湖北交投鄂西北公司多措并举“忙撤站”甘当交通“先行官”
连日来，按照交通运输部、湖北省委省政府以及湖北省交通运输厅、湖北省交投集团公司有关取消省界收费站实现全国“一张网”“一张卡”便捷通行的工作要求和部署，湖北交投鄂西北高速公路运营管理有限公司将取消省界收费站工作作为运营管理工作的重要大事抓实落细，确保在既定时限内完成辖区“撤站”和ETC门架等相关机电设施的安装运行工作，为高速公路通行当好“先行官”。
统一思想早准备。为了全面做好取消省界收费站工作，湖北省交投集团公司专门召开高速公路运营板块半年工作会暨取消省界收费站工作培训会，强调各单位要集中统一思想，全面认真贯彻落实取消省界收费站的工作精神，全面部署了取消省界收费站的工作目标和任务。
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明确责任早部署。鄂西北公司成立了“湖北省交投集团取消高速公路省界收费站项目部鄂西北工作站”，明确了责任人、工作专班和工作职责，要求分管领导和各个专班切实担责，从综合协调和进度、安全、质量管控、技术保障等方面着手，因地制宜，现场踏勘，进一步优化实施方案，保证各项工作有部署、有安排。
制定计划早行动。鄂西北公司重点审议了详细的作战图及施工进度横道图，要求各参建单位明确各自职责分工，确保体系完善、准备充分、运转有序、工作扎实；同时明确目标任务和时间节点，要求各单位坚决服从“从上至下”的一条线管理，严格按照施工节点及工作任务安排，将工作抓细、抓实。
科学推进早完工。鄂西北公司所辖路段全长601.7公里，所辖7条路段涉及麻安高速关垭子、郧十高速郧阳北2个省界收费站、29个匝道收费站拆除改造，以及新增ETC门架76套、入口不停车称重29处、ETC车道改造112条。面对时间紧、任务重的巨大压力，鄂西北公司一方面着力压实工作专班的巡查和指导责任，一方面调动一切可以调动的人力、财力和物资、设备资源，采取超常规“白加黑”和“5+2”的工作方法，全员上阵、全力以赴、全面作战，围绕目标任务善作善为、担责担难，确保在今年12月31日前完成所有设施设备的改造、安装调试和测试工作。（湖北交投鄂西北高速公路运营管理有限公司 金伟忠 杜继超）
文献[11]研究表明显色温度、显色时间对总磷的测定具有较大的影响，所以在实验过程中要严格按GB11893要求注意控制显色温度和显色时间，并尽快测定，以提高监测数据的准确性。
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