还没有在监理行业实行,区域性保护和垄断色彩在监理行业中表现突出,具体表现在本地市场对外来单位实行限制和封锁措施,一些地区要求监理单位必须在当地相关部门注册后才有资历,而有关法律或部门对外来监理单位有意或刻意进行限制,而对本地区的建筑监理单位给予宽松政策,这将极大地影响到建筑监理行业正常发展,对市场化造成制约。
3.建筑工程监理改善的措施
3.1加强监理市场规范管理
在有关法制建设建筑工程监理市场方面,国家已经出台了很多的法律规定,这些法律规定成为规范监理市场秩序的有力保障,但在实际中还需要有关部门重视其真正的贯彻与落实,使其在实际之中真正的发挥效力。因此,有关主管部门应该加大监理法律法规执行力度,为建筑监理工作法制化进程的推进而积极地努力。同时,政府主管部门应把规范各地方市场主体当作重点来抓。政府监管部门应加强审查与备案相关材料工作,监管部门应坚决不予验收备案与相关程序建筑工程监理不符的项目。
3.2做好质量验收工作
建筑工程质量验收指的是系统地进行已完工工程的质量检验,并且对其符合设计标准加以确认后,方可交付使用。对于整个工程项目质量控制而言,工程验收工作是最后的环节,也是对前期施工存在质量问题的补救阶段。这样不仅可以减少工程质量隐患,同时也可以详细地分析工程质量面临问题的原因。按照相应的设计要求,就可以全面检查和验收工程质量,这样也是对建筑工程项目质量的有效保障。通过工序过程控制及分层逐级的验收工作,就能查明在施工环节存在的质量问题和质量缺陷。如果发现质量问题,监理工作人员就需要及时地下达整改甚至暂停施工指令,并且按照相应的规定制定有效的解决办法,要求施工单位整改;等待检查合格后,方可继续施工。
3.3做好监理工作的前期规划
对于建筑工程项目的监理业务,监理机构与项目业务达成协议、签署监理合同后,应选配一名具备丰富实践经验、业务能力较强的监理人员作为承接项目的总监理工程师,并责令其依据合同条款中的具体内容,综合考虑建筑工程的实际情况,收集、整理有关的信息、资料,有目标、有计划的设计、编制监理规划,待通过监理机构的技术审批后,将其作为规范、指导驻地监理队伍实施具体业务程序的标准文件。总体来讲,监理工作的根本目的在于辅助、协助项目的业主完成其总体目标,而具体的规划内容包括:监理目标的确定、工作程序的编排、监理队伍与各建设单位的组织协调、工程合同的管理等。
3.4加强监理队伍的教育、培训
从提高技术素质方面来看,首先要平时加强经验的积累,注意对工程中易出现的通病的总结、汇总。每一道工序施工前,监理工程师应针对该工序施工中常出现的质量通病和施工特点,事先提醒施工管理方注意及要求他提出相应的保证措施。其次是在监理单位成立时政府建设主管部门要对其资质进行严格审查,这包括审查监理单位中监理人员素质、知识结构和实践经验、技术装备、管理水平。监理单位开业后,随着时间的推移,其资质水平常因人员变化等因素而发生变化。因此对监理单位资质管理应实行动态管理制度,在规定期限对监理单位的资质进行复查,以确保监理单位有承担相应监理业务的能力。
结论
总而言之,想要做好建筑工程监理工作,就应该结合建筑工程的实际施工来提升自我监理工作的能力。因此,每一位监理人员所需要去掌握的还有很多很多。对此,在把握建筑工程监理要点之上,要妥善地分析建筑工程监理工作开展的重难点,找准建筑工程施工质量的控制方法。只有如此,才能够提升监理人员的水平,有助于促进建筑行业的可持续发展。
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[3]秦勇.建筑工程监理的难点及其应对策略探讨[J].中华民居(下旬刊),2014(4).
论文作者:刘伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/31
标签:建筑工程监理论文; 监理单位论文; 建筑论文; 工作论文; 难点论文; 建筑工程论文; 项目论文; 《基层建设》2017年第31期论文;