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摘要：道路桥梁施工过程是一个集技术管理、经济、法律和组织等多个方面于一体的综合性活动。可以说施工过程中，存在多种未知和不确定的风险。施工的质量的好坏不仅关系着社会的财产和安定，而且直接与人们的生命息息相关。因此，作为一项风险相对较高的工作，要注重安全隐患的发生，尽最大可能排除深层的安全隐患，为人们提供一个安全、稳定的生活环境。同时，道路桥梁施工过程中，由于施工周期长、结构变化大和外界自然因素等问题，都会直接出现在实际道路桥梁的施工质量中，道路桥梁的施工质量则是工程建设中最重要的一个环节之一。下面本文通过对施工质量管理方面的问题简要做下分析，并提出一些相关建议，以供参考。
关键词：道路桥梁；施工管理；措施
道路桥梁的施工管理主要指对于道路桥梁施工全过程进行的监督和管理工作。由于道路桥梁施工管理具有一定的难度，因此要求所有参与道路桥梁施工管理人员都需要加强重视度，不断寻求创新，采用新型的理念和方法来提高道路桥梁的管理效率。道路桥梁施工的创新工作不仅需要符合现代化的理念，还要求具备合理的质量管理质量和效率，来获取更大的企业经济效益和社会认可。
一、道路桥梁施工中常见的质量问题与成因分析
1.技术管理问题
1.1.桥梁结构损坏问题 桥梁结构建造必须具有足够的强度，才能够有效承受其上的载重量及车辆带来的作用力。同时，桥梁的各部位的尺寸必须合理才能在承受压力时，不失去必要的稳定性。由于材料的离散型和承受作用力的随机性，导致道路桥梁的结构在长期使用过程中会遭到损坏。
1.2.钢筋混凝桥梁的裂缝问题 一般而言，钢筋混凝土最大的缺点是抗拉能力较弱，使用过程中长容易出现开裂、掉落等情况。桥梁之间的裂缝在承受外力作用时，会不断的向两端进行扩展，从而引起混凝土发生碳化、保护层脱落和钢筋腐蚀等，进一步导致混凝土的刚度和强度下降，使桥梁的结构遭受破坏，因此，必须采取合理措施加以控制。
2.施工现场质量管理问题
2.1.相关管理和技术人员专业技术欠缺 由于道路桥梁施工中存在比较复杂的施工工序，并且施工的难度相对较大，点多线长，因此，施工中就需要投入大量的人力、物力。施工人员数量的递增也会相应增加管理的难度，并且容易出现交叉施工的问题。加之，传统道路施工的管理人员管理知识相对单一知识，对于施工图纸、方案，施工工序和施工工期的优化设计等基本不能了解，对于施工材料的应用和维护管理也一无所知，这长期发展下去就很难在施工管理工作中取得良好的效果。
2.2道路桥梁拼接处管理问题 接桩、墩身和墩帽处混凝土处理、路面与桥梁之间的连接缝隙会直接影响到之后的使用情况。具体施工过程中，接桩、墩身和墩帽和道路、桥梁往往都只能分开来进行施工，施工结尾处，需要对公路和桥梁进行接缝的处理，一旦处理不够完善，日后使用过程中常会出现接缝处的沉陷问题，这将严重影响车辆的正常运行。加上实际施工程序较为繁杂，出现问题后不能找到负责人的情况也时有发生，给予施工质量的提高带来了一定难度。
2.3加强规范化管理问题 道路桥梁施工不同阶段都具有共同的特点，如施工需要大量的施工材料和类型等。同时，随着技术和材料的不断发展，施工材料逐渐成为影响道路桥梁工程质量和效率不可忽略的因素，因此，有必要加强对于材料的控制和管理工作，其主要管理内容包括材料的采购、选择、进场和发放等方面。
2.4竣工阶段的质量管理问题 公交事业不断发展过程中，大型、超载运行车辆逐年增加，使得公路桥梁的负载量也在逐渐增大。然而，当前桥梁竣工期的质量管理方面观念还较为传统，一些管理人员仍将“只修不养，重建轻养”作为主要工作内容。使得许多公路桥梁在竣工后得不到有效管理，出现了大量的损害和坍塌事件。如2006年11月陕西省白河县境内的冷水河大桥无车辆行驶时突然坍塌，2007年8月江苏省常州武进区的运河大桥西半幅坍塌等。以上桥梁坍塌的原因，一部分原因是桥梁因年限相对久远发生的老化、设计和施工存在问题，但是更大一部分问题是后期没有得到合理管理引起的。因此，提高道路桥梁竣工后期的质量管理工作认识，采取有效手段保证公路桥梁的正常工作状态是至关重要的。
二、加强道路桥梁施工过程的质量管理措施
1.加强技术管理
1.1加强混凝土质量管理 首先道路桥梁施工单位在实际工作过程中，需要严格按照《国家建材标准》《公路桥梁技术规范》来采购原材料，并保证水泥材料质量的可靠性，对于大体积的混凝土，需要采用水热化低的水泥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，实际施工过程中，施工人员需要按照强度等级和抗渗等级来进行混凝土配比，并控制好混凝土入模温度，进行分层浇筑，以及采用科学的维护措施。如在混凝土表面覆盖草席、草帘等降低温度，避免因温度出现的表面裂缝。此外，混凝土浇筑过程中一定要振捣充分，特别是在腹板内预应力管道较集中区域更要做到不欠振、不满振，确保混凝土浇筑密实。
1.2加强桥梁结构质量管理 首先，道路桥梁的施工单位要精确的做好测量工作，放线定位工作确保准确，不能出现一点偏差。桥墩和桥台施工完成后，需要将桥梁的平面位置确定下来。其次，桥梁结构形式施工过程中具有多样性，施工工序和手续也相对较为复杂，要求施工工艺更加精确。因此，施工单位要严格按照图纸要求来施工，从混凝土的振捣、养生以及预应力的张拉等都需要按照严格要求来执行，以确保桥梁结构具有合格的承载力。最后，还要注重桥梁外观的满足大众审美，不能出现由于施工手段欠缺等，出现外观质量欠缺和审美背离大众等。
2.加强施工现场的管理
2.1实行精细化管理模式 在确保将计划落实到实处的前提下，相关负责人要做好人员的动员与督促工作，实际工作中需要深入工地基层，及时帮助施工人员解决现场遇到的问题。定期召开生产进度会议，制定好阶段性的工作计划，并做好工作总结与工程部署，并制定出详细的作业指导书以便于工作的开展。同时，发挥出实验室的检疫功能。道路桥梁实际建设过程中，需要建立起相应的工地实验室，并做好工地实验室的科学化管理工作。并保证工地实验室配备先进的设备仪器和高水平的专业人才，以获得可靠的施工数据。施工过程中做好工程的时间预期，将工程的进度限制在可控范围内，通过控制工程的时间、提高施工质量来节约施工成本。
2.2加强周密部署
接桩、墩身和墩帽混凝土方量相对较小、产值低和质量要求比较高，道路和桥梁拼接技术难度较大、功效低。可以根据实际情况给施工人员签订责任书，制定质量标准或规定相应的奖惩制度，对于验收合格的工程给予及时的奖励，而对于施工进度落后的施工队伍，通过分析可以进行整改或者增加一定的劳动力等，以保证施工任务能够定期完成。施工前做好相关的准备工作，施工单位对于施工当地的自然环境和施工工艺，要有一个熟悉和适应的过程。工作人员可以先进行试验阶段施工，初步了解情况过程各个方面应注意的问题。由于实际施工过程中，容易受到天气和自然因素等方面的影响，机械的使用数量也需要进行多方面的调整，作为管理者一定要根据实际情况做好各方面机械的组合计划。简言之，外界大面积施工过程受到影响的因素相对较多，施工人员为确保工程运行的高效性，就需要采取有效的应对措施，工程的质量和效益才能得到有力保证。
2.3材料质量控制管理
当施工单位获得项目后，施工中材料的价格波动比较大，为了节约成本，主材料可以统一由物质部招标供应。地材可以由物质部与供应商协商后，采用先付款后使用的方式，将价格降到最低层面，统一采购。合格建筑材料是道路桥梁质量建设的基础，要实现这一目标，就必须对材料质量做好严格控制，材料选择过程中确保从优质的厂家来采购。材料采购时，需要销售方提供产品出厂证明、技术合格证或者产品质量保证书等。实际施工过程中，可以主要从以下四个方面着手：材料计划的编制与执行、材料采购、材料的验收分类和材料的发放。
2.4竣工阶段的质量控制管理
道路桥梁竣工阶段的质量控制，主要是对于之前的整体工作做一个整合考察，以及时发现其中存在的不足，并采取有效的措施在原基础上加以补救，对于一些无法补救的路段，则需要进行重新拆除重建。其中，需要检查的内容主要包括路面的强度、平整度和桥梁设计承重等。只有路面的强度达到规定的要求范围，才能够在安全的基础上，达到行驶稳定、舒适的目的，桥梁施工中只有达到相关标准，才能够有效避免之后安全事故的发生。公路建设过程中，我们各项项目都按照规定来进行，并不是意味着所有的工作都全部完成。由于道路桥梁在之后使用过程中，因为不可知因素出现开裂、坍塌和桥梁基沉降等情况，甚至桥梁被水冲毁桥基和桥梁倒塌等情况也时有发生。因此，桥梁施工完成之后，还需要设立专门的机构，对于今后桥梁出现的问题及时找出解决的措施，也就是所谓的竣工阶段的质量控制管理工作。
三、建立完善工程质量保证体系
道路桥梁施工中，应该根据实际情况，由相关领导和部门共同建立起工程质量监督体系，对于各个部门的工作切实责任到人，技术管理人员对责任内的工作做好检查，监理人员应严格遵守监理制度，建立起自检和互检等制度，从多种手段来保证工作质量的提高。同时，可以完善奖惩制度，提高员工的工作积极性。对于实际施工过程中，出现隐瞒施工质量、擅离职守、弄虚作假的施工人员行为进行相应的惩罚。而对于工作积极的认真的人员和班组及时给予表彰、奖励，从而提高员工的工作责任心。其次，需要做好机械的维护和保养工作，机械维护的专业维修人员可以在计算机的辅助下来完成，机械操作人员之间相互做好工作配合和监督。在日常工作中认真做到多观察、多练习，严格做到“一日三查”，努力做到认真操作、认真保养和同事之间认真配合。
设立工程质量巡查制度，工程项目的负责人可以定点检查、备案检查、监督抽测或设立考评检查的监督机制，对于可能影响工程质量的各要求全面进行监督。确保质检部门随时能够了解清楚每项工程的实时动向，及时发现并清除工程实体质量隐患。同时，加大对于劣质工程的打击力度，并可以通过《质检动态》等简报，定期对劣质工程进行曝光，严格规范企业的质量行为。
施工企业在工程质量体系中，处于最核心的层次。其工作直接体现在工程上，工程质量的好坏直接可以反映出来。因此，工程质量提高的关键因素是施工企业，作为工作人员要深入认识到这一点，不断统一各部门的思想观念。工作中严格按照“有所为有所不为”的原则，不需要自己负责的工作不要做，对于自身的工作必须要做好，各职能部门不要干涉与自身无关的质量管理工作，充分调动相关部门的积极性。
四、加强施工人员的培训
道路桥梁工程技术的提高，是工程管理人员和操作人员共同协作的结果。而施工人员作为道路桥梁的直接参与者，则是提高工程质量必不可少的因素。想要工程质量得到本质的提高，就需要提高施工人员的整体素质，首先让其认识到提高工程质量的重要性，时刻树立起质量第一、预防为主、为用户服务和社会效益与企业效益并重的工作理念。其次，需要加强施工人员技术能力的培养。实际施工中，不论是管理人员还是技术人员都需要做好长期的工作规划，生产人员应该具备精良的技术和务实的工作作风，严格依据质量标准和操作规程来进行自身工作，以优秀的自身工作素质和专业技能，从根本上来加强道路桥梁的施工质量。
五、结语
随着我国社会的快速发展，我国的建筑行业正以飞快的速度向前迈进。由于人们生活质量的提高，人们对于工程的质量有了更进一步的要求。同时，这几年来由于传统的桥梁技术的局限性，造成了一定的安全事故，道路桥梁作为企业的生命，同时也时刻关系着人们的生命和财产，因此，道路桥梁的质量一度成为社会各界备受关注度问题。虽然，当前随着科学技术的发展，建筑技术和工艺都有了很大的发展进步，但作为道路桥梁的实际工作者还需要认识前路的艰巨性，努力务实于脚下，善于总结经验，发现问题和解决问题，才能在道路桥梁的工程质量提高中取得骄人的成绩。
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论文作者:曾贯中
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/16
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