情景式学习财务成本管理
福晓红
(北京东奥时代教育科技有限公司 长春分公司,北京 130000)
[摘 要] 作为一名基层财务培训老师,最初接触中级会计师备考学员的时候,百分之八九十的同学表示惧怕财务管理,因为从没接触过,害怕计算。在企业实务中并没有那么广泛的应用,并且在成为中级会计师前,过于理论化的财务成本管理显得晦涩难懂,扑面而来的知识量和公式数量也让学员望而却步。文章从情景式学习入手，简单论述了学习财务成本管理的具体方法。
[关键词] 中级财务成本管理; 组织形式; 财务目标; 利益冲突; 财务管理体制
1 情景式学习财务成本管理的具体方法
(1)中级财务成本管理实际上就是一个剧本,我们是主角——财务军师。第一章总论首先引导我们进入一家企业或公司,教我们识别它的组织形式,有个人独资企业、合伙企业和公司制企业。
(2)了解各种组织形式的优缺点：个人独资企业,投资人是一个自然人,承担无限债务责任,随着业主的死亡而自动消亡,所有权转让比较困难,难以从外部获得大量资金用于经营,缴纳个人所得税；合伙企业,投资人两个或两个以上的自然人,有时也包括法人或其他组织，承担无限连带责任,合伙人死亡一般不影响合伙企业的存续,合伙人对外转让其所有权时需要取得其他合伙人的一致同意，较难从外部获得大量资金用于经营,缴纳个人所得税；公司制企业,投资人多样化,承担有限债务责任,企业寿命无限存续,容易转让所有权(公司的所有者权益被划分为若干股权份额,每个份额可以单独转让,无须经过其他股东同意)。融资渠道较多,更容易筹集所需资金，缴纳个人所得税和企业所得税，存在所有者与经营者之间的代理问题。
(3)接下来从公司的角度树立财务目标,从利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化到相关者利益最大化,找到运用更有益的核算方法把各种指标最大化,体现出财务人的价值,为企业更好的运营更有方向的增值出谋划策。强调股东首要地位,这些利益最大化都是以股东利益最大化为基础的。相关内容对应核算公式：
①利润最大化：利润=收入-成本-费用
推荐理由:本书以主人公于尔班·马丁的日记串联起一战前后几十年的历史和变迁，有关于一战的无比真实的战场第一视角，也有亲历者对这场战争的反思。恰逢一战百年，《战争与静画》的出版显得尤为珍贵，我们对这场重塑世界的战争的思考不应该停止，对那些卷入其中的人物的追思也不应该停止。
②每股收益最大化：每股收益=利润/股数
③股东财富最大化：股东财富=每股市价×股数
④企业价值最大化：企业价值=所有者权益市场价值+债权人权益市场价值
企业价值=未来现金流量
2)掘进机截割头模型建立。利用CATIA软件建立带有吸尘孔的掘进机截割头模型，保存相应的igs仿真模型导入到EDEM软件中，设置其材料为钢铁，设置截割部截割转速50 r/min，行进速度80 mm/min。仿真模型如图3所示。
公司和公司也是有差异的,对应自己的条件找到适合应用的核算手段,比如上市公司有公开的交易场所,有公开的股价,因此可以量化。而非上市公司,没有活跃的股票交易场所,因此无法量化它的股价。
(4)接下来出场的人物：股东、经营者、债权人等,他们之间的关系如何、矛盾冲突我们怎么想办法去平衡。尽量使大家劲往一处使、形成利益共同体。
存货储备：复苏期建立存货储备；繁荣期继续建立存货；衰退期削减存货、停止长期采购；萧条期削减存货。
接收如何理解呢？如果经营者决策失误,经营不力,绩效不佳,该企业就可能被其他企业强行接收或者合并,相应经营者也被解聘。就是市场上弱肉强食,因此接收是市场约束经营者的方法。
所有者与债权人的利益冲突,所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途,将其用于风险更高的项目,增大偿债的风险,降低了债权人的债权价值；所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下,要求经营者举借新债,增大偿债的风险,致使原有债权的价值降低。
采取措施有：第一,限制性借债：债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件,使所有者不能通过左边两种方式削弱债权人的债权价值；第二,收回借款或停止借款：当债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时,采取收回债权或不再给予新的借款的措施,从而保护自身权益。
参考协调措施：约束措施：解聘(所有者约束)、接收(市场约束)；激励措施：股票期权、绩效股。
集权与分权相结合型：其实质就是集权下的分权,企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。优点是,在制度上,企业应制定统一的内部管理制度；在管理上,利用企业的各项优势,对部分权限集中管理；在经营上,充分调动各所属单位的生产经营积极性。缺点暂无。
我说我快意什么，其实我心里比你还难受呢。我不是不想来，我是怕失去你这样一个朋友。再说，我是大发厂培养起来的，也不好和老板提辞工呀。
1.2.4 术后疗效评价标准 对比分析两组患者的治疗效果、换药次数、二期手术时间、植皮存活情况、住院时间。
混合式教学将信息传递过程放在课前，由学生自主学习，课上师生共同解决重点难点问题，实现知识的内化和提升。同时，把传统教学的时间和空间也进行了重新定义，“教”和“学”要以不同一时间同一地点发生，互联网+教育的教学平台为混合式教学时空的拓展提供了技术支撑。
(5)不仅要协调各方关系,还要制定管理规则,财务管理体制分三大类：
集权型：企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权；企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。优点是,企业内部的各项决策均由企业总部制定和部署,使决策的统一化、制度化得到有力的保障；有利于在整个企业内部优化配置资源,有利于实行内部调拨价格,有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。缺点是,集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力；可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。
分权型：企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。优点是,有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务；有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员及财务人员的成长。
缺点是,各所属单位大多从本单位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识,从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。
在本小节中，我们通过具体的实验，将普通的纹理贴图、法线贴图和视差贴图三者的绘制效果进行对比来体现视差贴图的特点。
集权的优点即分权的缺点,集权的缺点即分权的优点。
采用哪种管理体制要考虑的因素有业务关系、资本关系等。
公司如处于初创期,企业经营风险高,财务管理模式偏重集权模式。
设备投资: 复苏期增加厂房设备；繁荣期扩充厂房设备；衰退期停止扩张、出售多余设备、实行长期租赁；萧条期建立投资标准、放弃次要利益。
(6)地点人物都具备了,背景条件就是动态的各种经济环境、技术环境、金融环境及法律环境等。经济环境尤为重要,内容也最为广泛,包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及通货膨胀水平等。
第一,经济周期。经济周期中不同阶段的财务管理战略。
如实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,各所属单位业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体系。
所有者与经营者的利益冲突,经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的报酬、更多的享受,并避免各种风险；所有者则希望以较小的代价(支付较少报酬)实现更多的财富。
加强内部人控制为何不能协调所有者与经营者的矛盾？内部人控制是指现代企业中的所有权与经营权(控制权)相分离的前提下形成的,由于所有者与经营者利益的不一致,由此导致了经营者控制公司,即“内部人控制”的现象。其实这里说的内部人指的就是管理者。因为对于公司来说,股东都属于外部资本投入者,这些管理人员才是企业真正的内部管理人员。这里管理层与股东已经出现矛盾了,现在再加强内部这些管理人员的控制,那股东的权利更得不到保障了。
人力资源: 复苏期增加劳动力; 繁荣期增加劳动力; 衰退期停止扩招雇员; 萧条期裁减雇员。
产品策略: 复苏期开发新产品; 繁荣期提高产品价格、开展营销规划；衰退期停产不利产品；萧条期保持市场份额、压缩管理费用。
注：从设备投资、存货储备、人力资源、产品策略四方面对比掌握不同阶段的战略。
楚合磊等[6]总结了国内外废橡胶与废塑料在制造阻尼材料方面的研究和应用的成果。分别介绍了废橡胶作为减震降噪的阻尼材料在工程和工业中的研究应用，废胶粉与废塑料共混改性型阻尼材料、树脂型废胶粉阻尼材料的研究应用。研究表明，废橡胶和废塑料制造阻尼材料用于生产实践,不仅可以起到减震降噪作用,而且能够节约资源,具有显著的环保效益，对于资源的可持续性发展具有重要意义。
第二,通货膨胀对企业财务活动的影响。一是引起资金占用的大量增加,从而增加企业的资金需求；二是引起企业利润虚增,造成企业资金由于利润分配而流失；三是引起利润上升,加大企业的权益资金成本；四是引起有价证券价格下降,增加企业的筹资难度；五是引起资金供应紧张,增加企业的筹资困难。
(2) 换乘模式。西安地铁2号线南稍门站位于十字路口南侧，车站结构形式为单柱双跨结构;5号线下穿友谊路,并下穿2号线区间。从车站改造难度及对地铁运营的影响考虑，5号线与2号线换乘首选通道模式，即通过在2号线车站站厅层侧墙上开洞，引出换乘通道与5号线车站进行换乘。
企业应当采取的防范措施。在通货膨胀初期：进行投资可以避免风险,实现资本保值；与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失；取得长期负债,保持资本成本的稳定。在通货膨胀持续期：采用比较严格的信用条件,减少企业债权；调整财务政策,防止和减少企业资本流失等。
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2 结语
综上所述,把中级财务成本管理第一章这样有情节的串联起来,产生动态联想,第一章总论的部分内容变得有序而生动,如讲故事般拉开了财务成本管理学习的大幕,把散落的知识点串起来,有情节的理解记忆,财务管理就不那么面目可憎了。同时让学员们了解其实用性,不仅仅是为了考试，更是为了更好地带入自己工作中运用,让自身增值变成企业不可或缺的一部分,成为企业中最好的助力帮手。
参考文献：
[1]财政部中财传媒全国会计资格考试辅导用书编写组.2019年度全国会计专业技术资格辅导教材：财务管理[M].北京：经济科学出版社,2019.
[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.34.168
标签：中级财务成本管理论文; 组织形式论文; 财务目标论文; 利益冲突论文; 财务管理体制论文; 北京东奥时代教育科技有限公司长春分公司论文;