【摘 要】近些年来，随着我国工业的快速发展以及经济水平的稳定上升，我国对于基础设施建设工程更加重视，投入了较多的人力物力以及资金，尤其是在水利工程中，由于水利实施对于工业和农业有着不可替代的作用，因此，对此类工程施工也极其关注，但是，在实际的水利工程项目中，施工阶段的管理却仍然存在一定的不足，本文将在分析当前我国水利施工管理现状的基础之上对我国水利施工管理提出一定的可行化建议。
【关键词】水利工程；施工管理；现状；建议
前言
水利施工恶化其它的土木建设工程施工有着较大的差异，其一般施工环境差，施工场地地质状况较为复杂，施工中涉及的项目比较多，因此，水利施工管理对其工程项目的正常实施和工程质量保障具有重大的意义，必须要结合工程施工要点来做好施工管理工作，确保水利工程项目的顺利实施。
1．水利施工的特点
水利工程通常是起着供水、农业灌溉、防洪以及发电等功能的，从而满足人们日常生活和工业生产需求。伴随着工业的快速发展以及居民生活水平的提升，为了进一步满足人们需求，水利施工水平的提升是极其关键的。在水利施工中，施工管理是非常重要的，通常，水利工程项目一般位于水资源比较丰富的河流附件，而且由于河流地质环境比较复杂，在一定程度上对水利施工带来了一定难度，特别是气候以及季节方面的因素影响，因此，在施工中必须要充分考虑多项因素的影响，从而根据实际的施工现场情况来对施工进行规划管理，保障水利工程项目质量。
2. 水利施工管理的现状分析
2.1 水利工程施工安全管理不到位
在实际的水利工程中，一般业主方面承担着整个工程项目的投资，在施工中单纯的重视工程施工进度和工程质量，而在安全公路方面比较忽视。由于忽视安全施工方面的事项，使得安全事故在施工过程中频繁出现。另外，一些施工单位在施工过程中并没有完全按照前期设计阶段的设计图纸来进行组织施工，施工中存在较多的随意性，使得不仅仅对工程质量带来了较多的不利影响，而且还会不利于工程安全施工，给施工带来了较多的安全隐患，缺乏全面的安全管理让安全事故给企业带来诸多的不利影响，轻则影响工程进度，重则会造成经济损失和人员伤亡。
2.2 施工管理过于形式主义
从很多的水利工程项目施工来看，较多的施工管理过于形式化，施工单位在施工中为了能够加快工程进度，以便获得更大的利润，往往会对施工质量管理有所松懈，使得施工管理人员在工程建设中的作用难以有效的发挥，施工管理工作也比较难开展。近些年来，随着技术的不断升级更新以及水利工程规模不断加大，水利施工的要求也有所提升，但是，形式化的施工管理在水利施工管理中依然存在，不仅仅影响水利工程质量，而且也难以达到工程验收标准。此外，在施工企业中对施工管理人员的管理制度分析中也在一定程度上可以看出形式主义比较严重。就当前我国水利施工管理现状来看，制定一套比较完善的内部管理人员奖惩是非常重要的，过去的管理制度已经难以适应当前的社会发展需求，对员工的工作热情和积极性都难以调动，从而影响了施工管理工作的实施。
2.3 现有水利施工管理人员方面问题
从现今的状况调查可知，我国的水利施工管理人员的在专业技能和职业素质方面均有待提升，管理人员素质参差不齐。当前我国的水利施工管理人员很多都是在过去的管理机制下工作的人员，其在施工管理思想和理念方面依然受到过去的管理思想所限制。在实际的施工管理中，一般仅仅依靠于上级的安排，对于现代化工程管理模式不能合理应用，而且管理理念也比较落后，也正是由于施工管理人员方面的因素使得在实际的施工管理中，水利施工管理难以有效的开展。这种现状将会直接影响到水利工程质量和施工的进度管理。
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2.4 施工材料质量管理
在水利工程施工中，材料是一个非常关键的部分，因此做好对材料管理是极其必要的，然而，从诸多的水利施工现场来看，在水利施工管理中材料质量管理存在一定的问题。施工材料在进入到现场之前，一些检查人员并没有按照材料质量管理标准对施工材料进行严格检查，使得材料质量不能得到真正的保障，影响后期施工质量。
3. 水利施工管理的改进建议
在以上部分中笔者结合多年的实际水利工程管理经验对于我国当前水利施工管理现状进行了详细的分析，为了优化我国当前水利施工管理现状，笔者认为应该从如下几点建议做起：
3.1 强化水利施工安全管理
在水利施工管理中安全管理是很重要的，因此必须要强化水利施工安全管理，首先应该重视对安全管理体制的建立以及安全管理制度的落实，从而建立完整的安全管理网络；然后，对于施工中的工作人员应该加强安全教育培训，安全教育应该落实到工程施工的各个环节以及所有的工作人员，对一些存在较大危险性的施工位置，应该要特殊注意；其次，为了增强安全管理的作用，应该安排专业的施工管理人员在施工现场进行安全巡查，及时的发现安全隐患，以便于采取有效的控制措施。
3.2 明确施工管理基本流程
基于当前我国水利施工管理中形式主义比较严重的现状，为了提升管理的实用性，改变以往的形式化施工管理，应该从下面几方面做起：第一，在施工管理人员设施管理的过程中，应该把管理工作充分落实到工程施工预算编制、施工报表、质量检测等多个环节，从而保障施工质量和工程进度。第二，在查看当前的工程施工管理状况之后，应该对其中所存在的不足与问题进行总结，并加以调整，充分的发挥施工管理的作用，提升企业的效益。第三，在施工管理中，水利工程的各个部门应该协同合作，尤其是监督部门与内控部门，需要对工程施工中的各项成本支出以及资源的使用情况进行定期检查核对，准确的记录工程进度并加以比较，科学的实施水利施工管理，落实水利施工管理工作。
3.3 全面提升水利施工管理人员的综合水平
对于水利施工管理人员方面的问题，笔者认为对于提升水利施工管理人员的综合水平是水利施工管理的关键。因此，水利施工单位需要重视对于水利施工管理人员的各方面专业技能和职业素质的培训工作，从而不断地提升企业员工的综合素质，使其能够更好的适应工作需求，更好的完成施工管理任务。另外，水利施工单位为了提升工作人员的综合水平，还可以适当的增加招聘要求，在社会中广纳贤才，而且还需要定期对工作人员进行相应的培训和考核，使得施工管理人员不断地提升其自身能力。
3.4 加强施工材料质量控制管理工作
在水利施工管理中，施工材料对于施工质量有着关键性影响作用，因此，必须要家禽对施工材料质量控制管理工作。第一，需要做好施工原材料的采购工作，安排专业有经验的采购人员进行采购，以便于能够识别材料的质量以及生产厂家优劣；第二，在施工材料进入施工现场之前需要进行检查和试验，只有通过检查，并且试验中各种性能合格的材料方可应用到施工中；第三，在施工现场的材料放置要进行合理的安排，不能够随意的乱放，不仅仅影响后期的使用，而且对在施工中查找材料也带来诸多麻烦。从全方面做好施工材料质量管理工作，确保工程项目施工正常进展。
4. 结束语
总之，水利施工公路对于水利工程的顺利实施有着较大的意义，而从当前我国的水利施工管理现状来看，我国水利施工管理还是存在着较多有待改善的地方，必须要加以改进和创新，从而保障水利工程质量，充分发挥水利施工管理的作用。
参考文献：
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[2]徐猛.浅谈水利施工管理现状及改进措施[J].黑龙江科技信息，2014，16（03）：166.
[3]王占福.水利施工管理工作的现状与改进措施[J].科技创新与应用，2012，27：200.
论文作者:杨提布
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第16期
论文发表时间:2016/11/15
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