摘要:矿山生产过程是一种比较封闭的生产系统，机电设备在矿山生产中可以保证每个生产系统都能够正常的运行工作。为此，矿山机电设备管理在矿山生产的整个过程中都起着重要的作用，与此同时相关企业要想确保矿山生产过程能够可持续发展，就要在机电设备方面加强管理，尽量避免在矿山开采生产过程中出现安全隐患问题。
关键词：矿山；机电设备；煤矿企业；应用与管理
引言
目前煤矿机电设备在管理与维护方面存在较多不足，需对现存安全问题进行分析，提出相应改进措施，建立健全煤矿机电设备安全监管体系，有效落实煤矿机电设备管理与维护工作，以此提升煤矿机电设备的工作效率与工作质量。
1矿山机电设备管理的重要性
在矿山开采过程中，矿山机电设备的管理与护理具有重要意义，机电设备管理是矿山工作中的主要管理内容之一，能够有效提高设备的运行水平，降低机电设备的故障概率，优化矿山作业整体管理水平。矿山机电设备管理管理能够维护矿山现场的安全性，有效控制矿山作业行为，保证机电设备的运行状态，避免发生设备故障，降低矿山事故的发生概率，维护矿山开采业的社会效益；还能够推动矿山企业的发展，促使矿山生产连续性、系统性有所提升，提高矿山开采效率，提高矿产品质量，促进我国矿山企业的健康可持续发展。
2矿山机电设备在煤矿企业中应用问题
2.1不健全的矿山机电设备检修方案
为了进一步提高矿山机电设备正常运行效率，全面提升采矿行业内的生产效率，就必须要加强矿山机电设备的检修工作。由于现阶段矿山机电设备检修方案设计不是很全面和完善，会造成矿山机电设备管理工作常常出现一些问题，直接影响了机电设备的正常运行。造成这一问题主要的原因在于机电设备检修方面的专业技术人才不足，所具备的技术水平不高，不能有效地结合矿井中的实际情况进行矿山机电设备的维修和保养工作。除此之外，还没有完善的机电设备检修方案，直接造成了维修覆盖性比较差，为了在矿山生产过程中尽量减少机电设备的维修工作和保养，会将新的机电设备和旧的机电设备混合工作，这种问题就会在机电设备方面重新拆装，对于维修人员有着较高的要求，稍有处理不当就会导致每个工序之间出现较差的协调性，降低了机械设备的使用寿命，还会造成矿山生产的经济损失。
2.2机电安全管理职能不到位，未落实标准化管理
煤矿企业机电管理部门的职能包括生产管理和技术管理，但实际工作中，由于专业化煤矿机电技术管理人员缺失，导致机电技术管理水平不过关，安全管理人员未尽到该有的管理职责，无法体现出煤矿企业机电管理部门的作用及功能。机电标准化，是针对机电设备操作及管理的标准化流程，对机电设备安全管理具有重要意义[6]。在一些煤矿企业中，机电管理标准化水平不足，本着设备不出问题就不停机的心态，没有进行严格标准化监管，造成机电操作中存在诸多问题。尤其是在机电电缆、配件及电气管理方面与国家标准不符，在一定程度上影响了煤矿机电技术管理质量，甚至部分煤矿企业甚至存在由于机电管理不正规而使用报废机电设备参与生产的现象，这种行为严重威胁煤矿企业安全生产。
2.3机电设备的备件配置问题
在矿山区域中，机电设备始终处于连续运行的状态，无法避免会产生磨损、损坏的情况，进而出现故障问题，需要技术人员进行维修。这种情况处于“事后维修”的模式，不能够在故障发生之前结合设备的运行情况进行分析、预测及故障预防，虽然能够及时维修，但是会在一定程度上影响设备的使用寿命，不利于矿山企业经济效益的提升。此外，为了能够保证矿山开采的连续性，会大量采购设备的配件，设备更新后出现备件和设备不配套的问题，造成较多的经济资源浪费。
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3矿山机电设备在煤矿企业中的应用与管理措施
3.1加强完善机电设备的管理监督
相关企业为了加快实现矿山机电设备能够得到高效管理，机电设备的工作人员必须要详细的了解机电设备操作流程，熟悉操作规程中的每一个环节内容，精化到每一个细节，在操作过程中严格执行相关的操作规程。进一步明确机电设备的管理项目，验收人员一定要将自身的职责落实到位，要详细的总结分析机电设备地质量管理、评审结果以及考核结果最终进行汇报总结，在确保验收结果可靠性的同时还能将管理报告进行存档。
3.2要制定合理的安装方案
为了制定合理的安装方案，需要对机电设备的安装位置进行详细地评估，充分考虑场地和周围设备对机电设备正常使用的影响。值得注意的是，由于很多设备使用时间较长，一些技术资料难免缺少，导致很难了解这些老设备的性能。若设计过程忽略对这些老设备的认识，则很容易存在一些安全隐患，例如很多老的电气设备在运行过程中会有谐波产生，这对于现代精密的电气设备的正常运行会产生不利的影响。因此，在安装时需要制定更为合理的安装方案，以此来保证矿山机电设备安装的可靠性。
3.3建立煤矿机电设备标准化安全管理制度
在标准化制度建设方面，煤矿企业应按照国家安全生产规定，结合企业自身机电技术实际情况，充分考虑制度在企业的可行性，建立全面、完善、目的性高的技术管理标准。在制度中明确各种定量化标准，方便在实际工作中开展监管工作，加强机电设备标准化管理制度的执行力；在标准化制度执行上，设立专人负责制，对每一项评测项目都设立管理负责人。引入奖惩制度，对机电设备操作工进行定期考核与随机抽管，秉承公开、公正的考核制度，对每次考核结果进行公示，考核结果较好的人员可给予考核奖金，同时相关管理负责人也应给予奖励，对考核不合格人员，企业应予以高度重视，针对具体考核项目，对人员及相关管理负责人开展相应的培训教育工作，以提升其煤矿机电操作技能和安全管理水平。通过奖惩制度，激发机电设备操作工的积极性，减少机电设备操作安全隐患，同时也可以提升技术管理人员的积极性，调整工作态度与方法，促进机电设备安全管理标准化制度落实。
3.4引进先进设备维修技术，提高矿山机电设备水平
针对上述的矿山机电设备维修问题，管理人员要认识到企业内部在职设备维修技术人员的技术水平较低的情况，结合以往的机电设备故障发生情况、维修情况及定期检修的情况，积极引进符合企业机电设备类型的先进设备维修技术，有效提高技术人员的专业素养与技能能力。此外，要根据企业的机电设备类型，开展设备原理及结构的培训，促使维修技术人员能够掌握设备的基础结构与运行原理，从而提高技术人员的设备维修能力，提高矿山机电的整体运行水平。
结束语
相关企业要想进一步提高矿山机电设备管理的整体效果，就必须要及时的转变或更新矿山机电管理理念、进一步消除矿山机电设备的安全隐患、选用综合素质较高的技术人才组建高素质的矿山机电设备管理机构等，从多方面进行整改，更好的提高矿山机电设备的管理整体效果。
参考文献
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论文作者:杨荣辉
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：机电设备论文; 矿山论文; 机电论文; 煤矿论文; 企业论文; 设备论文; 设备管理论文; 《城镇建设》2020年2月第5期论文;