摘要：文章主要从通信工程建设安全管理的重大意义出发，重点阐述了关于通信工程建设发展中的安全管理保障措施，以期为行业提供有效的参考与借鉴。
关键词：通信工程；建设施工；安全管理
一、通信工程建设安全管理的重大意义
1.提升投资效益
通信工程建设安全管理，可以为投资的收益最大化提供有利条件。通信工程建设中的安全管理如果得到了保证，也就意味着给投资者吃了一颗定心丸，投资者就能够放心大胆的进行投资，因此，企业就能够在建设中得到大力的资金支持，工程的建设也会随之不断的扩大和进步，而工程的进步也是企业经营者带给社会的贡献。如此以来便可以实现双赢的效果，将企业的收益和社会公德紧密联系在一起，不仅可以使企业经营者获得利润，同时也满足了经济国家的期望。
2.保障机制形成
实施通信工程建设安全管理，可以为安全保证体系的形成提供有利的条件。通过施行通信工程建设安全管理，使和工程有关的每一个建设部门都意识到安全的重要性，从而完善安全管理系统，各单位分工合作，也就可以形成施工企业负责安全管理的实施，而监理的单位负责安全的监督和监管的大系统，从而确保整个通信工程建设安全管理工作的有效开展。
3.提高安全管理水平
实施通信工程建设安全管理，可以为提高安全管理的水平提供有利条件。国家可以将三重监控应用到通信工程建设安全的实施过程中，三重监控指的是：政府对于安全的监管、监理单位对于安全的监理、以及施工单位对于安全的控制。一方面，可以从根本上避免安全事故的发生；另一方面，政府可以通过市场监管的手段，将市场的机制最大化的发挥出来了，而且随着监理单位的介入，可以对施工现场的安全问题进行时刻的监督和管理，改变传统意义上的政府安全被动检测状态，从而实现提高通信工程建设安全管理水平的目标。
二、通信工程项目安全管理中存在的问题
1.风险预估不足
虽然部分通信工程建设企业采取了一系列手段，加强了施工现场的安全管理工作，但是受困于自身专业能力的不足，也未能有效的对过往通信工程施工中存在的安全问题进行总结和分析，导致对施工过程中存在的安全风险预估不足，相关的应对措施和应急预案不健全，不仅无法有效的解决安全问题，而且在安全事故发生后，没有对应的措施降低安全事故造成影响。
2.重视度不够
任何通信工程建设项目在施工阶段，都会因为内外界因素的影响出现各类安全风险，这些风险的存在是无法避免的。现阶段，导致安全风险产生的主要原因是通信工程建设项目的相关安全管理制度不完善，或者相关安全施工管理意识不足，缺乏对安全风险足够的认识，未能结合以往的经验对通信工程的安全现状进行评估、分析和整改，导致安全事故不断发生。
3.安全管理工作不到位
很多通信工程建设项目在施工过程中，都存在权利和责任不明确，管理方式过于陈旧，无法满足当前通信工程安全建设的要求的现象，甚至部分施工企业在安全管理过程中，未设置相对应的安全管理人员，且缺乏足够有效的安全管理手段和有关的监督管理机制，导致施工现场安全管理形同虚设，是导致安全事故发生的主要原因之一。
三、关于通信工程建设发展中的安全管理保障措施
1.维护方面的安全管理
通信工程在建设发展中的安全管理，落实维护方面的安全管理，对于通信工程的安全稳定运行，以及通信工程应用寿命的提升发挥了重要作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体在工程的施工发展中，关于维护方面的安全管理落实，通信工程单位可通过以下几方面进行落实：其一提升维护人员的专业技能，加强维护人员的岗前培训，减少因维护人员专业技能不合格，造成的维护不到位以及设备安全隐患现象；其二制定工程的安全维护管理制度，通过定期的设备维护，线路维护，端口维护，进行通信工程的安全管理维护，最终达到提升工程安全稳定运行的目的。
2.构建安全教育体系，重视培训手段
提高对施工人员的安全教育。对工程上手之前，通过安全手册与安全视频的宣传，从意识上加强其对施工安全过程中的细节防范。再通过模拟培训的方式，在施工人员在使用电缆与光缆等施工材料时，因未防止任何绝缘性材料，如何有效避免存在的隐患问题，对施工人员造成危害，关于安全管理培训次数，按照定时定期来开展培训，如一周一次、一个月两次等，强化安全协调机制。工作能力则更为考量领队的管理能力与水平，企业可开设早训，通过早上读取企业工作的口号，增加领队人员的气势与实力。此外，企业势必要利用集训，让领队精英参与到军训或者考核中，让他们磨练自我意志，提高工作综合实力，企业应当配备监督与看管人员，对于不合理的操作应当予以制止，并提供实时的施工材料做好准备。
3.制定奖惩机制，规定管理职责
员工的任何行为都会对通信工程产生影响，从以下两方面采取措施。物质奖励从以下角度出发：对表现良好的工作人员，分配银质或者是金制的旅游纪念徽章，来表明其特殊的表现带给地区如同徽章般的荣誉。其二，通过金钱奖励，对于工作人员的不同表现分配相应的年终奖或者是绩效奖，让工作人员感知劳有所获，而并非企业扣留并扣押他们奖金的想法。其三，旅游奖励，对于年度表现最佳的工作人员分配15天以上的年假，让他们拥有充足的时间与精力陪伴家人，与他们共享旅游时的快乐与困难。
精神奖励：其一，企业应当采取精神奖励，可通过颁发殊荣的形式，对每周、每季度、每年表现良好的人员颁发“业绩之星”、“诚信之星”以及其他的殊荣，来让其充分感知企业的注重程度，更好地投入到工作人员的工作当中去。其二，挑选合理的时间，让表现优异的工作人员为其他工作人员讲解安全管理的行为，让其他工作人员能感知其讲解实力与讲解的细节，从而反作用于他们自己的工作人员讲解当中去，实现有效的奖励机制。其三，评分制，排名制。这类要求工作人员自己给自己评分，他人给工作人员评分与评语，搜集后进行打分，去掉最高与最低，算出综合分数，并进行排名。这些便是有效的奖励机制，主要是从物质奖励与精神奖励两方面进行衡量，并提升工作人员的综合实力。
4.提高工作人员技术水平
人是企业的主体，在通信工程施工单位安全管理的措施方面，首先要加强的工作就是对人员的管理。第一，我们可以在员工之间实行考核制度，考核的内容就是工程施工安全条例，培养每一个员工的安全责任意识。其次，要培养员工的实践安全行为。最后要对员工进行评估和考核，对于优秀的员工，应该实施一定的物质奖励，从而提升员工工作的积极性和工作效率，确保安全工作顺利的开展。
5.设计制定应急救援方案
在通信工程施工的过程当中，企业应该制定相应的各方面的应急预案措施，其中主要包括人身的伤亡、通信的阻断、交通的事故、以及消防安全等内容，对于各类的应急物资应该及时的进行储备。相应的机器、仪表、车辆、工具应该随时进行检查和更新，确保在突发情况发生时能够及时的进行救援，将伤害减到最小，损失降到最低。一旦发生了安全事故，在救援的同时，施工单位也要根据事故的严重程度向有关部门报告事故的原因，不可瞒报、谎报。
结语：
综上所述，现阶段通信工程项目在建设过程中，还存在安全意识不足，安全管理制度不完善，缺乏专业的安全管理人才等问题，严重威胁着相关人员的生命和财产安全。因此，相关施工企业必须结合自身实际情况，提高安全管理意识，完善相关的安全管理监督体系，加强相关人员的安全技能水平和管理意识，预防安全事故的发生，确保通信工程的顺利开展。
参考文献：
[1]卓立学.关于通信施工和维护安全管理分析 [J]. 大科技，2017（15）
[2]张保峰.通信线路施工与安全管理分析 [J].中国新通信，2017（20）
[3]陈文慧.浅谈通信工程施工中的安全管理 [J].中国新通信，2017（8）
论文作者:徐剑雄
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/19
标签：安全管理论文; 通信论文; 工程建设论文; 通信工程论文; 工作人员论文; 企业论文; 人员论文; 《基层建设》2019年第8期论文;