摘要：笔者主要从影响工业与民用建筑工程质量管理的因素、加强工业与民用建筑工程管理的措施等方面探讨了本文主题，旨在与同行共同探讨学习。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；问题；措施
现阶段，随着社会不断发展，居民生活水平得到了极大的提高，因此建筑需求不断增加，在这种环境的影响下,对建筑工程的要求也越来越严格。然而在具体的实践操作中仍然出现了许多建筑问题,这些对我国工业和民用建筑工程都产生了极大的影响。为了促进我国建筑行业安全稳定的发展,首先应该对现阶段我国工业和民用建筑工程中存在的问题进行分析并加强在这方面的管理与重视。本文主要通过研究其发展现状,结合当前建筑行业的发展趋势,对我国现阶段如何加强工业与民用建筑工程的管理提出对策。
一、工业与民用建筑管理中存在的问题
1.质量问题
（1）施工企业的内部管理方面
大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证，忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。
（2）政府监管方面
验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。同时，质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定问题。
（3）建材产品的质量问题
近年来，部分建材价格持续上涨，受工程成本和预算结算方式的影响，一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本，因此，不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。
2.安全问题
（1）管理模式与施工管理脱节
部分建筑工程层层转包与分包，使施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。
（2）安全责任制不健全
建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业—项目部—班组—施工作业人员，逐级落实安全生产指标。
（3）管理层对安全施工重视不够
在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。而且部分企业只停于口头上讲安全生产，或被动、或应付检查走过场，影响施工安全工作的落实。
二、影响工业与民用建筑工程质量管理的因素
1.人的因素
质量控制的首要因素是人的因素。人的因素首先是领导者的综合思想素质，包括建设单位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。每个施工人员都要有高度的责任感，要始终把工程质量放在首位，严格按照施工项目规范施工；工程负责人员要认真接受监理工程师的监督和建设单位的检查，确保施工工程质量。
2.技术因素
不管是工业建筑还是民用建筑，工程本身都是由很多环节所构成的，在工程质量管理上，每个环节都需要足够的技术支持，缺乏了技术做支持，工程质量就难以保证，所以任何工程项目都有各自严格的技术标准，技术标准具有科学性、客观性和可操作性能特点。
3.材料因素
建筑材料是确保工程建设质量的关键，建立质量保证体系，建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应，确保正常施工。严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。
4.安全因素
安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。需要制定完善的安全生产制度体系，认真落实各项制度到实处，配备安全设备和安全管理员，文明施工。
5.设备因素
工程建设质量的又一个有力保障是施工的机械化程度，机械化程度也代表了施工企业的实力水平和管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类型和性能参数。
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三、加强工业与民用建筑工程管理的措施
1.工业与民用建筑的工程质量管理
（1）工业与民用建筑工程的进度管理
工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一，工程的进度不是单方面就可以保障的，而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作，才能保证工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算，到施工、验收等步骤所需要的全部时间，工业与民用建筑工程的进度管理，应注意以下几方面：
①投资方要按时支付工程款工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提，如果出现资金流转不畅，必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象，施工就难以进行。所以，为了保证工程进度，投资方一定要按时支付工程款。
②加强各方联络，认真落实工程进度在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，一旦发现问题，必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。
（2）工业与民用建筑工程的工程质量控制
严把材料质量关。材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量，重视装饰质量。在施工装饰阶段，要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一等，要有创新和特色。抓好关键部位施工，例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位，既是施工难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视。
（3）工业与民用建筑工程的验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序，一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。
①分项工程验收。在工业与民用建筑工程验收中，一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收，并将验收记录提交监理单位，由监理单位核查确认。对于重要的分项工程和关键部位的分项工程，施工单位在自检合格的基础上，由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。
②单位工程验收
工业与民用建筑工程在单位工程完工后，首先由施工单位自检，在自检合格的基础上，向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后，应对单位工程的质量保证资料进行审查，并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监
督部门的人员进行现场检查，并将检查结果与合同、规范、标准相对照，最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求，是否同意验收。
2.工业与民用建筑工程的工程安全施工管理措施
（1）加大安全教育
由于劳务市场具有很强的流动性，严重冲击了企业的主动性和积极性，相关企业应转变观念，加大安全教育，保证工程的顺利进行。大力培育专业劳务公司，对劳务公司进行资质评定、资格评审，通过劳务公司，建立一支稳定的施工队伍，并对其进行针对性的、有效性的培训，使农民工掌握专业的安全技术知识和安全政策法规等。
（2）建立有效的安全生产责任考核机制
实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩，实行安全事故一票否决制，对发生事故或安全管理不善，按照《岗位绩效考核办法》和《安全生产管理目标责任制考核表》的内容，给予工资浮动。
（3）禁止挂靠施工
从招投标开始，严格审查承建资格，不准超范围施工；政府实行定期不定期的监督检查，凡是挂靠、私自分包的工程经查出，坚决严肃查处；开展群众举报制度，实行社会监督。
（4）加强技术措施
项目工程技术人员应根据施工现场的自然条件、材料机具、劳动力的供应情况等，紧密结合工程实际，制定出最经济、最安全的施工技术方案或施工组织设计。工程的施工组织设计，必须经工程师审批，监理公司批准。对于比较特殊的施工部位应编制专项施工方案，并经工程师审核批准，施工中应严格执行，并加大检查和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。
（5）对现场危险源进行识别与控制
准确及时地对危险源进行识别和控制是一项事前控制，只有事前进行有效地控制才能避免事故发生。危险源一经确定，必须通知现场作业区内的每一位工作人员，并设置危险源安全警示牌，任何单位和个人不得擅自挪动或拆除，现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域的安全动态，危险源发生变化必须及时更改。
结语：
工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，担负着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。所以，专业技术人员更要加强质量观念的认识，不断在实践中锻炼自己，提高自身专业水平和自身素质，用知识用技术武装自己，为城市发展做出自己的贡献。
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[4]邓剑侠.谈如何加强工民建工程施工管理[J].科技资讯，2010，7（23）.
论文作者:文白行
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/26
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