摘要：近些年，在我国建筑行业快速发展下，建筑规模不断扩大，工程监理在建筑工程建设中发挥着越来越重要的作用，所以需要在建筑工程监理的实施过程采取相应的措施来改进存在的问题，确保建筑施工的顺利开展，同时也进一步推动监理行业的持续发展。本文对建筑工程监理实施存在的问题进行了详细分析，并提出了相应的改进对策。
关键词：建筑工程；工程监理；问题及改进
引言
在工程项目中，必须进行工程监理以确保工程建设质量。监理管理对整个项目是尤其关键的。建筑项目监理管理有特殊的制度和丰富的内容。在建筑工程实施中，项目建设的严格化管理对施工质量方面具有重要意义。而且，它还包括建筑设计和日常运行等。在目前我国的工程监理中，由于受到建筑市场不稳定因素的影响，法律法规没有得到改善，仍有许多问题需要解决。诸如，施工事故频发，施工管理标准不高，施工质量不高。建筑行业需要研究和解决这些问题，以推动行业积极发展。要建立健全建筑监理服务标准与奖罚体系，不断提高监理人员的综合素养，确保监理行业的健康发展。本文分析了建设项目监理的现状，使人们对监理有一个大致的了解，并深刻地阐述某些领域存在的问题，需要及时解决，否则就会对建筑业的发展产生影响。只有通过建筑业所有从业人员的不懈努力，及时发现问题，解决问题，才能使中国建筑业的发展始终处于世界领先地位。
1建筑监理的概念与内容
1.1概念
建筑工程监理是指建筑工程业主委托监理单位对建筑工程展开全面管理工作，监理单位代表甲方。监理单位要严格按照国家所批准的相关文件、建筑标准、工程合同开展全面监理工作，做好建筑施工全程控制，包括项目招投标、项目管理、协调工种等，旨在维护建筑项目合同的各方利益。
1.2监理内容
大体上来说，监理内容主要包括两点：①对建筑工程施工项目投资、工程质量、建设周期展开全面管理，协调建筑工程合同管理中各方利益，对有关参建方工作关系合理协调。②建筑工程监理要严格按照国家规定标准、相关法律文件、施工标准、承包合同以及项目设计文件，对建筑工程承包单位在工程建设期间展开全方位的控制与监督。
2当前监理存在的问题与不足
2.1监理体制有待完善
由于我国在建设行业实行监理体制的时间相对较晚，因而关于监理领域的研究较为薄弱，尤其在实践经验和理论构架方面，与发达国家存在着一定的差距，当前监理体制有待进一步完善。比如在工程施工环节中，监理人员大多将工作的重点放在了施工工艺质量的监督与管理方面，往往会忽视对建筑原材料以及施工成本的管理，这也是目前监理工作中存在的一个通病。在建筑项目监理管理过程中，由于目前的监理体系不完善，以及对既定制度的执行力不到位，使得不能够保障建设项目监理的效率，严重影响了建筑项目的质量。健全的建设项目监理体系主要是对管理机构，管理体制，人员配置和岗位职责等方面的改善。但在具体建设中，一些建筑企业不掌握项目的具体情况，造成管理体制缺失，而建筑企业在管理组织和人员配备方面也不尽合理，没有明确的管理职责，这严重影响了建设项目监理管理的效率和质量，建设项目监理无法有效落实到位。
另外，一些建设项目虽然有相关的管理制度，但在具体管理的过程中，对制度的执行力不到位，建设企业仅仅是为了应对上级的检查，在实际管理中没有真正按管理制度的有关规定管理，造成工程监理管理不如预期，工程施工进度和施工质量将受到影响，施工质量难以保证。此外，在进行工程监督与管理工作时，存在着权责不均衡的问题。
2.2监理水平有待提升
监理人员专业水平决定了所负责项目的质量、进度、成本等，如果缺乏专业素质强的监理队伍，不仅难以加强建筑工程管控，还会影响监理单位的市场形象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理专业涉及内容非常多，不仅要具备建筑工程相关知识，还要具备知识理论、经济理论、组织能力等。但是对当前监理单位组织队伍来说，很多监理人员专业水平有待进一步提升，对监理知识掌握不够透彻，在日常工作中容易产生一系列问题。如监理人员知识欠缺，对施工旁站不够重视，从而导致锈蚀钢筋被应用到工程中，给工程质量带来威胁等。
2.3建筑工程监理市场的行为缺乏规范性
建筑行业较其他行业而言比较特殊，所以在建筑工程监理过程中，业务转包的现象是普遍存在的，这会严重损害建筑工程监理的效用性与权威性。其次，大部分过程监理单位都没有通过一定的资质审核与检查，这也会对建筑工程监理市场的规范性造成不利影响；有些监理单位甚至缺乏专业的工程监理人员，而一些监理工程师人员的专业技能与综合素质也欠佳。最后，由于缺乏完善的建筑工程监理法律法规，也无法对工程监理市场进行良好的规范。
3当前我国建筑监理问题的应对策略
3.1完善监理制度体系
在监理制度体系建设当中，需要完善监理制度体系，明确监理工作内容、标准，做好监理制度落实工作，所有监理人员都必须要站在可观的角度上进行工程管控。同时，还需要构建奖罚制度，如通过定期考核的形式确保监理工作能够达到指定标准，对表现优秀的监理人员一定奖励，提升监理人员的工作积极性。此外，监理制度制定还要保证灵活性，结合行业规定、工程特点，提出一些针对性的执行制度，确保监理工作能够顺利进行。
3.2提高建设项目监理水平
建设项目的管理方向是检查项目的质量，项目的质量可以说是整个项目的优先事项。因此，企业首要关注的是加强项目质量管理，确保项目的整体质量达到国家标准甚至国际标准。项目质量涉及政策、技术、运行等各方面，项目的监督管理要立足现实，追求实事求是，实现管理方法的提高，逐步跟进管理。
3.3推动建筑工程监理市场的规范化发展
要想改进建筑工程监理工作，必须规范监理市场各方的行为。建设方在对监理单位进行选择时，必须根据相关规定来公开招标或邀请招标，假如是直接委托监理单位的话，则应当严格按照委托的规定来办理委托手续，保证所选择的监理单位是符合资质要求的，禁止使用内部监理人员来进行自我监理。在建筑工程的施工过程中，建设方与中标的监理单位必须签订相应的委托监理协议，明确建设方与监理单位的职责、权利与义务。另外，监理部门必须严格审查竣工备案制度，严查业务挂靠或业务转包的现象，一旦发现问题，必须采取措施及时处理，严禁对有问题的工程项目进行验收、检查、备案。
3.4加强对隐蔽工程的监理
隐蔽工程施工质量对建筑项目的整体施工质量有着重要的影响，作为监理人员要做好隐蔽工程施工环节的监督与管理，在确保工程质量达标的前提下才能开展下一施工环节。每一项分部工程施工结束后，都要严格按照施工图纸以及技术规范进行验收，并要求施工单位进行自检，监理人员要做好复查工作。
结语
综上所述，监理工作是加强建筑工程管控的重要措施，对工程建设质量、成本、进度有着直接影响。这就需要针对监理工作现存问题，全面采取有效应对措施，协调好甲乙双方以及各个工种关系，及时发现工程问题、及时解决，严格管控关键工程、隐蔽工程，做好全程项目管理工作，这样才能够充分发挥监理工作效益，确保建筑工程顺利完成。
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论文作者:李赏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
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